Vertaling van "financial management strategy project " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Financial Management Strategy Project
Projet de stratégie de gestion financière

Financial Information Strategy Project Team [ FIS Project Team ]
Équipe du projet de la Stratégie d'information financière [ Équipe du projet de la SIF ]

Financial Information Strategy Project Office [ FIS Project Office ]
Bureau du projet de la Stratégie d'information financière [ Bureau du projet SIF ]

distribution network planner | distribution network strategy planner | pipeline project manager | pipeline superintendent
responsable canalisations de transport | responsable conduites de transport

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

From the Treasury Board Secretariat: Richard Neville, Deputy Comptroller General, Financial Manangement Policy Sector & Expenditure Analysis and Operations Sector; Jim Libbey, Senior Director, Financial Information Strategy Project; John Morgan, Senior Director, Financial Management and Accounting Policy.
Du Secrétariat du Conseil du Trésor : Richard Neville, secrétaire adjoint et contrôleur général adjoint, Secteur de la politique de gestion financière et secteur des opérations et d'analyse des dépenses; Jim Libbey, directeur, Bureau du projet de la stratégie d'information financière; John Morgan, directeur, Politique de gestion financière et de comptabilité.

We also have Mr. Jim Libbey, senior director, financial information strategy project, and Mr. John Morgan, senior director, financial management and accounting policy.
Nous recevons également M. Jim Libbey, directeur principal, Projet de la stratégie d'information financière et M. John Morgan, directeur principal, Politique de gestion financière et de comptabilité.

I'm very pleased to have with me today Mr. Jim Libbey, director of the financial information strategy project office, and Mr. John Morgan, director of the financial management and accounting policy division.
Je suis accompagné aujourd'hui de Jim Libbey, directeur du Bureau de la Stratégie d'information financière et de M. John Morgan, directeur, Division de la politique de gestion financière et de la comptabilité.

The capitalization of fixed assets will require making changes to departmental financial systems under the financial information strategy project.
La capitalisation de l'actif immobilisé obligera à apporter des changements aux systèmes financiers des ministères dans le cadre de la stratégie d'information financière.

Mr. Jim Libbey (Senior Director, Financial Information Strategy Project, Treasury Board Secretariat): Mr. Neville just said what I was going to say.
M. Jim Libbey (directeur principal, projet de la Stratégie d'information financière, Secrétariat du Conseil du Trésor): M. Neville vient de dire ce que je voulais dire.

A. whereas a number of best practice examples, such as the Burgenland region, the ‘MaRes’ (Macaronesia Research Strategy) project and the ’Green Islands project’, the Energy Valley in the Netherlands, the regenerative model region of Harz in Germany, Hostětín in the Czech Republic, the Orkney Micro Renewables project in Scotland, as well as pilot project cities and communities under the Commission’s CONCERTO initiative or the CO-POWER initiative for the efficient use of energy and decentralised energy production show that local communities and citizens can become ‘prosumers’, producing for their own energy needs while also selling energy to the grid or receiving credit for their surplus electricity and making use of net metering, operating in virtual power plants together with other actors, achieving maximum benefits by including all actors in the planning and implementation of regional actions, fostering active participation and information exchange, and developing a holistic approach by including other energy-related sectors such as transport and housing, using intelligent financial support mechanisms and creating new jobs;
A. considérant qu'un certain nombre d'exemples de bonnes pratiques, comme la région autrichienne du Burgenland, les projets «MaReS» (Macaronesia Research Strategy ) et «Green Islands », la fondation Energy Valley aux Pays-Bas, la région modèle régénérative du Harz, en Allemagne, Hostětín en République tchèque, le projet Orkney Micro Renewables en Écosse, ainsi que les villes et communautés des projets pilotes dans le cadre de l'initiative CONCERTO de la Commission ou l'initiative CO-POWER pour l'utilisation efficace de l'énergie et la production d'énergie décentralisée montrent que les communautés locales et les citoyens peuvent devenir des producteurs-consommateurs, produisant pour leurs propres besoins en énergie tout en vendant de l'énergie au réseau ou en recevant des crédits pour leur électricité excédentaire et en ayant recours au comptage net, en interagissant avec d'autres acteurs dans des centrales électriques virtuelles, ce qui permet de réaliser un maximum de bénéfices en impliquant tous les acteurs dans la planification et la mise en œuvre des actions régionales, d'encourager la participation active et l'échange d'informations et de développer une approche globale par l'inclusion des autres secteurs liés à l'énergie tels que le transport et le logement, par l'utilisation de mécanismes d'aide financière intelligents et par la création de nouveaux emplois;

A. whereas a number of best practice examples, such as the Burgenland region, the ‘MaRes’ (Macaronesia Research Strategy) project and the ‘Green Islands project’, the Energy Valley in the Netherlands, the regenerative model region of Harz in Germany, Hostětín in the Czech Republic, the Orkney Micro Renewables project in Scotland, as well as pilot project cities and communities under the Commission’s CONCERTO initiative or the CO-POWER initiative for the efficient use of energy and decentralised energy production show that local communities and citizens can become ‘prosumers’, producing for their own energy needs while also selling energy to the grid or receiving credit for their surplus electricity and making use of net metering, operating in virtual power plants together with other actors, achieving maximum benefits by including all actors in the planning and implementation of regional actions, fostering active participation and information exchange, and developing a holistic approach by including other energy-related sectors such as transport and housing, using intelligent financial support mechanisms and creating new jobs;
A. considérant qu'un certain nombre d'exemples de bonnes pratiques, comme la région autrichienne du Burgenland, les projets "MaReS" (Macaronesia Research Strategy) et "Green Islands", la fondation Energy Valley aux Pays-Bas, la région modèle régénérative du Harz, en Allemagne, Hostětín en République tchèque, le projet Orkney Micro Renewables en Écosse, ainsi que les villes et communautés des projets pilotes dans le cadre de l'initiative CONCERTO de la Commission ou l'initiative CO-POWER pour l'utilisation efficace de l'énergie et la production d'énergie décentralisée montrent que les communautés locales et les citoyens peuvent devenir des producteurs-consommateurs, produisant pour leurs propres besoins en énergie tout en vendant de l'énergie au réseau ou en recevant des crédits pour leur électricité excédentaire et en ayant recours au comptage net, en interagissant avec d'autres acteurs dans des centrales électriques virtuelles, ce qui permet de réaliser un maximum de bénéfices en impliquant tous les acteurs dans la planification et la mise en œuvre des actions régionales, d'encourager la participation active et l'échange d'informations et de développer une approche globale par l'inclusion des autres secteurs liés à l'énergie tels que le transport et le logement, par l'utilisation de mécanismes d'aide financière intelligents et par la création de nouveaux emplois;

amending the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management as regards the multiannual financial framework - Financing projects in the field of energy in the context of the European Economic Recovery Plan
modifiant l'accord interinstitutionnel du 17 mai 2006 sur la discipline budgétaire et la bonne gestion financière en ce qui concerne le cadre financier pluriannuel: financement de projets dans le domaine de l'énergie s'inscrivant dans le cadre du plan européen pour la relance économique

amending the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management as regards the multiannual financial framework - Financing projects in the field of energy in the context of the European Economic Recovery Plan
modifiant l'accord interinstitutionnel du 17 mai 2006 sur la discipline budgétaire et la bonne gestion financière en ce qui concerne le cadre financier pluriannuel - Financement de projets dans le domaine de l'énergie s'inscrivant dans le cadre du plan européen pour la relance économique

on the amended proposal for a decision of the European Parliament and of the Council amending the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management as regards the multiannual financial framework: Financing projects in the field of energy in the context of the European Economic Recovery Plan
sur la proposition modifiée de décision du Parlement européen et du Conseil modifiant l'accord interinstitutionnel du 17 mai 2006 sur la discipline budgétaire et la bonne gestion financière en ce qui concerne le cadre financier pluriannuel - Financement de projets dans le domaine de l'énergie s'inscrivant dans le cadre du plan européen pour la relance économique