Vertaling van "european energy companies " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

European private company statute | Statute for a European Private Company
statut de la société privée européenne

EnCana [ Alberta Energy Company Ltd. | PanCanadian Energy Corporation ]
EnCana [ Alberta Energy Company Ltd. | PanCanadian Energy Corporation ]

Elsevier's dictionary of European Community: company/business financial law in English, Danish and German
Elsevier's dictionary of European Community : company/business financial law in English, Danish and German

South European Pipeline Company
Société du pipeline sud européen

Energy Performance of Buildings Directive | EU Directive on the Energy Performance of Buildings | European Directive on the Energy Performance of Buildings | European Energy Performance of Buildings Directive | EPBD [Abbr.]
Directive 2002/91/CE du Parlement européen et du Conseil du 16 décembre 2002 sur la performance énergétique des bâtiments

energy label | EU energy label | European Energy Label | European Union energy label | label
étiquette énergétique | étiquette énergétique de l'UE

European Energy Charter
charte européenne de l'énergie

European company [ European public limited company ]
société européenne [ société anonyme européenne ]

energy service company | ESCO
entreprise de services écoénergétiques | ESE | entreprise de services énergétiques | entreprise de services éconergétiques

inter-company cooperation [ business cooperation | Business Cooperation Centre | business network | cooperation between undertakings | European Cooperation Grouping ]
coopération interentreprises [ association d'entreprises | Bureau de rapprochement des entreprises | Groupement européen de coopération | rapprochement des entreprises | réseau d'entreprises ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

· Security of supply: tackling the EU’s rising dependence on imported energy through (i) an integrated approach – reducing demand, diversifying the EU’s energy mix with greater use of competitive indigenous and renewable energy, and diversifying sources and routes of supply of imported energy, (ii) creating the framework which will stimulate adequate investments to meet growing energy demand, (iii) better equipping the EU to cope with emergencies, (iv) improving the conditions for European companies seeking access to global resources, and (v) making sure that all citizens and business have access to energy.
- Sécurité d’approvisionnement: faire face à la dépendance accrue de l’UE envers les importations, au moyen i) d’une approche intégrée consistant à réduire la demande, à rééquilibrer la combinaison énergétique de l'UE en accroissant le recours aux énergies autochtones et renouvelables compétitives, et à diversifier les sources et les voies d’approvisionnement extérieures; ii) de la création d’un cadre qui stimulera les investissements appropriés pour satisfaire la demande croissante d’énergie; iii) d’un renforcement des moyens dont dispose l’UE pour faire face aux situations d’urgence; iv) d’une amélioration des conditions pour les entreprises européennes cherchant un accès aux ressources mondiales; v) de la garantie d’un accès à l’énergie pour tous les citoyens et toutes les entreprises.

Priority 1: Achieving an energy-efficient Europe Action 1: Tapping into the biggest energy-saving potential — buildings and transport The energy-efficiency renovation rate should be accelerated by investment incentives, wider use of energy service companies, innovative financial instruments with high leverage factors and financial engineering at European, national and local levels.
Priorité 1 - Rendre l’Europe économe en énergie Action 1 - Exploiter la principale réserve d’économies d’énergie potentielles: le bâtiment et les transports Il convient d’accélérer le rythme des rénovations axées sur l’efficacité énergétique par des incitations à l’investissement, un recours accru à des entreprises de services énergétiques, des instruments financiers innovants caractérisés par un effet de levier important, et une ingénierie financière aux échelons européen, national et local.

What has also had a great impact is the so-called third energy package of the European Union, which means that countries now have to force energy companies to divide pipelines from the production and sales of energy, which hits Gazprom directly.
Le troisième « paquet énergie » de l'Union européenne a également eu un impact considérable. Grâce à celui-ci, les pays peuvent maintenant obliger les sociétés énergétiques à séparer les pipelines, de la production jusqu'à la vente, ce qui a des conséquences directes pour Gazprom.

Ladybird Farm (Hungary), sustainable leisure centre: for management (micro and small business) CMS Window Systems (United Kingdom), a leading producer of energy-efficient windows: for management (medium and large business) Hydromx International A.S (Turkey), a company supplying innovative energy solutions: for product and services M2i Life Sciences (France), European leader in pesticide-free protection of crops: for process innovations HiPP-Werk Georg Hipp OHG (Germany), a baby food manufacturer: for business biodiversity Fairphone BV (Netherlands), the world's first ethical smartphone provider: for international cooperation
Ladybird Farm (Hongrie), un centre de loisirs durable: dans la catégorie «gestion» (microentreprises et petites entreprises) CMS Window Systems (Royaume-Uni), un des principaux producteurs de fenêtres permettant d'économiser de l'énergie: dans la catégorie «gestion» (moyennes et grandes entreprises) Hydromx International A.S (Turquie), une entreprise qui offre des solutions énergétiques innovantes: dans la catégorie «produits et services» M2i Life Sciences (France), leader européen dans le domaine de la protection sans pesticides des cultures. dans la catégorie «innovation de procédé» HiPP-Werk Georg Hipp OHG (Allemagne), un fabricant de nourriture pour bébés: dans la catégorie «entreprises et biodiversité» Fairphone BV (Pays-Bas), le premier fournisseur de smartphones éthiques: dans la catégorie «coopération internationale»

First, as you know, Prime Minister Vladimir Putin is aggressively pushing for Gazprom, the Russian state-owned energy company to take over Ukraine's state energy company, Naftogaz, whose pipeline transports 80% of the natural gas used by the European Union countries.
Premièrement, comme vous le savez, le premier ministre Vladimir Poutine exerce des pressions énergiques pour que Gazprom, la société publique russe du secteur de l'énergie, prenne le contrôle de la société pétrolière publique de l'Ukraine, Naftogaz, dont le gazoduc transporte 80 p. 100 du gaz naturel consommé dans les pays de l'Union européenne.

An integrated market also provides a more powerful bargaining position for European energy companies when sourcing energy in global markets since there is a larger range of options available as regards supply routes and better access to customers.
Un marché intégré offre aussi une position de négociation plus forte aux entreprises européennes du secteur énergétique qui s'approvisionnent en énergie sur les marchés mondiaux, puisqu'il élargit le choix des voies d'acheminement et facilite l'accès aux consommateurs.

Now can we hear from all three witnesses about the effect if Canadian oil and gas companies, energy companies, cannot participate in the burgeoning European market and the start-up markets in roughly 18 or 20 American states?
Aujourd'hui, nous avons entendu les trois témoins parler des difficultés qu'éprouveront les sociétés canadiennes de pétrole, de gaz et d'énergie si elles ne peuvent pas participer au très dynamique marché européen ni aux marchés actuellement en formation dans une vingtaine d'États américains.

the separation of production and supply activities from transmission system operation, either based on ownership unbundling (a single company could no longer own the transmission system at the same time as carrying out energy production or supply activities) or on an independent system operator (vertically integrated companies could retain ownership of the network on the condition that it is actually managed by a completely independent company or body), and provisions specify that non-European operators should meet these separation requirements if they wish to acquire a significant share in a European system.
la séparation des activités de production et de fourniture de la gestion des réseaux de transport, soit sur la base de la dissociation patrimoniale (une entreprise unique ne pourrait alors plus à la fois être propriétaire du réseau de transport et mener des activités de production ou de fourniture d'énergie) ou d'un gestionnaire de réseau indépendant (les entreprises verticalement intégrées pourraient rester propriétaires du réseau à condition que la gestion soit effectivement assurée par une entreprise ou un organisme entièrement indépendant), des dispositions spécifiant que les opérateurs non européens devront respecter ces exigences de séparation s'ils désirent acquérir une participation significative dans un réseau européen.

Each of these large institutions will see merit in having a certain amount of their funds in the energy sector, be it in U.S.-based companies, European-based companies or Canadian-based companies.
Ces grandes institutions verront l'avantage d'investir une partie de leurs fonds dans le secteur de l'énergie, que ce soit dans des sociétés américaines, européennes ou canadiennes.

Because they realize that Gazprom competes in Western Europe not with small energy companies but with the same monopolies in most western European countries.
Parce qu'ils savent que Gazprom est en concurrence avec d'autres entreprises sur le marché de l'Europe de l'Ouest non pas des petites sociétés d'énergie, mais des monopoles présents dans la plupart des pays de l'Europe de l'Ouest.