Traduction de «national accommodation strategy » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

National Capital Area Office Accommodation Strategy [ NCA Office Accommodation Strategy ]
Stratégie d'aménagement des bureaux dans le secteur de la capitale nationale [ RCN Stratégie en matière de locaux à bureaux ]

commence multi national cooperation strategies | establish multi national cooperation strategies | develop international cooperation strategies | establish international cooperation strategies
élaborer des stratégies de coopération internationale

1994 National Capital Region Accommodation Strategy
Stratégie de 1994 pour la région de la capitale nationale en matière de locaux

National Conservation Strategy | National Strategy of Conservation | NCS [Abbr.]
Stratégie nationale de la conservation | Stratégie nationale de protection de l'environnement | SNC [Abbr.] | SNPE [Abbr.]

National Anti-Drug Strategy [ Canada's Drug Strategy | National Drug Strategy ]
Stratégie nationale antidrogue [ Stratégie canadienne antidrogue ]

Afghanistan National Development Strategy | ANDS [Abbr.]
ANDS | stratégie nationale de développement de l’Afghanistan

National Biodiversity Strategy and Action Plan | NBSAP [Abbr.]
stratégie nationale et plan d'action en faveur de la diversité biologique

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

...SC): (a) does CSC have a national accommodation strategy and, if so, what is it, what time period does it cover and when was it last updated; (b) does CSC have a long-term accommodation strategy and, if so, what is it, what time period does it cover and when was it last updated; (c) does CSC’s accommodation strategy take into account bills that amend the Criminal Code passed in the 39th and 40th Parliaments that may result in an influx of inmates to federal correctional institutions and, if so, how does the CSC plan on managing this influx of inmates; (d) if CSC’s accommodation strategy doesn’t take into account bills passed in the 39th and 40th Parliaments that may result in an influx of inmates to federal correctional institutions, does CSC have a short-term accommodation strategy to address the influx of inmates resulting from bills passed in the 39th and 40th Parliaments and, if so, what is it; (e) does the CSC’s accommodation strategy take into account bills currently before the 41st Parliament, 1st session, that may result in more inmates and, if so, how; (f) if CSC’s accommodation strategy doesn’t take into account bills currently before the 41st Parliament, 1st session, that may result in more inmates, does CSC have a short-term accommodation strategy to address the influx of inmates resulting from bills before Parliament and, if so, what is it; (g) does CSC’s accommodation strategy include new program space, education space and other non-accommodation space and, if so, what does it include; (h) does CSC’s accommodation strategy mention double-bunking and/or triple-bunking and, if so, what does it say about it; (i) is CSC working on, or has CSC completed, a capital plan for regional complexes and, if so, does this plan involve private-public partnerships for building, financing and maintaining these new facilities; (j) is CSC considering and/or investigating the involvement of private industry in the building, financing or administration of existing federal institutions; (k) has CSC consulted with any outside contractors regarding the construction of ...
... Canada (SCC): a) SCC a-t-il une stratégie nationale sur les locaux et, dans l’affirmative, quelle est-elle, quelle période de temps couvre-t-elle et quand a-t-elle été modifiée la dernière fois; b) SCC a-t-il une stratégie à long terme sur les locaux et, dans l’affirmative, quelle est-elle, quelle période de temps couvre-t-elle et quand a-t-elle été modifiée la dernière fois; c) la stratégie de SCC concernant les locaux tient-elle compte des projets de loi modifiant le Code criminel qui ont été adoptés au cours des 39 et 40 législatures et qui pourraient entraîner une augmentation du nombre des détenus dans les établissements correctionnels fédéraux et, dans l’affirmative, comment SCC entend-il gérer cette augmentation de détenus; d) si la stratégie de SCC ne tient pas compte des projets de loi adoptés au cours des 39 et 40 législatures qui pourraient entraîner une augmentation du nombre des détenus dans les établissements correctionnels fédéraux, SCC a-t-il une stratégie à court terme concernant les locaux pour faire face à l’augmentation du nombre des détenus découlant des projets de loi adoptés au cours des 39 et 40 législatures et, dans l’affirmative, quelle est-elle; e) la stratégie des locaux de SCC tient-elle compte des projets de loi présentés au cours de la 1 session de la 41 législature qui pourraient entraîner une augmentation du nombre des détenus et, dans l’affirmative, comment; f) si la stratégie des locaux de SCC ne tient pas compte des projets de loi présentés au cours de la 1 session de la 41 législature qui pourraient entraîner une augmentation du nombre des détenus, SCC a-t-il une stratégie à court terme pour faire face à l’augmentation des détenus que pourrait entraîner l’adoption des projets de loi présentés au Parlement et, dans l’affirmative, quelle est-elle; g) la stratégie des locaux de SCC inclut-elle de nouveaux locaux pour les programmes, la formation et des activités autres que l’hébergement et, dans l’affirmative, qu’inclut-elle; h) est-il question dans la stratégie de SCC de double ou de triple occupation des cellules et, dans l’a ...

7. Points out that, by increasing the synergies between research, development and innovation and cohesion policies, the EU 2020 strategy challenges can be better met; stresses that cohesion policy must play a significant role in the implementation of the EU 2020 strategy, since it stimulates structural change across Europe and supports key investment priorities at all levels, local, regional, national and cross-border, ensuring social, economic and territorial cohesion; points out, however, that, while the priorities of the cohesion policy should be aligned with the EU 2020 objectives, it must remain an independent policy capable of accommodating regional specificities and of supporting the weaker and neediest regions so that they overcome their socio-economic difficulties and natural handicaps and reduce disparities; takes the view that ensuring the continuity of cohesion-policy guidelines already in operation will safeguard the regional dimension of RDI and generate jobs in innovative sectors;
7. souligne qu'en développant les synergies entre la recherche, le développement et l'innovation et les politiques de cohésion, il sera possible de mieux répondre aux défis de la stratégie Europe 2020; attire l'attention sur le fait que la politique de cohésion doit jouer un rôle essentiel dans la mise en œuvre de la stratégie Europe 2020, puisqu'elle stimule le changement structurel dans l'ensemble de l'Europe et soutient les priorités d'investissement clés à tous les niveaux - local, régional, national et transfrontalier - en assurant la cohésion sociale, économique et territoriale; souligne néanmoins que, même s'il y a lieu d'aligner les priorités de la politique de cohésion sur les objectifs d'Europe 2020, elle doit demeurer une politique indépendante capable de s'adapter aux particularités régionales et de soutenir les régions plus faibles et défavorisées, afin qu'elles surmontent leurs difficultés socio-économiques ainsi que leurs handicaps naturels, pour une réduction des disparités; estime que le fait d'assurer la continuité des lignes directrices de la politique de cohésion déjà en vigueur préservera la dimension régionale de la RDI et créera des emplois dans des secteurs innovants;

2. In order to further the objective mentioned in paragraph 1 the Fund shall contribute to the development and implementation of national integration strategies for third-country nationals in all aspects of society in particular taking into account the principle that integration is a two-way dynamic process of mutual accommodation by all immigrants and residents of Member States.
2. Afin de poursuivre l'objectif défini au paragraphe 1, le Fonds contribuera à l'élaboration et à la mise en œuvre des stratégies nationales d'intégration des ressortissants de pays tiers dans tous les aspects de la société, notamment en tenant compte du principe selon lequel l'intégration est un processus dynamique à double sens d'acceptation mutuelle de la part de tous les immigrants et résidents des États membres.

2. In order to further the objective mentioned in paragraph 1 the Fund will contribute to the development and implementation of national integration strategies for third-country nationals in all aspects of society in particular taking into account the principle that integration is a two-way dynamic process of mutual accommodation by all immigrants and residents of Member States .
2. Afin de poursuivre l'objectif défini au paragraphe 1, le Fonds contribuera à l'élaboration et à la mise en œuvre des stratégies nationales d'intégration des ressortissants de pays tiers dans tous les aspects de la société, notamment en tenant compte du principe selon lequel l'intégration est un processus dynamique à double sens d'acceptation mutuelle de la part de tous les immigrants et résidents des États membres.

Hon. Scott Brison (Minister of Public Works and Government Services, Lib.): Mr. Speaker, PWGSC, as the custodian of the lands and buildings located at 101 Colonel By Drive, presently being occupied by National Defence Headquarters, developed a document entitled “Department of National Defence Accommodation Strategy in the National Capital Region”, in March 2004 which included a potential relocation of NDHQ functions presently being carried out at 101 Colonel By Drive, to the JDS Uniphase complex at 3000 Merivale Road.
L'hon. Scott Brison (ministre des Travaux publics et des Services gouvernementaux, Lib.): Monsieur le Président, en tant que gardien des terrains et bâtiments situés au 101 promenade Colonel By, actuellement occupés par les bureaux centraux de la défense nationale, TPSGC a développé, en mars 2004, un document intitulé « Department of National Defence Accommodation Strategy in the National Capital Region » qui incluait la relocalisation potentielle des fonctions des bureaux centraux de la Défense nationale présentement accomplies au 101 promenade Colonel By.

Of these, the most significant — to the tune of $3.1 million — is Industry Canada's National Accommodation Strategy, or NAS.
De celles-ci, la plus importante, pour un montant de 3,1 millions de dollars, est la stratégie nationale reliée aux installations d'Industrie Canada.

We come along now to the transfers in Supplementary Estimates (A), and I focus on the $3.1 million that is required for workplace renewal requirements under the National Accommodation Strategy.
Ensuite, des transferts figurent dans le Budget supplémentaire des dépenses (A), et je me concentre sur les 3,1 millions de dollars nécessaires pour les besoins de modernisation du milieu de travail en vertu de la Stratégie nationale de gestion des locaux.

AGREE that the European Year against Racism (1997) will have the following objectives: (a) to highlight the threat posed by racism, xenophobia and anti-semitism to respect for fundamental rights and to the economic and social cohesion of the Community; (b) to encourage reflection and discussion on the measures required in order to combat racism, xenophobia and anti-semitism in Europe; (c) to promote the exchange of experience on good practice and effective strategies devised at local, national and European level to combat racism, xenophobia and anti-semitism; (d) to disseminate information on such good practice and effective strategies among persons working to combat racism, xenophobia and anti-semitism to increase the effectiveness of their action in this area; (e) to make known the benefits of integration policies, implemented at national level, in particular in the fields of employment, education, training and accommodation; (f) to turn to good account whenever possible the experience of persons actually affected or likely to be affected by racism, xenophobia and anti-semitism, and promote their participation in society.
CONVIENNENT que l'Année européenne contre le racisme (1997) aura les objectifs suivants : a) souligner la menace que constituent le racisme, la xénophobie et l'antisémitisme pour le respect des droits fondamentaux et pour la cohésion économique et sociale de la Communauté; b) encourager la réflexion et la discussion sur les mesures requises pour lutter contre le racisme, la xénophobie et l'antisémitisme en Europe; c) promouvoir l'échange d'expériences en ce qui concerne les bonnes pratiques et les stratégies efficaces élaborées aux niveaux local, national et européen pour lutter contre le racisme, la xénophobie et l'antisémitisme; d) diffuser l'information sur ces bonnes pratiques et ces stratégies efficaces parmi les acteurs qui militent contre le racisme, la xénophobie et l'antisémitisme, afin d'accroître l'efficacité de leur action dans ce domaine; e) faire connaître les avantages des politiques d'intégration, menées au niveau national, en particulier dans les domaines de l'emploi, de l'éducation, de la formation et du logement; f) tirer parti, chaque fois que cela est possible, de l'expérience des personnes affectées, effectivement ou potentiellement, par le racisme, la xénophobie, l'antisémitisme ou l'intolérance, et promouvoir leur participation à la vie de la société.