Traduction de «headline scoreboard » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

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Innovation Union Scoreboard | Performance Scoreboard for Research and Innovation | Research and Innovation Union Scoreboard | IUS [Abbr.] | RIUS [Abbr.]
tableau de bord de l'Union pour la recherche et l'innovation

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EU Justice Scoreboard | Justice Scoreboard
tableau de bord de la justice dans l’UE

Internal Market Scoreboard | Single Market Scoreboard
Tableau d'affichage du marché intérieur | tableau d'affichage du marché unique

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garniture de toit | garniture de pavillon | garnissage de pavillon

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

5. Notes with concern the varying degrees of commitment demonstrated by Member States to implementing last year’s CSRs and the generally poor implementation record; reiterates the need for coordinated policy within the Union and stresses the importance of implementing the CSRs in order to ensure consistent and fair implementation of the economic governance framework across Member States; underlines that insufficient implementation of CSRs in some Member States is an obstacle to creating a growth- and investment-friendly environment; calls on the Commission to consider, taking note of Parliament’s resolution of 24 June 2015 entitled ‘The review of the economic governance framework: stocktaking and challenges’, the possibility of introducing a mechanism encouraging Member States to implement the CSRs, especially in areas with the most considerable spillover effects, and proposing ways of ensuring that the recommendations of the European Semester are implemented and followed more effectively and consistently; asks the Commission, in this respect, to publish a document providing a comprehensive assessment of the state of implementation of CSRs in every Member State, as well as explicitly identifying recommendations aimed at fulfilling updated Europe 2020 national targets; recommends that an analysis be conducted of the relevance of past CSRs for different Member States, in order to assess on an ex post basis whether they were valid in terms of their scope, timing, phasing, sequencing and social impact and of reducing economic divergences between regions of the Union and between Member States; notes the Commission’s intention to move three of the current so-called auxiliary indicators to the headline scoreboard;
5. s'inquiète du degré variable d'engagement des États membres en faveur de la mise en œuvre des recommandations par pays de l'année dernière et de la mise en œuvre généralement médiocre des recommandations; affirme une fois encore le besoin d'actions coordonnées au sein de l'Union et souligne que la mise en œuvre des recommandations par pays est importante pour assurer l'application uniforme et équitable du cadre de gouvernance économique dans l'ensemble des États membres; souligne que l'insuffisance de la mise en œuvre des recommandations par pays dans certains États membres constitue un obstacle à la création d'un environnement propice à la croissance et aux investissements; invite la Commission à envisager, en tenant compte de la résolution du Parlement du 24 juin 2015 intitulée "Examen du cadre de gouvernance économique: bilan et enjeux", la possibilité de mettre en place un mécanisme encourageant les États membres à mettre en œuvre les recommandations par pays, notamment dans les domaines dans lesquels l'effet de contagion est le plus fort, et de proposer des moyens de garantir une application et un suivi plus effectifs et systématiques des recommandations du Semestre européen; invite la Commission, à cet égard, à publier un document contenant une évaluation approfondie de l'état d'avancement de la mise en œuvre des recommandations par pays dans chaque État membre et désignant explicitement les recommandations visant à réaliser les objectifs nationaux actualisés de la stratégie Europe 2020; recommande que la pertinence des recommandations par pays des années précédentes adressées à plusieurs États membres fasse l'objet d'une analyse pour déterminer a posteriori si elles étaient valables sur le plan de leur portée, de leur calendrier, de leur déroulement et de leur enchaînement, ainsi que sur le plan de leurs répercussions sociales ou de leur contribution à la réduction des divergences économiques entre les régions de l'Union et entre les États membres; p ...

This year, in line with what was announced previously, the employment and social dimensions of the Alert Mechanism Report are strengthened through the addition of three headline indicators to the MIP scoreboard.
Cette année, conformément à ce qui a été annoncé précédemment, les dimensions sociale et de l'emploi du RMA sont renforcées par l'ajout de trois indicateurs clés au tableau de bord de la PDM .

This year, in line with what was announced previously, the employment and social dimensions of the Alert Mechanism Report are strengthened through the addition of three headline indicators to the MIP scoreboard.
Cette année, conformément à ce qui a été annoncé précédemment, les dimensions sociale et de l’emploi du rapport sur le mécanisme d’alerte sont renforcées par l’ajout, dans le tableau de bord de la PDM, de trois grands indicateurs.

Introduce a sound and transparent monitoring and evaluation framework for the Guidelines for the Employment Policies based on EU headline targets, to be followed up with appropriate sub-targets, indicators and scoreboards, taking account of the specific features arising for each Member State in line with the different starting points for each country,
mettre en place un cadre d'évaluation et de contrôle solide et transparent des lignes directrices pour les politiques de l’emploi, sur la base des grands objectifs de l'Union, qui sera complété par des sous-objectifs, indicateurs et tableaux de bords appropriés, en tenant compte des particularités qui ressortent pour les différents États membres selon la situation de départ distincte de chacun d'eux,

11. Introduce a sound and transparent monitoring and evaluation framework for the Guidelines for the Employment Policies based on EU headline targets, to be followed up with appropriate sub-targets, indicators and scoreboards, taking account of the specific features arising for each Member State in line with the different starting points for each country.
11. mettre en place un cadre d'évaluation et de contrôle solide et transparent des lignes directrices pour les politiques de l’emploi, établies sur la base des grands objectifs de l'Union européenne, qui devra être complété par des sous-objectifs, indicateurs et tableaux de bords appropriés, compte tenu des particularités qui en ressortent pour les États membres selon la situation de départ distincte de chacun d'eux,

– Introduce a sound and transparent monitoring and evaluation framework for the Guidelines for the Employment Policies based on EU headline targets, to be followed up with appropriate sub-targets, indicators and scoreboards, taking account of the specific features arising for each Member State in line with the different starting points for each country,
– mettre en place un cadre d'évaluation et de contrôle solide et transparent des lignes directrices pour les politiques de l’emploi, sur la base des grands objectifs de l'Union européenne, qui devra être complété par des sous-objectifs, indicateurs et tableaux de bords appropriés, compte tenu des particularités qui ressortent pour les différents États membres selon la situation de départ distincte de chacun d'eux,

Introduce a sound and transparent monitoring and evaluation framework for the Guidelines for the Employment Policies based on EU headline targets, to be followed up with appropriate sub-targets, indicators and scoreboards, taking account of the specific features arising for each Member State in line with the different starting points for each country,
mettre en place un cadre d'évaluation et de contrôle solide et transparent des lignes directrices pour les politiques de l'emploi, sur la base des grands objectifs de l'Union, qui sera complété par des sous-objectifs, indicateurs et tableaux de bords appropriés, en tenant compte des particularités qui ressortent pour les différents États membres selon la situation de départ distincte de chacun d'eux,

The EU headline targets, as set out in the Annex, shall be followed up with appropriate sub-targets and indicators, including outcome and result indicators, as well as national targets, indicators and scoreboards.
Les grands objectifs de l'Union exposés dans l'annexe font l'objet d'un suivi au moyen de sous-objectifs et d'indicateurs, notamment d'indicateurs de performances et de résultats, ainsi que d'objectifs, d'indicateurs et de tableaux de bord nationaux.

For ease of presentation, the scoreboard retains the six headlines of the Social Policy Agenda as annexed to the Nice Presidency Conclusions.
Pour éviter toute confusion, le présent tableau de bord reprend les six titres de l'Agenda pour la politique sociale tels qu'ils apparaissent dans l'annexe aux conclusions de la présidence du sommet de Nice.