Traduction de «non-executive board members » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

member of the European Central Bank [ member of the ECB | member of the Executive Board of the European Central Bank ]
membre de la Banque centrale européenne [ membre de la BCE | membre du directoire de la Banque centrale européenne ]

communicate with the board | liaise with members of the board | liaise with board members | report to the board of directors
assurer la liaison avec les membres du conseil d'administration

Executive Board of the IMF | IMF Executive Board
Conseil d'administration du FMI

CDM Executive Board | Executive Board of the Clean Development Mechanism | CDM EB [Abbr.]
conseil exécutif du MDP | conseil exécutif du mécanisme pour un développement propre

city executive board | municipal executive board
commission exécutive de la commune

board of directors [ administrative board | BOD | executive board ]
conseil d'administration

outgoing member | retiring member | outgoing executive member | retiring board member
membre sortant | membre sortante | membre de l'exécutif sortant

Office of the Secretary of the Executive Board and Liaison with Non-Governmental Organizations
Cabinet du Secrétaire du Conseil d'administration et Bureau de liaison FISE/ONG

execute on-board vehicle computer operations | utilise on-board computer systems | operate on-board computer systems | operate on-board vehicle computer systems
utiliser des systèmes informatiques embarqués

train on-board staff member | train stewardess | train attendant | train on-board customer service representative
hôtesse | hôtesse de train | steward ferroviaire | steward ferroviaire/hôtesse ferroviaire

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Projections based on a comprehensive analysis of all available information on past and current trends as well as intentions show that a balanced gender representation among non-executive board members across the Union in line with the objectives set out in this Directive will not be achieved by Member States acting individually at any point in the foreseeable future. In the light of those circumstances and given the growing discrepancies between Member States in terms of the representation of women and men on company boards, the gender balance on corporate boards across the Union can only be improved through a common approach, and the potential for gender equality, competitiveness and growth can be better achieved through coordinated action at Union level rather than through national initiatives of varying scope, ambition and effectiveness.
Il ressort des projections fondées sur une analyse exhaustive de l'ensemble des données disponibles relatives aux tendances passées et actuelles, ainsi que des intentions exprimées que, dans un avenir prévisible, une représentation équilibrée entre les hommes et les femmes parmi les administrateurs non exécutifs des conseils des sociétés dans l'ensemble de l'Union, conformément aux objectifs fixés dans la présente directive, ne sera, à aucun moment, réalisée par les États membres agissant séparément. Compte tenu de ces circonstances et des divergences croissantes entre les États membres quant à la représentation des femmes et des hommes dans les conseils des sociétés, on ne peut atténuer le déséquilibre en la matière dans l'ensemble de l'Union qu'en adoptant une approche commune; de même, le potentiel de parité, de compétitivité et de croissance peut être réalisé plus efficacement par une action coordonnée au niveau de l'Union que par des initiatives nationales de portée, d'ambition et d'efficacité variables.

Projections based on a comprehensive analysis of all available information on past and current trends as well as intentions show that a balanced gender representation among non-executive board members across the Union in line with the objectives set out in this Directive will not be achieved by Member States acting individually at any point in the foreseeable future. In the light of those circumstances and given the growing discrepancies between Member States in terms of the representation of women and men on company boards, the gender balance on corporate boards across the Union can only be improved through a common approach, and the potential for gender equality, closing the existing gender pay gap and improvement of competitiveness and growth can be better achieved through coordinated action at Union level rather than through national initiatives of varying scope, ambition and effectiveness.
Il ressort des projections fondées sur une analyse exhaustive de l'ensemble des données disponibles relatives aux tendances passées et actuelles, ainsi que des intentions exprimées que, dans un avenir prévisible, une représentation équilibrée entre les hommes et les femmes parmi les administrateurs non exécutifs des conseils des sociétés dans l'ensemble de l'Union, conformément aux objectifs fixés dans la présente directive, ne sera, à aucun moment, réalisée par les États membres agissant séparément. Compte tenu de ces circonstances et des divergences croissantes entre les États membres quant à la représentation des femmes et des hommes dans les conseils des sociétés, on ne peut atténuer le déséquilibre en la matière dans l'ensemble de l'Union qu'en adoptant une approche commune; de même, le potentiel de parité, de réduction de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes, ainsi que d'amélioration de la compétitivité et de la croissance peut être réalisé plus efficacement par une action coordonnée au niveau de l'Union que par des initiatives nationales de portée, d'ambition et d'efficacité variables.

According to the Commission document, 85% of non-executive board members and 91% of executive board members of European companies are men.
Selon le document de la Commission, 85 % des administrateurs non exécutifs et 91,1 % des administrateurs exécutifs des sociétés européennes sont des hommes.

Currently, boards are dominated by one gender: 85% of non-executive board members and 91.1% of executive board members are men, while women make up 15% and 8.9% respectively.
Actuellement, les conseils des sociétés (conseil d’administration, de surveillance ou directoire) sont dominés par les hommes, qui représentent 85 % des administrateurs non exécutifs et 91,1 % des administrateurs exécutifs de ces organes, contre 15 % et 8,9 % respectivement pour les femmes.

The governing council is composed of the six executive board members and the governors of the national central banks of the eurozone member states.
Le conseil des gouverneurs se compose des six membres du directoire et des gouverneurs des banques centrales nationales des États membres de la zone euro.

At the same time, to facilitate the efficient administrative handling of dossiers, it seems from the outside that the Executive Board members have agreed among themselves to assign to individual ECB business areas direct reporting lines to one Executive Board member, which, however, does not derogate from the col-lective responsibility of the entire Executive Board.
À côté de cela, il semble de l'extérieur que les membres du directoire se soient mis d'accord pour assigner chaque secteur d'activité de la BCE à un membre particulier dans le but de faciliter le traitement administratif des dossiers, sans pour autant déroger à la règle de la responsabilité collective de tout le directoire.

Both articles refer to the Executive Board as a whole and do not allocate specific tasks to individual Executive Board members, given that the Executive Board is a collegiate decision-making body.
Ces deux articles font référence au directoire dans son ensemble et n'attribuent pas de tâches spécifiques aux différents membres du directoire car le processus de décision de ce dernier est collégial.

The criteria for the appointment of ECB’s Executive Board members are very clearly set out in the Treaty on the Functioning of the EU and in the Statute of the ESCB and the ECB "the members of the Executive Board shall be appointed among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters”; and “only nationals of [euro area] Member States may be members of the Executive Board”.
Les critères de nomination des membres du directoire de la BCE sont très clairement exposés dans le traité sur le fonctionnement de l'Union européenne et dans le statut de la BCE et du SEBC: "les membres du directoire sont nommés parmi des personnes dont l'autorité et l'expérience professionnelle dans le domaine monétaire ou bancaire sont reconnues"; et "seuls les ressortissants des États membres [de la zone euro] peuvent être membres du directoire".

The current President of the ECB is Wim Duisenberg, Christian Noyer is Vice-President and the other four Executive Board members are Eugenio Domingo Solans, Sirkka Hämäläinen, Otmar Issing and Tommaso Padoa-Schioppa ; the Governing Council, comprising the members of the Executive Board and the governors of the NCBs of Member States participating in the euro area; the General Council, made up of the ECB President and Vice-President and the governors of all Member States' NCBs, including those not participating in EMU.
L'actuel président de la BCE est M. Wim Duisenberg le vice-président M. Christian Noyer, et les quatre autres membres sont M. Eugenio Domingo Solans, Mme Sirkka Hämäläinen, M. Otmar Issing et M. Tommaso Padoa-Schioppa ; le conseil des gouverneurs, qui comprend les membres du directoire et les gouverneurs des BCN des Etats membres participant à la zone euro ; le conseil général, qui réunit le président et le vice-président de la BCE et les gouverneurs des BCN de tous les Etats membres, y compris ceux ne participant pas à l'UEM.

This breaks down into an average of 17% of non-executive board members (up from 15% in January 2012) and 10% of executive board members (up from 8.9%).
Ce pourcentage se décompose comme suit: 17 % en moyenne d’administrateurs non exécutifs (contre 15 % au mois de janvier 2012) et 10 % d’administrateurs exécutifs (contre 8,9 %).