Traduction de «private sector total » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

private sector [ private enterprise | private undertaking ]
entreprise privée [ secteur privé ]

private capital flow | private sector flows
flux des capitaux privés

Chamber of Private Sector White-Collar Staff | Luxembourg Private Employees' Chamber
Chambre des employés privés | Chambre des Employés Privés - Luxembourg | CEP [Abbr.] | CEP-L [Abbr.] | CePoL [Abbr.]

private creditor | private sector creditor
créancier du secteur privé | créancier privé

private-sector liquidity
disponibilité monétaire [ ressource financière ]

involvement of the private sector [ private sector involvement | private sector participation ]
participation du secteur privé

private sector enterprise [ private sector company | private sector firm ]
entreprise du secteur privé [ entreprise privée ]

total government sector [ total government ]
ensemble du secteur public

Ordinance of the Swiss Financial Market Supervisory Authority of 24 October 2006 on the Prevention of Money Laundering and the Financing of Terrorism in the Private Insurance Sector | FINMA Anti-Money Laundering Ordinance 2 [ AMLO-FINMA 2 ]
Ordonnance de l'Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers du 24 octobre 2006 sur la prévention du blanchiment d'argent et du financement du terrorisme dans le domaine des assurances privées | Ordonnance 2 de la FINMA sur le blanchiment d'argent [ OBA-FINMA 2 ]

claims on private sector
créances sur le secteur privé

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Zsolt Németh, President-in-Office of the Council. – Mr President, concerning the sum total of the ODA, I would like to underline that, since 2002 when establishing its commitment for the Monterey conference, the Council has reiterated the need to mobilise all other available sources of financing for development – primarily domestic resources complemented by viable innovative financing mechanisms – and support from developed countries, the private sector and emerging economies.
Zsolt Németh, président en exercice du Conseil – (EN) Monsieur le Président, en ce qui concerne le montant global de l’APD, je voudrais souligner que, depuis 2002, lorsque le Conseil s’est engagé, lors de la conférence de Monterrey, il a réitéré la nécessité de mobiliser toutes les autres sources disponibles de financement du développement – les ressources domestiques primaires complétées par des instruments de financement innovants – ainsi que l’appui des pays développés, du secteur privé et des économies émergentes.

G. whereas the provision of financing to the private sector by multilateral development banks (MDBs) has increased tenfold since 1990; whereas that increase is particularly marked at the World Bank's private-sector arm, the International Finance Corporation (IFC), whose total lending and investment more than doubled between 2003 and 2008,
G. considérant que le financement du secteur privé par les banques multilatérales de développement (BMD) a décuplé depuis 1990; considérant que cette croissance est particulièrement marquée dans la filiale de la Banque mondiale pour le secteur privé, la Société financière internationale (SFI), dont les prêts et investissements ont, au total, plus que doublé entre 2003 et 2008,

G. whereas the provision of financing to the private sector by multilateral development banks (MDBs) has increased tenfold since 1990; whereas that increase is particularly marked at the World Bank’s private-sector arm, the International Finance Corporation (IFC), whose total lending and investment more than doubled between 2003 and 2008,
G. considérant que le financement du secteur privé par les banques multilatérales de développement (BMD) a décuplé depuis 1990; considérant que cette croissance est particulièrement marquée dans la filiale de la Banque mondiale pour le secteur privé, la Société financière internationale (SFI), dont les prêts et investissements ont, au total, plus que doublé entre 2003 et 2008,

The Programme's total expenditure between 2000 and 2004 amounts to over € 708 million with the EU contribution represents 75 % of total public funding, the remaining coming from co-financed expenditure from the UK and Ireland public sectors, and from the private sector.
Les dépenses totales du programme pour la période 2000 à 2004 s'élèvent à plus de 708 millions d'euros. Dans ce cadre, la contribution de l'UE représente 75% de l'ensemble du financement public, le reste des dépenses étant cofinancé par les secteurs publics du Royaume-Uni et de l'Irlande et par le secteur privé.

Other contributions from national and local government and the private sector totalling over €16 million will bring total assistance to over €26 million.
Les autres contributions en provenance de l'Etat, des collectivités locales et du secteur privé, s'élèvent à plus de 16 millions d'euros, pour un montant total d'interventions de plus de 26 millions d'euros.

Together with the funds provided by the Free State of Saxony and the Zwickau municipal authorities and contributions from the private sector, total investment in the programme is almost ECU 20 million (approximately DM 38 million).
Compte tenu du financement effectué par le Land de Saxe et par la ville de Zwickau ainsi que des fonds provenant du secteur privé, le volume total du programme est d'une vingtaine de millions d'écus (environ 38 millions de DM).

The selected areas of cooperation are the following : - Development of Infrastructure networks - Private sector development - Government and public sector reform For 1996-1997, the TACIS Action Programme (AP) will concern the following areas : INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT : ECU million - Energy Efficiency Centre 2.0 - Technical Assistance to Georgian oil and gas sector 1.5 - Telecommunications 1.0 Sub-total 4.5 PRIVATE SECTOR DEVELOPMENT : - Establishment of pilot private Farmers' Centres 1.5 - Support to SME development in Tbilisi and Kutaisi 0.95 - Georgian European Centre for Policy and Legal Advice 1.2 - WTO and trade aspects in the PCA (Partnership and Cooperation Agreement) 1.0 Sub-total : 4.65 HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT : - Strengthening of the institutional capacity of the Parliament 1.0 - Civil service reform and training 0.5 Sub-total 1.5 Reserve 0.77 TOTAL 11.42 MONGOLIA The 1996-1999 TACIS Indicative Programme (IP) with a budget of ECU 20.5 million replaces the previous one of ECU 8 million which covered the 1994- 1995 period.
Les domaines de coopération sélectionnés sont les suivants : - développement des réseaux d'infrastructure - développement du secteur privé - réforme de l'administration et du secteur public Pour 1996-1997, le Programme d'Action (PA) TACIS concernera les actions suivantes : DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES : Millions d'Ecus - centre de gestion efficace de l'énergie 2,0 - assistance technique au secteur géorgien du pétrole et du gaz 1,5 - télécommunications 1,0 Sous-total : 4,5 DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE : - création de centres pilotes d'agriculteurs privés 1,5 - aide au développement des PME à Tbilissi et à Kutaisi 0,95 - centre Euro-Géorgien de conseils politiques et juridiques 1,2 - aspects OMC et commerciaux de l'accord d'Association et de Partenariat 1,0 Sous-total : 4,65 DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES : - renforcement de la capacité institutionnelle du parlement 1,0 - réforme et formation de la fonction publique 0,5 Sous-total : 1,5 Réserve 0,77 TOTAL 11,42 MONGOLIE : Le Programme Indicatif (PI) TACIS 1996-1997 d'une valeur de 20,5 millions d'Ecus fait suite à celui de 1994-1995 dont la valeur était de 8 millions d'Ecus.

The selected areas of cooperation are the following : - Development of Energy and Transport infrastructure - Private sector development - Education and government reform For 1996-1997, the TACIS Action Programme (AP) will concern the following actions : INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT : ECU million Rehabilitation of the FIZULI district 3.0 Energy : - Rehabilitation of energy distribution system in the region of BAKU and SUMGAïT 1.9 - Establishment of an Energy Savings Centre and Management Training Centre for the energy sector 1.9 - Support for the structural reform of the fuel and energy ministry 1.0 Telecommunications : - Restructuration of the telecommunications sector 1.0 Sub-total : 8.8 PRIVATE SECTOR DEVELOPMENT : - Regional agro-support units 1.3 - Continuation of privatisation projects 0.4 Sub-total : 1.7 Reserve : 0.47 TOTAL : 10.97 GEORGIA The 1996-1999 TACIS Indicative Programme (IP) with a budget of ECU 32 million replaces the previous one of ECU 33.96 million which covered the period 1993-1995.
Les domaines de coopération sélectionnés sont les suivants : - développement des infrastructures dans le domaine de l'énergie et des transports - développement du secteur privé - réforme de l'éducation et des pouvoirs publics Pour 1996-1997, le programme d'action (PA) TACIS concernera les actions suivantes : DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES : Millions d'Ecus Réhabilitation du secteur de FIZULI 3,0 Energie : - Réhabilitation du système de distribution d'énergie dans les régions de BAKOU et de SOUMGAïT 1,9 - Création d'un centre pour l'économie d'énergie et d'un centre de formation à la gestion pour le secteur de l'énergie 1,9 - soutien à la réforme structurelle du ministère du pétrole et de l'énergie 1,0 Télécommunications : - Restructuration du secteur des télécommunications 1,0 Sous-total : 8,8 DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE : - Unités régionales d'assistance au domaine agricole 1,3 - Poursuite des projets de privatisation 0,4 Sous-total 1,7 Réserve 0,47 TOTAL 0,97 GEORGIE : Le programme indicatif (PI) TACIS 1996-1999 d'une valeur de 32 millions d'Ecus se substitue à celui de 1993-1995 dont la valeur était de 33,96 millions d'Ecus.

The selected areas of cooperation are the following : - Development of the private sector - Support for implementation of the Public Investment Programme - Human Resources development For 1996-1997, the TACIS Action Programme (AP) will concern the following actions : PRIVATE SECTOR DEVELOPMENT : ECU million - WTO and trade aspects of the Partnership and Cooperation Association (PCA) 2.7 - Confirmed support to Agricultural Cooperative Bank (ACBA) 1.0 - Establishment of an Accountancy Training Centre 1.0 - Development of the non-metallic mineral resources of Armenia 1.0 Sub-total 5.7 HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT : - Support for the reform of the health sector 1.0 - Support of the decentralization of the social security system 1.0 Sub-total 2.0 Reserve 0.95 TOTAL 8.65 AZERBAIJAN The 1996-1999 TACIS Indicative Programme (IP) with a budget of ECU 32 million replaces the previous one of ECU 34.9 million which covered the period 1993-1995.
Les domaines de coopération sélectionnés sont les suivants : - développement du secteur privé - aide à la mise en place du programme d'investissement public - développement des ressources humaines Pour 1996-1997, le Programme d'Action (PA) TACIS concernera les actions suivantes : DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE : Millions d'Ecus - Aspects OMC et commerciaux de l'APC 2,7 - Poursuite de l'aide à la Banque Coopérative Agricole (ACBA) 1,0 - Création d'un Centre de formation en comptabilité 1,0 - Exploitation des ressources arméniennes en minerais non métalliques 1,0 Sous-total 5,7 DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES : - Soutien de la réforme des soins de santé 1,0 - Soutien de la décentralisation du système de sécurité sociale 1,0 Sous-total 2,0 Réserve 0,95 TOTAL : 8,65 AZERBAïDJAN Le Programme Indicatif (PI) TACIS 1996-1999 d'une valeur de 32 millions d'Ecus se substitue à celui de 1993-1995 dont la valeur était de 34,9 millions d'Ecus.