Vertaling van "multinational companies whose " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

multinational enterprise [ multinational | multinational company | multinational corporation | transnational corporations(UNBIS) ]
entreprise multinationale [ multinationale | société multinationale ]

multinational [ multinational company | multinational corporation | multinational enterprise | multinational firm | transnational corporation | transnational company | global corporation ]
multinationale [ société multinationale | entreprise multinationale | firme multinationale | société transnationale | entreprise transnationale ]

multinational | MNC | multinational company | multinational corporation | multinational enterprise | multinational firm | transnational company | transnational corporation
multinationale | société transnationale | société multinationale | firme transnationale | firme multinationale | entreprise multinationale

company listed on a stock exchange | company whose shares are officially listed on stock exchanges | listed company | publicly listed company | publicly traded company | quoted company
société cotée | société cotée en bourse

multinational | multinational company | multinational corporation | multinational enterprise | MNC [Abbr.] | MNE [Abbr.]
entreprise multinationale | EMN [Abbr.]

multinational company | multinational corporation | multinational enterprise | multinational firm | transnational enterprise | MNC [Abbr.] | MNE [Abbr.] | MNF [Abbr.]
entreprise multinationale | entreprise transnationale | firme multinationale | multinationale | EMN [Abbr.] | FMN [Abbr.]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

As executive director of a company whose mission is deeply rooted in the community, I have grave concerns about the cold, calculating, and impersonal threat that these multinational financial institutions pose.
En tant que directeur exécutif d'une entreprise à vocation essentiellement communautaire, j'éprouve de graves inquiétudes face aux menaces froides, calculées et impersonnelles que présentent ces multinationales.

6. Considers that the issue of multinational companies, whose restructuring or relocation causes redundancies and, subsequently, the intervention of the EGF, needs to be addressed in the forthcoming revision of the EGF Regulation without compromising redundant workers' access to the EGF;
6. estime que la question des entreprises multinationales, dont la restructuration ou la délocalisation entraîne des licenciements et ultérieurement l'intervention du Fonds, doit être abordée lors de la prochaine révision du règlement relatif au Fonds, sans remettre en question l'accès des travailleurs licenciés au Fonds;

6. Considers that the issue of multinational companies, whose restructuring or relocation causes redundancies and, subsequently, the intervention of the EGF, needs to be addressed in the forthcoming revision of the EGF Regulation without compromising redundant workers' access to the EGF;
6. estime que la question des entreprises multinationales, dont la restructuration ou la délocalisation entraîne des licenciements et ultérieurement l'intervention du FEM, doit être abordée lors de la prochaine révision du règlement FEM, sans remettre en question l'accès des travailleurs licenciés au FEM;

For this specific case, the Rapporteur would like to highlight also the need to address in the forthcoming revision of the EGF Regulation the issue of how to treat multinational companies, whose restructuring or relocation causes redundancies and, subsequently, the intervention of the EGF.
Pour ce cas spécifique, la rapporteure voudrait également souligner la nécessité d'aborder, lors de la prochaine révision du règlement FEM, la question de savoir comment traiter les entreprises multinationales, dont la restructuration ou la délocalisation entraîne des licenciements et ultérieurement l'intervention du FEM.

4. Regrets that the EGF Regulation as it stands does not require an investigation into the financial health, possible tax evasion or state aid situation of multinational companies whose restructuring justifies the intervention of the EGF; believes that this ought to be addressed in the forthcoming revision of the EGF Regulation without compromising redundant workers' access to the EGF;
4. regrette que le règlement relatif au Fonds, sous sa forme actuelle, n'exige pas d'enquête sur la santé financière, l'évasion fiscale ou la situation en matière d'aides d'État des sociétés multinationales dont la restructuration justifie l'intervention du Fonds; estime que cette question devrait être abordée lors de la prochaine révision du règlement relatif au Fonds, sans remettre en question l'accès des travailleurs licenciés au Fonds;

Mr Anton Las, a Netherlands national resident in the Netherlands, was hired in 2004 as a Chief Financial Officer by PSA Antwerp, a company established in Antwerp (Belgium) but belonging to a multinational group whose registered office is in Singapore. The employment contract, drafted in English, stipulated that Mr Las was to carry out his work in Belgium.
M. Anton Las, ressortissant néerlandais, réside aux Pays-Bas et a été engagé en 2004, en qualité de « Chief Financial Officer », par PSA Antwerp, société située à Anvers (Belgique), mais appartenant à un groupe multinational dont le siège est établi à Singapour. Le contrat de travail, rédigé en anglais, stipulait que M. Las exerçait ses activités professionnelles en Belgique.

Mr. Howlett, in the recent OECD report that my colleague, Mr. Murray, referred to, there is a reference to a recent report from the J.P. Morgan bank that compares multinational companies with a wealth of intellectual property, such as GlaxoSmithKline, to companies whose activities are mainly restricted to the United States.
Monsieur Howlett, dans le récent rapport de l'OCDE auquel a fait allusion mon collègue Murray, on cite un rapport récent de la banque J.P. Morgan qui compare les modèles d'activité d'entreprises multinationales riches en propriété intellectuelle, par exemple GlaxoSmithKline, à ceux d'entreprises qui se limitent principalement au territoire des États-Unis.

In 1966, the Brillant family sold its Québec-Téléphone shares and, on July 21, the Anglo-Canadian Telephone Company, a subsidy of GTE Corporation-General Telephone and Electronics-, whose head office is located in Connecticut, became controlling shareholder of Québec-Téléphone with 50.4 per cent of the shares. It is interesting to note that, in spite of this association with an American multinational, the company presidents, namely Messrs. Bénéteau, Sirois and Laroche, have always been from the region and have worked their way up within the company.
Alors, en 1966, la famille Brillant se départit des actions qu'elle détient dans Québec-Téléphone et, le 21 juillet, la Compagnie de téléphone anglo-canadienne, filiale de GTE Corporation-General Telephone and Electronics, dont le siège social est situé au Connecticut, devient actionnaire majoritaire de Québec-Téléphone à 50,4 p. 100. Malgré cette affiliation avec une multinationale d'origine américaine, il est intéressant de noter que les présidents de la compagnie, MM. Bénéteau, Sirois et Laroche, ont été, jusqu'à ce jour, issus de la région et de l'entreprise.

Do you think that should apply to other large companies, particularly multinational companies whose success or failure, for one reason or another, would have a major impact on the Canadian economy, such as GM, Chrysler, Ford Motor Company, and some of these other big companies that operate in Canada?
Pensez-vous que cela devrait s'appliquer aux autres grandes entreprises, en particulier les multinationales dont la réussite ou l'échec, pour une raison ou une autre, aurait une grave incidence sur l'économie canadienne, telles GM, Chrysler, Ford et quelques-unes des autres grandes compagnies qui sont en exploitation au Canada?