Traduction de «re-allocation t v channels » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

re-allocation of T.V. channels
réattribution des canaux de télévision

BCCH allocation | broadcast control channel allocation | BA [Abbr.]
attribution d'un canal de commande de diffusion

all channel t.v.
récepteur TV tous canaux

allocated transmit channel
canal d'émission attribué

allocated channel
canal attribué

conduct account allocation | perform accounts allocation | perform account allocation | perform allocation of accounts
effectuer des imputations comptables

drive allocated persons | transport allocated patient | transport allocated client | transport allocated patients
transporter les patients attribués

resolve account allocation cases | resolve difficult account allocation case | resolve difficult account allocation cases | resolving difficult account allocation cases
résoudre des cas complexes d’imputation comptable

cross-channel connection [ channel tunnel | Eurotunnel ]
liaison trans-Manche [ tunnel sous la Manche ]

allocation of seats [ D'Hondt method | distribution of seats | Hagenbach-Bischoff method | Imperiali method ]
répartition des sièges [ attribution des sièges | distribution des sièges | méthode d'Hondt | méthode Hagenbach-Bischoff | méthode Imperiali ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

It's not just getting the allocation of broadcast channels; the question is, how do we ensure that the infrastructure is there so that those broadcasts are showcased and not just hidden somewhere under licence?
Il ne s'agit pas simplement de distribuer les chaînes de radiodiffusion; la question est de savoir comment faire en sorte que l'infrastructure existe pour qu'on puisse vraiment présenter ces émissions, et non pas les dissimuler derrière une licence quelconque.

When we also consider that 35% went to CBC, that leaves 15% of our English performance envelopes allocated to 10 channels that weren't part of a vertically integrated broadcast group.
Si l'on considère également que 35 p. 100 sont allés à CBC, cela laisse 15 p. 100 de nos enveloppes de rendement du secteur anglophone pour les 10 canaux qui ne font pas partie d'un groupe verticalement intégré.

(ii) information on any financial resources allocated by the Member State related to the implementation of the UNFCCC by type of channel such as bilateral, regional or other multilateral channels;
ii) des informations sur les ressources financières allouées par l'État membre aux fins de la mise en œuvre de la CCNUCC, par type de voie (bilatérale, régionale ou multilatérale);

(ii) information on any financial resources allocated by the Member State related to the implementation of the UNFCCC by type of financial instrument and channel such as bilateral, regional or other multilateral channels;
ii) des informations sur les ressources financières allouées par l'État membre aux fins de la mise en œuvre de la CCNUCC, par type d'instrument financier et de voie (bilatérale, régionale ou multilatérale);

(ii) information on any financial resources allocated by the Member State, in accordance with the UNFCCC, by type of financial instrument and channel such as bilateral, regional or other multilateral channels;
ii) des informations sur les ressources financières allouées par l'État membre, conformément à la CCNUCC, par type d'instrument financier et de voie (bilatérale, régionale ou multilatérale);

Question No. 450 Ms. Judy Foote: With regard to Marine Atlantic’s executive hiring practices: (a) where has the position of Chief Information Officer historically been located; (b) where has the position of Operations for the ports of Channel-Port aux Basques, North Sydney and Argentia historically been located; (c) what is the rationale for the historical position locations; (d) why was the position of Chief Information Officer moved to St. John’s; (e) are there plans to move additional positions out of Channel-Port aux Basques; (f) what steps were taken to recruit a candidate who lived in or who would relocate to Channel-Port aux Basques when filling the Chief Information Officer position; (g) what were the job criteria required for the Chief Information Officer; (h) did the job posting specify that a successful applicant had to reside in or work in Channel-Port aux Basques; (i) how many applicants were there for the position of Chief Information Officer; and (j) how many applicants were there from Channel-Port aux Basques?
Question n 450 Mme Judy Foote: En ce qui concerne les pratiques d’embauche de cadres supérieurs de Marine Atlantique: a) où a été situé historiquement le poste de dirigeant principal de l’information; b) où a été situé historiquement le poste d’Opérations pour les ports de Channel-Port aux Basques, de North Sydney et d’Argentia; c) quelle est la raison pour le placement historique de ces postes; d) pourquoi le poste de dirigeant principal de l’information a-t-il été déplacé à St. John’s; e) y a-t-il des plans pour déplacer d’autres postes de Channel-Port aux Basques; f) quelles mesures ont été prises pour recruter un candidat qui habitait ou aurait été déplacé à Channel-Port aux Basques au moment de la dotation du poste de dirigeant principal de l’information; g) quels étaient les critères d’emploi requis pour le dirigeant principal de l’information; h) l’offre d’emploi précisait-elle que le candidat choisi devait habiter ou travailler à Channel-Port aux Basques; i) combien de candidats y avait-il pour le poste de dirigeant principal de l’information; j) combien de candidats provenaient de Channel-Port aux Basques?

The infringements raised with France and the United Kingdom concern the lack of independence of the rail infrastructure manager of the Channel Fixed Link and the insufficient implementation of provisions in the first railway package concerning rail access charging, the independent regulatory body and capacity allocation as regards the Channel Fixed Link.
Les procédures d'infraction lancées à l'encontre de la France et du Royaume-Uni portent sur le manque d'indépendance du gestionnaire de l'infrastructure ferroviaire de la liaison fixe transmanche et sur la mise en œuvre insuffisante des dispositions du premier paquet ferroviaire concernant la tarification de l’accès aux voies, l'autorité de régulation indépendante et la répartition des capacités pour ladite liaison.

There are countless cases of the allocation of inappropriate market spaces to such companies. One example is Deutsche Post , which uses its monopolist’s profit in the postal services sector to overcome competition through take-overs too, as happened in the case of DHL International , which Deutsche Post acquired, exploiting its monopolist’s profit to knock a competitor out of the market. Not to mention EDF : France agreed to work towards opening up its energy sector within the country, in the sure knowledge that EDF , which was 100% state-owned and not quoted on the Stock Exchange and which could give loans guaranteed by the state, would acquire companies abroad, in Italy and elsewhere, in other words that it would go shopping, consolidating a dominant position in the European market. Then, in Italy, there is the case of a major television company such as the RAI , financed with huge sums of taxpayers’ money, which competes in every way with other television companies as a commercial channel.
On compte en Europe d'innombrables cas d'attribution de secteurs de marché impropres à ces sociétés : pensons à la Deutsche Post , qui utilise sa position de monopole pour frapper la concurrence par le biais de rachats, comme dans le cas de DHL International , acquise grâce aux bénéfices découlant de son monopole pour éliminer un concurrent ; sans parler d'EDF : la France a accepté l'ouverture du secteur énergétique chez elle parce qu'elle était assurée que l'EDF , entreprise détenue à 100 % par l'État, non cotée en bourse, et qui peut contracter des prêts garantis par l'État, puisse acheter des entreprises à l'étranger, en Italie et ailleurs - en somme, qu'elle puisse faire du shopping - et confirmer une position dominante sur le marché européen ; ou, dans le cas de l'Italie, une compagnie de télévision importante telle que la RAI , financée par des sommes colossales provenant de la poche des contribuables, qui fait concurrence au même titre qu'une chaîne commerciale aux autres télévisions.

There are countless cases of the allocation of inappropriate market spaces to such companies. One example is Deutsche Post, which uses its monopolist’s profit in the postal services sector to overcome competition through take-overs too, as happened in the case of DHL International, which Deutsche Post acquired, exploiting its monopolist’s profit to knock a competitor out of the market. Not to mention EDF: France agreed to work towards opening up its energy sector within the country, in the sure knowledge that EDF, which was 100% state-owned and not quoted on the Stock Exchange and which could give loans guaranteed by the state, would acquire companies abroad, in Italy and elsewhere, in other words that it would go shopping, consolidating a dominant position in the European market. Then, in Italy, there is the case of a major television company such as the RAI, financed with huge sums of taxpayers’ money, which competes in every way with other television companies as a commercial channel.
On compte en Europe d'innombrables cas d'attribution de secteurs de marché impropres à ces sociétés : pensons à la Deutsche Post, qui utilise sa position de monopole pour frapper la concurrence par le biais de rachats, comme dans le cas de DHL International, acquise grâce aux bénéfices découlant de son monopole pour éliminer un concurrent ; sans parler d'EDF : la France a accepté l'ouverture du secteur énergétique chez elle parce qu'elle était assurée que l'EDF, entreprise détenue à 100 % par l'État, non cotée en bourse, et qui peut contracter des prêts garantis par l'État, puisse acheter des entreprises à l'étranger, en Italie et ailleurs - en somme, qu'elle puisse faire du shopping - et confirmer une position dominante sur le marché européen ; ou, dans le cas de l'Italie, une compagnie de télévision importante telle que la RAI, financée par des sommes colossales provenant de la poche des contribuables, qui fait concurrence au même titre qu'une chaîne commerciale aux autres télévisions.

These distribution channels have been put in place and are offering the consumer — the reader, the viewer, and the listener — a greater option of media sources and channels in accordance with the consumer time allocation to receive that news.
Ces canaux de distribution ont été mis en place et offrent au consommateur — au lecteur, au téléspectateur et à l'auditeur — un plus large éventail de sources médiatiques et de canaux, en fonction du temps que le consommateur peut consacrer à l'obtention de ces nouvelles.