Could you give us an understanding, if this were actually put at PCO—with an under-secretary of cabinet, for example, responsible for steering, not rowing—would that not help us overcome some of these horizontal challenges we have and these siloed changes we have?
Croyez-vous que si la responsabilité reposait au BCP — avec un sous-secrétaire du Cabinet, par exemple, chargé de piloter, pas de ramer — cela nous aiderait à surmonter ces défis horizontaux et ces changements cloisonnés que nous constatons?