In the areas that the minister identified, for example — procurement, property management, service delivery — there really is not much need to do cost/benefit analyses because they are saying make sure that your delivery does not deteriorate; it can only go up, and can you cut costs in the process.
Dans les domaines qu'a énumérés le ministre, par exemple — les approvisionnements, la gestion de l'immobilier et la prestation des services — il n'est pas vraiment nécessaire de faire une analyse des coûts et avantages car il suffit de s'assurer que la prestation des services ne se détériore pas, mais que les coûts, eux, baissent.