Traduction de «director health operations » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Director Health Services Operations [ D H Svcs Ops,DHSO | Director Health Operations | Director Medical Operations ]
Directeur - Opérations (Services de santé) [ D Ops Svc S,DOSS | Directeur - Service de santé (Opérations) ]

Director Naval Operations and Plans [ DN O&P | Director Naval Strategic Operations | Director Maritime Policy Operations and Readiness ]
Directeur - Opérations et plans de la Marine [ DOPM | Directeur - Opérations stratégiques de la Marine | Directeur - Politique, opérations et état de préparation maritimes ]

Director Health Services Personnel [ D H Svcs Pers | Director Health Services Human Resources | DHSHR ]
Directeur - Personnel (Services de santé) [ D Pers Svc S | Directeur - Ressources humaines (Services de santé) | DRHSS ]

director of operations
directeur de l'exploitation

Directorate for Operations in the Community
Direction des Financements dans la Communauté

Directorate for Operations outside the Community
Direction des Financements à l'extérieur de la Communauté

standard aquaculture stock health operations undertaking | undertake standard aquaculture stock health operations | carry out standard aquaculture stock health operations | carrying out standard aquaculture stock health operations
effectuer des opérations sanitaires standard dans des élevages en aquaculture

director of operations | operations manager
directeur des opérations | directrice des opérations | chef des opérations

cooperate with the director of photography | co-operate with the director of photography | work with the director of photography | work with the directors of photography
travailler avec un directeur de la photographie

clothing operations director | clothing production manager | clothing operations area manager | clothing operations manager
responsable d’atelier de production habillement

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Witnesses: From the Department of Human Resources Development Canada: Gerry Blanchard, Director General, Operations, Labour; Bill Worona, Director, Occupational Safety and Health and Fire Prevention, Operations; Rick Seaman, Program Consultant, Occupational Safety and Health and Fire Prevention, Operations; Michèle Beauchamp, Program Consultant, Occupational Safety and Health and Fire Prevention, Operations.
Témoins: Du Ministère du développement des ressources humaines Canada: Gerry Blanchard, Directeur général, Opérations, Travail; Bill Worona, Directeur, Santé et sécurité au travail et prévention des incendies, Opérations; Rick Seaman, Consultant en matière de programmes, Santé et sécurité au travail et prévention des incendies, Opérations; Michèle Beauchamp, Consultant en matière de programmes, Santé et sécurité au travail et prévention des incendies, Opérations.

Witnesses: From the Canadian Life and Health Insurance Association Inc.: Mark R. Daniels, President; Greg Traversy, Executive Vice-President and Chief Operating Officer, Policy Development; Irene Klatt, Director, Health Insurance Policy.
Témoins : De l’Association canadienne des compagnies d'assurances de personnes inc. : Mark R. Daniels, président; Greg Traversy, vice-président exécutif et directeur de l'exploitation, Développement des politiques; Irene Klatt, directrice, Politique de l'assurance-santé.

Mr. Michael McKeage, Director of Operations, Emergency Health Services, Nova Scotia Department of Health: Mr. Chairman, it is my greatest hope that SARS would only show up at hospitals, but I am afraid that what happens is that it shows up in the streets first.
M. Michael McKeage, directeur des opérations, Soins médicaux d'urgence, ministère de la Santé de la Nouvelle-Écosse: Monsieur le président, j'espère de tout mon coeur que le SRAS ne se manifestera que dans des hôpitaux, mais je crains que ce soit dans les rues de la ville qu'il se manifeste d'abord.

AA. whereas the Director-General of the WHO stated at the 8th Global Conference on Health Promotion in June 2013 that ‘efforts to prevent non-communicable diseases go against the business interests of powerful economic operators’;
AA. considérant que le directeur général de l'OMS a déclaré lors de la 8 conférence mondiale sur la promotion de la santé, en juin 2013, que les efforts visant à prévenir les maladies non transmissibles allaient à l'encontre des intérêts commerciaux d'acteurs économiques puissants;

The MERS CoV and Ebola outbreaks have triggered the activation of the orange level of the Health Emergency Operation Facility of the Health Threats Unit of the Directorate General for Health and Food Safety.
Les épidémies du coronavirus MERS et d’Ebola ont entraîné l’activation du niveau orange du Centre de gestion de crises sanitaires de l’unité «Menaces pour la santé» de la direction générale Santé et sécurité alimentaire.

We have Mr. Christopher Heysel, director, nuclear operations and facilities, McMaster Nuclear Reactor; Dr. Dave Tucker, senior health physicist, health physics; and Dr. John Valliant, director of isotope research, McMaster Nuclear Reactor.
Il s'agit de M. Christopher Heysel, directeur des activités et installations nucléaires du réacteur nucléaire de McMaster; M. Dave Tucker, spécialiste principal en radioprotection; et M. John Valliant, directeur de la recherche sur les isotopes du réacteur nucléaire de McMaster.

All this is complemented by the inspections carried out by the Food and Veterinary Office (FVO), which is part of the European Commission's Directorate-General for Health and Consumer Protection, the TRACES System, as well as 11 sectoral Rapid Alert Systems (RAS), operational 24 hours/7 days a week, such as the Rapid Alert System for Food and Feed (RASFF), the RAS-BICHAT alert system for bio- and chemo-terrorism, the monitoring and information centre of the Community mechanism for civil protection, and ARGUS, the secure general rapid alert system.
Toutes ces dispositions sont complétées par les inspections de l'Office alimentaire et vétérinaire (OAV) (qui fait partie de la direction générale de la santé et de la protection des consommateurs de la Commission européenne), le système TRACES, ainsi que 11 systèmes d'alerte rapide sectoriels, opérationnels 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, tels que le système d'alerte rapide pour les denrées alimentaires et aliments pour animaux (RASFF), le système d'alerte rapide RAS-BICHAT pour le terrorisme biologique et chimique, le centre de suivi et d'information du mécanisme communautaire de protection civile et le système d'alerte rapide global et sûr (ARGUS).

11. Welcomes the 2005 workplan of the Commission's Health and Consumer Protection Directorate-General, established under the Public Health Framework Programme which includes pilot proposals for cross-border co-operation in health services, to help develop cooperation and to identify potential benefits and problems associated with such cooperation;
11. se félicite du programme de travail 2005 de la DG SANCO qui s'inscrit dans le programme cadre de santé publique incluant des propositions pilotes pour la coopération transfrontalière en matière de services sanitaires afin d'aider au développement de la coopération et d'identifier les avantages et les problèmes éventuellement liés à une coopération de ce type;

Lorraine Davies, Director, Emergency Services, Medical Services Branch; Richard Viau, Director, Bureau of Branch Operations, Policy Planning and Coordination Directorate, Health Protection Branch; Jean-Patrice Auclair, Head, Radiological Emergency Preparedness, Environmental Radiation Hazards Division, Radiation Protection Bureau, Health Protection Branch.
Lorraine Davies, directrice, Services d’urgence, Direction générale des services médicaux; Richard Viau, Bureau des opérations, Direction des politiques et de la planification, coordination, Direction générale de la protection de la santé; Jean-Patrice Auclair, chef de la préparation aux urgences nucléaires, Division des dangers des rayonnements du milieu, Bureau de la radioprotection, Direction générale de la protection de la santé.

D. Having regard to widespread concerns and criticism of aspects of the operation of the first Framework Programme in terms, inter alia of budgetary restrictions of programmes, limited resources available for management, lack of strategic coordination and evaluation, inconsistent integration of health in other policy areas and interinstitutional liaison; plus insufficient public and professional awareness of the Community public health roles despite strenuous and committed efforts by staff required to operate at distance from the main body of the relevant directorate;
D. considérant les nombreuses préoccupations et critiques relatives à l'exécution du premier programme-cadre, du point de vue, entre autres, des restrictions budgétaires affectant les programmes, de la faiblesse des ressources prévues pour la gestion, du manque de coordination stratégique et d'évaluation, de l'incohérence de l'intégration de la santé aux autres politiques et des liaisons interinstitutionnelles, auxquelles s'ajoute une sensibilisation insuffisante du public et du monde professionnel quant au rôle joué par la Communauté dans le domaine de la santé publique, en dépit des efforts résolus et soutenus du personnel appelé à travailler à l'écart de l'organe principal de la direction générale compétente,