Vertaling van "procurement system back " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

backup system | back-up system | standby system
système auxiliaire | système de réserve de secours

life support system back-pack [ portable life support system back-pack ]
équipement autonome de survie [ équipement portatif de survie ]

Electronic public procurement system for Europe | ELPRO [Abbr.]
Système électronique des marchés publics pour l'Europe

global electronic procurement system
système électronique global d'appel d'offre

Contract Administration and Procurement System
Système d'approvisionnement et d'administration des marchés

Automated Petroleum Procurement System
Système d'achat pétrolier automatisé [ SAPA | Système d'achat automatisé de produits pétroliers | Système d'approvisionnement automatisé en produits pétroliers ]

auxiliary system | back-up system
chauffage d'appoint | chauffage auxiliaire | chauffage complémentaire

offer back-up of audio system installation | support installation of audio system | support audio system installation | support technical audio system
aider à l'installation d'un système audio

back-office application | back office application | back-office application software | back-office software | back-office system
application d'arrière-guichet | application d'arrière-boutique | application administrative | système d'arrière-boutique

call-back device | dial-back system | black-box system
dispositif de rappel automatique | dispositif de rappel | système de rappel | système de call-back

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Romania implemented the online public procurement system back in 2002, which led to a reduction in public expenditure, a greater degree of transparency and an increase in access to the public procurement market for SMEs.
La Roumanie a mis en œuvre son système de passation de marchés publics en ligne dès 2002, ce qui a entraîné une réduction des dépenses publiques, un degré accru de transparence et une ouverture de l’accès au marché des marchés publics pour les PME.

The price reductions assumed in this modelling work are well within the range that existing e-procurement systems have achieved and could raise GDP by up to 0.1 to 0.2% after 5 years.[12] A conservative back-of-the-envelope calculation from another study suggests that a full transition to e-procurement could generate €50 to €75 billion/ year.[13]
Les hypothèses de réduction des coûts sur lesquelles se fonde cette modélisation se situent largement à l’intérieur de la fourchette de réductions obtenues avec les systèmes existants de passation électronique de marchés et pourraient générer une croissance supplémentaire du PIB de 0,1 à 0,2 % après 5 ans[12]. Selon des calculs sommaires, basés sur des chiffres prudents, réalisés dans le cadre d’une autre étude, une conversion totale à la passation électronique de marchés pourrait générer de 50 à 75 milliards d’EUR d'économies par an[13].

227. Takes note that the Commission has not applied any corrections due to the ineffectiveness of the audit system in the Czech Republic; notes, however, that the Commission applied corrections for some of the operational programmes, mainly due to shortcomings in the functioning of the management and control systems (errors in public procurement and the selection of operations); notes that the corrections applied can be allocated to other projects; is worried about information reported initially by the Court of Auditors which suggested that the Czech Ministry of Finance used its role as an audit authority and certification authority to influence the final error rate; requests that the Commission report back to Parliament in detail on the matter; calls on the Commission to elaborate in cooperation with the Czech Government and to follow up on the implementation of an existing Action plan that tackles the shortcomings in the Audit system at the core;
227. constate que la Commission n'a pas appliqué de corrections pour remédier à l'inefficacité du système d'audit en République tchèque; observe toutefois que la Commission a introduit des corrections dans certains programmes opérationnels, principalement pour remédier à des déficiences dans le fonctionnement des systèmes de gestion et de contrôle (erreurs dans les procédures de passation de marchés publics et la sélection des opérations); note que les corrections appliquées peuvent servir dans le cadre d'autres projets; est préoccupé par les informations émanant initialement de la Cour des comptes selon lesquelles le ministère tchèque des finances aurait usé de son statut d'autorité de contrôle et de certification pour influer sur le taux d'erreur définitif; demande à la Commission de fournir au Parlement des informations exhaustives sur ce dossier; invite la Commission à définir, en collaboration avec le gouvernement tchèque, un plan d'action permettant de remédier fondamentalement aux déficiences du système d'audit et à suivre sa mise en œuvre;

223. Takes note that the Commission has not applied any corrections due to the ineffectiveness of the audit system in the Czech Republic; notes, however, that the Commission applied corrections for some of the operational programmes, mainly due to shortcomings in the functioning of the management and control systems (errors in public procurement and the selection of operations); notes that the corrections applied can be allocated to other projects; is worried about information reported initially by the Court of Auditors which suggested that the Czech Ministry of Finance used its role as an audit authority and certification authority to influence the final error rate; requests that the Commission report back to Parliament in detail on the matter; calls on the Commission to elaborate in cooperation with the Czech Government and to follow up on the implementation of an existing Action plan that tackles the shortcomings in the Audit system at the core;
223. constate que la Commission n'a pas appliqué de corrections pour remédier à l'inefficacité du système d'audit en République tchèque; observe toutefois que la Commission a introduit des corrections dans certains programmes opérationnels, principalement pour remédier à des déficiences dans le fonctionnement des systèmes de gestion et de contrôle (erreurs dans les procédures de passation de marchés publics et la sélection des opérations); note que les corrections appliquées peuvent servir dans le cadre d'autres projets; est préoccupé par les informations émanant initialement de la Cour des comptes selon lesquelles le ministère tchèque des finances aurait usé de son statut d'autorité de contrôle et de certification pour influer sur le taux d'erreur définitif; demande à la Commission de fournir au Parlement des informations exhaustives sur ce dossier; invite la Commission à définir, en collaboration avec le gouvernement tchèque, un plan d'action permettant de remédier fondamentalement aux déficiences du système d'audit et à suivre sa mise en œuvre;

42. Is sceptical about the shift arising from project aid to budget support and from international Standard Bidding Documents Procurement Rules to Country Procurement Systems undertaken by European and international financial institutions; recommends that the Commission re-evaluate its strategy and report back to Parliament before the next EU-Africa Summit.
42. est dubitatif quant à la conversion effectuée par des institutions financières européennes et internationales d'une aide aux projets à un soutien budgétaire et de règles internationales sur les marchés publics avec documents standard d'offre à des régimes nationaux de marchés publics; recommande à la Commission de réexaminer sa stratégie et de faire rapport au Parlement avant le prochain sommet UE-Afrique.

NATO Response Force, NRF, as such will not cause our procurement system to adapt but working with allies goes back to the question that Senator Munson asked, which is our ability to get there and self-deploy.
La force d'intervention de l'OTAN ne va pas exiger que nos systèmes d'acquisition s'adaptent mais le travail en collaboration avec nos alliés, pour revenir à la question du sénateur Munson, implique que nous devons être capables de nous rendre sur le terrain et de déployer nos forces.

Large organizations in Canada told Microsoft a long time ago that they would buy this many million dollars worth, they wanted it downloaded from one site and they wanted the best price, and they save 40 to 45 per cent. Because of our antiquated procurement system, because we want to dot all the i's and cross all the t's, we impose huge costs — money that could be better used by citizens, either by giving it back to them in the form of tax cuts or giving them better services.
Il y a longtemps que les grandes organisations canadiennes ont annoncé à Microsoft qu'elles achèteraient tant de millions de dollars de leurs produits, elles voulaient un téléchargement à partir d'un site et le meilleur prix, elles ont eu des remises de 40 à 45 p. 100. À cause de notre système d'approvisionnement archaïque, parce que nous voulons des points sur tous les i et des barres sur tous les t, nous imposons des coûts énormes — de l'argent qui pourrait être mieux utilisé pour les citoyens, soit en le leur redonnant sous forme de réductions d'impôts, soit en leur fournissant de meilleurs services.