Traduction de «cope with budget » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

cope with demanding challenges | cope with demands that are challenging | cope with challenging demands | handle challenging demands
faire face à des exigences difficiles

elevation coping | facade coping | front coping
revêtement de façade

Cities Without Cars: An Exploration of how Two of Canada's Large Urban Regions Might Cope with the Disappearance of the Private Automobile in the Early Part of the 21st Century: Report on Phase 1, Focus on Land Use and Transportation: Including Report of [ Cities Without Cars: An Exploration of how Two of Canada's Large Urban Regions Might Cope with the Disappearance of the Private Automobile in the Early Part of the 21st Century ]
Cities Without Cars: An Exploration of how Two of Canada's Large Urban Regions Might Cope With the Disappearance of the Private Automobile in the Early Part of the 21st Century: Report on Phase 1, Focus on Land Use and Transportation: Including Report of [ Cities Without Cars: An Exploration of how Two of Canada's Large Urban Regions Might Cope with the Disappearance of the Private Automobile in the Early Part of the 21st Century ]

cope with a tight manufacturing schedule | dealing with a tight manufacturing schedule | cope with manufacturing deadlines pressure | deal with a tight manufacturing schedule
supporter la pression des délais de fabrication

coping with decompression | decompress | cope with decompression | following decompression plan
supporter la décompression

ashlar stone coping | dressed stone coping
tablette en pierre de taille

saddle-back coping | saddle-backed coping
chaperon en dos d'ane

Coping and Thriving in Times of Change [ Coping and Thriving with Change ]
Composer et prospérer en période de changement [ Le changement : comment s'y adapter et en profiter ]

deal with [ cope with | manage ]
faire face à [ faire front à | supporter ]

programme budgeting [ ABB | activity-based budgeting | BFOR | budget focused on results | PBB | performance-based budgeting | performance budgeting | planning, programming and budgeting system | PPBS | rationalisation of budget choices | RBB | result-based budgeting ]
choix budgétaire [ ABB | BFOR | budget axé sur les résultats | budgétisation axée sur la performance | budgétisation axée sur les résultats | budgétisation basée sur la performance | budgétisation basée sur l’activité | budgétisation des programmes | PBB | rationalisation des choix budgétaires | RBB | RCB ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Given the small volume of funding to be handled relative to the overall EU budget, it would be difficult to achieve cost-effectiveness in the administrative structures required to cope with these tasks.
Les fonds à gérer étant relativement peu importants par rapport au budget général de l'UE, il serait difficile de garantir l'efficacité par rapport aux coûts des structures administratives nécessaires pour assumer ces tâches.

Furthermore, Union-level funding should be provided in order to cope with exceptional circumstances such as emergency situations related to animal and plant health, when the appropriations under budget heading 3 are insufficient but emergency measures are necessary.
En outre, un financement au niveau de l’Union devra être accordé pour faire face à des circonstances exceptionnelles telles que des situations d’urgence liées à la santé animale ou végétale, lorsqu’une intervention rapide s’impose mais que les crédits inscrits à la rubrique 3 du budget se révèlent insuffisants.

He expressed his disapproval but, according to correspondence dated November 23, 1994, signed by Chief Superintendant G. Zaccardelli, then acting Commanding Officer Mr. Tétrault understood that we had to cope with budget restraint and had no choice but to streamline our services.
Ce dernier exprima son désaccord mais, selon une correspondance du 23 novembre 1994 signée par le commandant intérimaire, le Surint. pr. G. Zaccardelli, M. Tétrault comprit que nous subissions des coupures budgétaires et que nous devions réorganiser nos services.

Universities and hospitals are already having to cope with budget cuts, imposed by the cuts in transfer payments in particular.
Les universités et les hôpitaux sont déjà aux prises avec des restrictions budgétaires imposées surtout par les coupures dans les budgets de transfert.

However, concerns were expressed with respect to the capacity to cope with budgeting reforms at the same time that full accrual accounting for financial reporting is being implemented.
Des réserves ont toutefois été émises concernant la capacité de concilier la mise en application des réformes de la budgétisation parallèlement à la mise en oeuvre de la comptabilité d'exercice intégrale aux fins des rapports financiers.

In 1994, the department began a major management renewal effort to cope with budget reductions and improve the effectiveness and efficiency of operations.
En 1994, le ministère a entrepris un vaste programme de renouveau de la gestion pour faire face aux réductions budgétaires et pour améliorer l'efficacité et l'efficience des opérations.

It is necessary to develop an integrated approach to issues arising from the pressure of migration and asylum applications and for the management of the external borders of the Union, and to provide a budget and adequate resources to cope with emergencies in a spirit of respect for human rights and solidarity between all Member States, while remaining aware of national responsibilities and ensuring a clear division of tasks.
Il est nécessaire de développer une approche intégrée à l’égard des questions que soulèvent les pressions migratoires et les demandes d’asile, de même que pour la gestion des frontières extérieures de l’Union, et de prévoir un budget et des ressources adéquates pour gérer les situations d’urgence en faisant jouer l’esprit de respect des droits de l’homme et de solidarité entre tous les États membres, sans méconnaître les responsabilités nationales et en veillant à une répartition claire des missions.

Whilst additional human resources will be necessary to cope with future enlargements, a better allocation of human resources will be achieved by discontinuing smaller budget lines (which are resource-intensive) and regrouping existing programmes into a single, coherent and streamlined general programme.
Des ressources humaines supplémentaires seront certes nécessaires pour faire face aux élargissements futurs, mais ces ressources seront mieux réparties par suite de l'abandon des lignes budgétaires peu importantes (grandes consommatrices de ressources) et du regroupement des programmes existants en un programme unique, cohérent et rationalisé.

The public budgets of the affected regions - Saxony and Saxony-Anhalt in particular - were overburdened in coping with the damage.
Les budgets publics des régions concernées - et de la Saxe et de la Saxe-Anhalt en particulier - ont été plus que mobilisés pour remédier à cette situation.

The Governments of the Member States and the Commission of the European Communities were represented as follows: Belgium Ms Mieke OFFECIERS-VAN DE WIELE Minister for the Budget Denmark Mr Jørgen ØSTRØM MØLLER State Secretary for Foreign Affairs Germany Mr Gert HALLER State Secretary to the Federal Minister for Finance Greece Mr Konstantinos GIATRAKOS State Secretary for Finance Spain Mr Antonio ZABALZA MARTI State Secretary for Finance France Mr Nicolas SARKOZY Minister for the Budget Ireland Mr Tom KITT Minister of State for European Affairs Italy Mr Rocco Antonio CANGELOSI Deputy Permanent Representative Luxembourg Mr Jean-Claude JUNCKER Minister for the Budget Netherlands Mr Ate OOSTRA Deputy Permanent Representative Portugal Ms Maria Manuela FERREIRA-LEITE State Secretary for the Budget United Kingdom Sir John COPE Paymaster General * * * Commission Mr Peter SCHMIDHUBER Member - - - 1994 BUDGET PROCEDURE Before embarking on an examination of the preliminary draft general budget for 1994, the Council met a European Parliament delegation headed by the President of the European Parliament, Mr KLEPSCH, and compromising Mr WYNN, Rapporteur on Section III of the Budget, Ms NAPOLITANO, Rapporteur on the other Sections of the Budget, Mr CORNELISSEN, Vice- Chairman of the Committee on Budgets and Ms ISLER-BEGUIN, Mr COLOM I NAVAL, Mr LANGES, Mr SAMLAND, Mr TOMLINSON and Mr ARIAS CAÑETE.
Les Gouvernements des Etats membres et la Commission des Communautés européennes étaient représentés comme suit : Pour la Belgique : Mme Mieke OFFECIERS-VAN DE WIELE Ministre du Budget Pour le Danemark : M. Jørgen ØSTRØM MØLLER Secrétaire d'Etat aux Affaires étrangères Pour l'Allemagne : M. Gert HALLER Secrétaire d'Etat auprès du ministre fédéral des Finances Pour la Grèce : M. Konstantinos GIATRAKOS Secrétaire d'Etat aux Finances Pour l'Espagne : M. Antonio ZABALZA MARTI Secrétaire d'Etat aux Finances Pour la France : M. Nicolas SARKOZY Ministre du Budget Pour l'Irlande : M. Tom KITT Ministre des Affaires européennes Pour l'Italie : M. Rocco Antonio CANGELOSI Représentant permanent adjoint Pour le Luxembourg : M. Jean-Claude JUNCKER Ministre du Budget Pour les Pays-Bas : M. Ate OOSTRA Représentant Permanent adjoint Pour le Portugal : Mme Maria Manuela FERREIRA-LEITE Secrétaire d'Etat au Budget Pour le Royaume-Uni : Sir John COPE Paymaster General * * * Pour la Commission : M. Peter SCHMIDHUBER Membre PROCEDURE BUDGETAIRE 1994 Avant de commencer l'examen de l'avant-projet de budget général pour 1994, le Conseil a rencontré une délégation du Parlement européen, conduite par M. KLEPSCH, Président du Parlement européen, M.WYNN, rapporteur pour le budget de la section III, Mme NAPOLITANO, rapporteur pour le budget des autres sections, M. CORNELISSEN, vice-président de la Commission des budgets ainsi que Mme ISLER-BEGUIN, et MM. COLOM I NAVAL, LANGES, SAMLAND, TOMLINSON et ARIAS CAÑETE.