Traduction de «message development group » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

message development group | MDG [Abbr.]
agence de développement de messages

message design [ message development | message generation ]
conception d'un message [ élaboration d'un message ]

present safety information and warning messages | develop ICT safety information | present safety information
présenter des informations sur la sécurité | présenter des informations sur la sécurité et des messages d’alerte | fournir des informations sur la sécurité des TIC | fournir des renseignements sur la sécurité des TIC

develop your group participants' awareness | identify learning curves among group participants | develop awareness for your group participants | develop awareness for your participants and group
sensibiliser les membres de sa troupe

African Development Bank [ ADB Group | AfDB Group | African Development Bank Group ]
Banque africaine de développement [ BAD | BAfD | Groupe BAD | Groupe de la Banque africaine de développement ]

Air Traffic Services Message Format Group | ATS Message Format Group | AMFG [Abbr.]
Groupe sur l'établissement des messages ATS

Regional Economic Development Working Group | Working Group on Regional Economic Development | REDWG [Abbr.]
Groupe de travail sur le développement économique régional | REDWG [Abbr.]

North Atlantic Automatic Dependent Surveillance Development Group [ NAT ADSDG | NAT Automatic Dependent Surveillance Development Group | Automatic Dependent Surveillance Development Group | ADSDG (NAT SPG) ]
Groupe de développement de la surveillance dépendante automatique Atlantique Nord [ ADSDG | NAT ADSDG | Groupe du développement de la surveillance dépendante automatique ]

provide community-based social services | provide services to specific groups in communities | provide community development service | provide community development services
fournir des services de développement communautaire

Coordination Group on Developing Countries [ Coordination Group for Developing Countries ]
Groupe de coordination sur les pays en développement

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

However, working with that group and with our own colleagues in the First Nations and Inuit health branch who work with the Assembly of First Nations, AFN, and Inuit Tapiriit Kanatami, ITK, the idea is to ensure that the broad messaging that we develop would still be compatible with First Nations and Inuit communities and would not be against or somehow not fit with what they would say.
Mais l'idée sous-jacente de la collaboration avec ce groupe, et avec nos propres collègues à la Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits qui œuvrent avec l'Assemblée des Premières Nations, l'APN et l'Inuit Tapiriit Kanatami, ou ITK, est de veiller à ce que le message général que nous créons convienne aussi bien aux collectivités des Premières nations et des Inuits.

45. Emphasises once more the primordial importance of the formulation of strong EU common positions, in order to harness the collective weight of the EU and its Member States; takes note, in this light, of the development of the capacity of the Council Working Group on Human Rights (COHOM) and the efforts to identify key priorities as well as efforts to clarify the division of labour which will help developing cross regional outreach and collaboration and on lobbying all moderate States including between Geneva and New York; welcomes the de facto COHOM based in Brussels and the proposal to have a yearly meeting of the COHOM in Geneva; supports the efforts to put across ‘one message, with many voices’, but deplores the fact that the search for common ground too often leads to an acceptance of the lowest common denominator, particularly in final Council Conclusions and calls for bolder, more ambitious action; in this connection, encourages the EEAS, particularly the EU's delegations in Geneva and New York, to increase its coherence, based on timely and substantive consultation, and the visibility of the EU's action in order to enhance its credibility in the world;
45. souligne à nouveau l'importance primordiale de la formulation de solides positions communes de l'Union afin de tirer parti du poids collectif de l'Union et de ses États membres; prend note, à cet égard, du développement des capacités du groupe de travail du Conseil de l'Union sur les droits de l'homme (COHOM) et des efforts déployés pour identifier les principales priorités et pour clarifier la répartition des tâches, ce qui permettra de développer la portée et la collaboration interrégionale ainsi que pour exercer des pressions sur tous les États modérés, y compris entre Genève et New York; salue l'établissement de fait du COHOM à Bruxelles et la proposition de réunir annuellement ce groupe à Genève; soutient les efforts visant à faire passer «un message à plusieurs voix», mais regrette que la recherche du consensus aboutisse trop souvent à accepter le plus petit dénominateur commun, en particulier dans les conclusions finales du Conseil, et appelle à une action plus résolue et plus ambitieuse; encourage, dans ce contexte, le SEAE, notamment les délégations de l'Union à Genève et à New York, à accroître sa cohérence sur la base de consultations en temps voulu et approfondies, de même qu'à renforcer la visibilité de l'action de l'Union afin de gagner en crédibilité sur la scène mondiale;

44. Emphasises once more the primordial importance of the formulation of strong EU common positions, in order to harness the collective weight of the EU and its Member States; takes note, in this light, of the development of the capacity of the Council Working Group on Human Rights (COHOM) and the efforts to identify key priorities as well as efforts to clarify the division of labour which will help developing cross regional outreach and collaboration and on lobbying all moderate States including between Geneva and New York; welcomes the de facto COHOM based in Brussels and the proposal to have a yearly meeting of the COHOM in Geneva; supports the efforts to put across ‘one message, with many voices’, but deplores the fact that the search for common ground too often leads to an acceptance of the lowest common denominator, particularly in final Council Conclusions and calls for bolder, more ambitious action; in this connection, encourages the EEAS, particularly the EU’s delegations in Geneva and New York, to increase its coherence, based on timely and substantive consultation, and the visibility of the EU’s action in order to enhance its credibility in the world;
44. souligne à nouveau l'importance primordiale de la formulation de solides positions communes de l'Union afin de tirer parti du poids collectif de l'Union et de ses États membres; prend note, à cet égard, du développement des capacités du groupe de travail du Conseil de l'Union sur les droits de l'homme (COHOM) et des efforts déployés pour identifier les principales priorités et pour clarifier la répartition des tâches, ce qui permettra de développer la portée et la collaboration interrégionale ainsi que pour exercer des pressions sur tous les États modérés, y compris entre Genève et New York; salue l'établissement de fait du COHOM à Bruxelles et la proposition de réunir annuellement ce groupe à Genève; soutient les efforts visant à faire passer "un message à plusieurs voix", mais regrette que la recherche du consensus aboutisse trop souvent à accepter le plus petit dénominateur commun, en particulier dans les conclusions finales du Conseil, et appelle à une action plus résolue et plus ambitieuse; encourage, dans ce contexte, le SEAE, notamment les délégations de l'Union à Genève et à New York, à accroître sa cohérence sur la base de consultations en temps voulu et approfondies, de même qu'à renforcer la visibilité de l'action de l'Union afin de gagner en crédibilité sur la scène mondiale;

(Return tabled) Question No. 456 Ms. Kirsty Duncan: With respect to the current pandemic of new influenza A (H1N1): (a) what specific healthcare professional stakeholder groups have been consulted since the beginning of the H1N1 pandemic, what was the consultation process, and what concerns were raised; (b) what concerns from the consultation process have been addressed, what concerns are remaining, and by what date will they be addressed; (c) what, if any, additional funding was requested to address identified challenges; (d) do identified stakeholder groups report there are sufficient human resources and supplies to meet the need during a second wave of H1N1 and, if not, what are the identified gaps; (e) what, if any, additional education and training was requested by stakeholder groups; (f) what procedures are in place to ensure applicability, consistency and clarity of protocols to healthcare professional organizations, and do stakeholders report that they are receiving clear, concise, timely messaging; (g) what, if any, differences exist in how healthcare professionals will be protected among provinces and territories; (h) what specific agreements have been made in respect to assuring sufficient human resources during a second wave; (i) what, if any, differences exist between the national guidelines and those of the provinces and territories, with respect to antivirals, N-95 masks, vaccines, and other personal protective measures, and how should healthcare professionals address any discrepancies; (j) what are the known and suspected benefits and risks of the H1N1 vaccine; (k) what non-clinical and clinical trials have been or are being undertaken regarding the H1N1 vaccine, on what dates were they completed, and what are the outcomes of these trials; (l) what possible side effects, including rare events, might be expected with the H1N1 vaccine; (m) what are the possible legal risks associated with an H1N1 vaccination programme, and what efforts have ...
(Le document est déposé) Question n 456 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne la pandémie actuelle de la nouvelle grippe A (H1N1): a) quels groupes d’intervenants de la santé a-t-on consultés, dans le cadre de quel processus les a-t-on consultés et quels problèmes ont-ils soulevés; b) parmi les problèmes soulevés, auxquels a-t-on paré, lesquels subsistent et quand va-t-on parer à ceux-ci; c) a-t-on demandé des fonds supplémentaires pour parer aux problèmes soulevés et, si oui, combien; d) les groupes d’intervenants de la santé ont-ils déclaré qu’il y avait assez de ressources humaines et de fournitures pour faire face à une deuxième vague de H1N1 et, sinon, de quelles lacunes ont-ils fait état; e) les groupes d’intervenants ont-ils réclamé des mesures d’instruction et de formation supplémentaires et, si oui, lesquelles; f) quelles procédures sont en place pour assurer l’applicabilité, l’uniformité et la clarté des protocoles destinés aux associations de professionnels de la santé et les intervenants déclarent-ils recevoir en temps utile une information claire et concise; g) y a-t-il des différences entre les provinces et les territoires en matière de protection des professionnels de la santé et, si oui, lesquelles; h) quelles ententes a-t-on conclues pour assurer des ressources humaines suffisantes pendant une deuxième vague; i) y a-t-il des divergences entre les directives nationales et celles des provinces et des territoires quant aux antiviraux, aux masques N95, aux vaccins, et autres mesures de protection individuelle et que doivent faire les professionnels de la santé face à ces divergences; j) quels sont les bienfaits et les risques connus ou présumés du vaccin H1N1; k) à quels essais cliniques ou non cliniques a-t-on soumis ou soumet-on le vaccin H1N1, quand ont-ils été complétés, et quels résultats ont-ils donnés; l) quels sont les effets secondaires possibles, événements rares compris, du vaccin H1N1; m) quels sont les risques juridiques possibl ...

I therefore endorse Mr Fruteau’s report, along with the work carried out by the various political groups in the Committee on Agriculture and Rural Development, which I feel sends out a very clear message to the Commission and the Council.
J’approuve donc le rapport de M. Fruteau et le travail des divers groupes politiques au sein de la commission de l’agriculture et du développement rural, qui, selon moi, envoient un message très clair à la Commission et au Conseil.

In a congratulation message, Louis Michel, Commissioner for Development and Humanitarian Aid, stressed the importance of the ACP group as a privileged interlocutor for the Community within the developing world: “Over the past 30 years, the ACP group of States has been a crucial partner of the Community.
Dans un message de félicitation, Louis Michel, le Commissaire en charge du développement et de l’aide humanitaire, a souligné l’importance du groupe ACP en tant qu’interlocuteur privilégié de la Communauté dans les pays en développement : « Depuis 30 ans, le groupe des États ACP est un partenaire essentiel de la Communauté.

24. Recalls in this context the commitment to reach as soon as possible the UN target of ODA (0.7% of GNP) to which the EU and its Member States are committed, as expressed at the Göteborg European Council and reaffirmed at the Brussels Development Council of 8 November 2001; a tangible proposal to reach the 0.7% target and a specific timetable put forward by the major industrialised countries (those belonging to the G8 group) would send out a forceful message designed to involve the international community in the success of the Monterrey Conference and in the very future of development cooperation;
24. rappelle à cet égard l'engagement de parvenir aussi rapidement que possible à l'objectif, fixé par l'ONU, d'une assistance officielle au développement qui représente 0,7 % du PNB, qu'ont pris l'Union européenne et ses États membres, affirmé lors du Conseil européen de Göteborg et réaffirmé lors du Conseil des ministres de la Coopération au développement du 8 novembre 2001 à Bruxelles; une proposition concrète de parvenir à l'objectif de 0,7 % et un échéancier précis de la part des pays les plus industrialisés (G8) constitueraient en ce sens un message convaincant dans le sens de l'association de la communauté internationale au succès de la conférence de Monterrey, s'agissant de l'avenir même de la coopération au développement;

23. Recalls in this context the commitment to reach as soon as possible the UN target of ODA (0.7% of GNP) to which the EU and its Member States are committed, as expressed at the Göteborg European Council and reaffirmed at the Brussels Development Council of 8 November 2001; a tangible proposal to reach the 0.7% target and a specific timetable put forward by the major industrialised countries (those belonging to the G8 group) would send out a forceful message designed to involve the international community in the success of the Monterrey Conference and in the very future of development cooperation;
23. rappelle à cet égard l'engagement de parvenir aussi rapidement que possible à l'objectif, fixé par l'ONU, d'une assistance officielle au développement qui représente 0,7 % du PNB, qu'ont pris l'Union européenne et ses États membres, affirmé lors du Conseil européen de Göteborg et réaffirmé lors du Conseil des ministres de la Coopération au développement du 8 novembre 2001 à Bruxelles; une proposition concrète de parvenir à l'objectif de 0,7 % et un échéancier précis de la part des pays les plus industrialisés (G8) constitueraient en ce sens un message convaincant dans le sens de l'association de la communauté internationale au succès de la conférence de Monterrey, s'agissant de l'avenir même de la coopération au développement;

Working groups are currently developing messages for trade, transport, finance insurance, customs, construction and tourism.
Ceux-ci mettent actuellement au point des messages pour le commerce, les transports, le financement et les assurances, les douanes, la construction et le tourisme.

In view of the apparent deficit of information about European developments" said Mr Mac Sharry, "the Commission for its part will be taking steps to improve its message and to show that the Community is relevant to and takes account of, all groups in society, especially those who are in most need".
M. Mac Sharry a déclaré : "Compte tenu du manque apparent d'informations sur l'évolution des affaires européennes, la Commission elle-même fera en sorte d'améliorer son message et de montrer que toutes les catégories de la société, et surtout celles dont les besoins sont les plus criants, sont concernées et prises en compte par la Communauté.