Traduction de «director general architectural » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Director Architecture and Engineering Services [ DAES | Director Corporate Architecture and Engineering ]
Directeur – Services d'architecture et de génie [ DSAG | Directeur – Services intégrés (Architecture et génie) ]

Director Entreprise Architecture 3 [ DEA | Director Knowledge and Information Management 3-2 | DKIM 3-2 | Director Information Resource Plans and Regulations 6 | DIRPR 6 | Director Translation and Terminology Coordination ]
Directeur - Architecture d'entreprise 3 [ DAE 3 | Directeur - Gestion de la connaissance et de l'information 3-2 | DCIG 3-2 | Directeur - Ressources d'information (Plans et règlements) | DRIPR 6 | Directeur - Traduction et terminologie (Coordination) ]

director of architecture [ architectural manager ]
directeur de service d'architecture [ directrice de service d'architecture ]

Directorate-General A - Administration | Directorate-General A - Personnel and Administration | Directorate-General for Administration | Directorate-General for Personnel and Administration | DG A [Abbr.]
Direction générale A - Administration | direction générale du personnel et de l'administration | DG A [Abbr.]

Directorate-General F - Communication and Document Management | Directorate-General F - Communication and Information | Directorate-General F - Communication and Transparency | DG F [Abbr.]
DG F - Communication et gestion des documents | Direction générale F - Communication et information | Direction générale F - Communication et transparence | DG F [Abbr.]

Directorate-General B - Agriculture and Fisheries | Directorate-General B - Agriculture, Fisheries, Social Affairs and Health | Directorate-General for Agriculture and Fisheries
Direction générale B - Agriculture et pêche | Direction générale B - Agriculture, pêche, affaires sociales et santé

general manager of maritime water transportation | maritime transportation managing director | maritime water transport general manager | sea transportation managing director
responsable sédentaire de navigation fluviale | responsable d'exploitation transport maritime | responsable sédentaire du transport fluvial

inland water transport director | waterway transportation general manager | inland water transport general manager | inland waterway transport manager
responsable d'exploitation transport fluvial

gambling general manager | general manager | gambling facility managing director | gambling manager
directeur des jeux | directeur des jeux/directrice des jeux | directrice des jeux

ECHO [ Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection | European Community Humanitarian Office | Humanitarian Aid and Civil Protection DG | Office for Humanitarian Aid ]
ECHO [ DG Aide humanitaire et protection civile | direction générale de l’aide humanitaire et de la protection civile | Office d'aide humanitaire | Office humanitaire de la Communauté européenne ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Mr. Bruce Lorimer (Director General, Architectural and Engineering Services, Real Property Services, Department of Public Works and Government Services): Thank you, Mr. Chairman and members of the committee.
M. Bruce Lorimer (directeur général, Services d'architecture et de génie, Services immobiliers, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada): Merci, monsieur le président et membres du comité.

From Public Works and Government Services Canada: Bruce Lorimer, Director General, Architectural and Engineering Services.
De Travaux publics et Services gouvernementaux Canada : Bruce Lorimer, directeur général, Services d'architecture et de génie.

Witnesses: From the Public Works and Government Services Canada: The Hon. Alfonso L. Gagliano, Minister of Public Works and Government Services Canada; Bruce Lorimer, Director General, Architectural and Engineering Services; Michael Nurse, Assistant Deputy Minister.
Témoins : De Travaux publics et Services gouvernementaux Canada : l'honorable Alfonso L. Gagliano, ministre des Travaux publics et des Services gouvernementaux Canada; Bruce Lorimer, directeur général, Services d'architecture et de génie; Michael Nurse, sous-ministre adjoint.

7. Believes that the implementation of the Lisbon Treaty is an opportunity to revise the institutional architecture of the European Commission and improve the division of competences between its Directorate General for Development (DG DEV) and its Directorate General for External Relations (DG RELEX), aimed at increasing efficiency and coherence, namely by making DG DEV responsible for all development cooperation policies and programmes in all geographical areas (not only ACP, but also countries which are beneficiaries of the Development Cooperation Instrument) and by incorporating EuropeAid into DG DEV; in this context, calls for increased cooperation between DG DEV and DG RELEX to pursue the overarching goals of EU external action;
7. est convaincu que la mise en œuvre du traité de Lisbonne offre une possibilité de revoir l'architecture institutionnelle de la Commission et d'améliorer la délimitation des compétences entre sa direction générale du développement (DG DEV) et sa direction générale des relations extérieures (DG RELEX), en vue d'améliorer l'efficacité et la cohérence en rendant la DG DEV responsable de tous les programmes et les politiques de coopération au développement dans toutes les zones géographiques (pas seulement dans les pays ACP, mais aussi dans les pays bénéficiaires de l'instrument de coopération au développement) et en rattachant EuropeAid à la DG DEV; dans ce contexte, appelle à une plus grande coopération entre la DG DEV et la DG RELEX pour poursuivre les objectifs globaux de l'action extérieure de l'UE;

(3) since ownership unbundling will be a reality within a few years through the anti-trust proceedings taken by the Directorate General for Competition, we have placed the emphasis on institutional architecture, strengthening the responsibilities of the new European agency and the independence of the national regulatory bodies.
3) puisque la dissociation des structures de propriété sera une réalité dans quelques années en raison des mesures anti-trust prises par la direction générale de la concurrence, nous avons mis l'accent sur l'architecture institutionnelle, en renforçant les responsabilités de la nouvelle agence européenne et l'indépendance des organes nationaux de régulation.

42. Notes that according to the Commission, the Synthesis Report and the annual activity reports are the apex and pillars of the Commission's accountability architecture (COM(2006)0277), and, because the Directors-General and the Commission as a college assume their political responsibility for management in these reports, strongly urges the Commission to take serious measures to give a full insight into how 80% of EU funds are used (shared management), as otherwise its own accountability will be deemed deficient;
42. relève que, selon la Commission, le rapport de synthèse et les rapports annuels d'activité sont le point culminant et le pilier de l'architecture mise en place par celle ci pour répondre à l'obligation de rendre compte (COM(2006)0277) et que, vu que les directeurs généraux et la Commission en tant que collège assument leurs responsabilités politiques de gestion dans les rapports en question, exhorte vivement la Commission à prendre des mesures sérieuses pour donner un aperçu complet de la manière dont 80 % des fonds de l'Union sont utilisés (gestion partagée), car sinon sa propre obligation de rendre compte s'en trouverait entachée;

42. Notes that according to the Commission, the Synthesis Report and the annual activity reports are the apex and pillars of the Commission's accountability architecture (COM(2006)0277 ), and, because the Directors-General and the Commission as a college assume their political responsibility for management in these reports, strongly urges the Commission to take serious measures to give a full insight into how 80% of EU funds are used (shared management), as otherwise its own accountability will be deemed deficient;
42. relève que, selon la Commission, le rapport de synthèse et les rapports annuels d'activité sont le point culminant et le pilier de l'architecture mise en place par celle ci pour répondre à l'obligation de rendre compte (COM(2006)0277 ) et que, vu que les directeurs généraux et la Commission en tant que collège assument leurs responsabilités politiques de gestion dans les rapports en question, exhorte vivement la Commission à prendre des mesures sérieuses pour donner un aperçu complet de la manière dont 80 % des fonds de l'Union sont utilisés (gestion partagée), car sinon sa propre obligation de rendre compte s'en trouverait entachée;

40. Notes that according to the Commission, the Synthesis Report and the annual activity reports are the apex and pillars of the Commission's accountability architecture (COM(2006)0277), and, because the Directors-General and the Commission as a college assume their political responsibility for management in these reports, strongly urges the Commission to take serious measures to give a full insight into how 80% of EU funds are used (shared management), as otherwise its own accountability will be deemed deficient;
40. relève que, selon la Commission, le rapport de synthèse et les rapports annuels d'activité sont le point culminant et le pilier de l'architecture mise en place par celle ci pour répondre à l'obligation de rendre compte (COM(2006)0277) et que, vu que les directeurs généraux et la Commission en tant que collège assument leurs responsabilités politiques de gestion dans les rapports en question, exhorte vivement la Commission à prendre des mesures sérieuses pour donner un aperçu complet de la manière dont 80 % des fonds de l'Union européenne sont utilisés (gestion partagée), car sinon sa propre obligation de rendre compte s'en trouverait entachée;

We have with us, from the Office of the Auditor General of Canada, Brian Emmett, the commissioner of the environment and sustainable development; from Environment Canada, François Guimont, assistant deputy minister, environmental protection service; from Public Works and Government Services Canada, Bruce Lorimer, director general, architectural and engineering services, real property services branch; and from Health Canada, Rod Raphael, acting director general, environmental health directorate, health protection branch.
Nous accueillons aujourd'hui du Bureau du vérificateur général du Canada, Brian Emmett, le commissaire à l'environnement et au développement durable; François Guimont, sous-ministre adjoint, service de la protection de l'environnement à Environnement Canada; Bruce Lorimer, directeur général, services d'architecture et de génie, direction générale des services immobiliers de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada; et Rod Raphael, directeur général intérimaire, direction de l'hygiène du milieu, direction générale de la protection de la santé à Santé Canada.

Mr. Bruce Lorimer (Director General, Architectural and Engineering Services, Real Properties Services Branch, Public Works and Government Services Canada): Mr. Chairman and colleagues, before I begin I would like to introduce Mr. Bob Davidge, who is the director of environmental services for our department.
M. Bruce Lorimer (directeur général, services d'architecture et de génie, direction générale des services immobiliers, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada): Monsieur le président, chers collègues, j'aimerais avant de commencer vous présenter M. Bob Davidge, qui est le directeur des services de l'environnement dans notre ministère.