Mr. Jay Hill: Just to clarify what I was trying to get at, Mr. Payson, if your enterprise—which would be completely separate, if I understand it correctly—were to be profitable, which you're projecting it to be, and be another success story like WestJet, and all of a sudden it starts growing, quadrupling in size, putting on more airplanes, I think there's a very real risk that the Air Canada structure could be downsized at the same time, even though they're totally separate entities except for the shares that Air Canada holds in Skyservice.
M. Jay Hill: Juste pour préciser ce que je voulais dire, monsieur Payson, si votre entreprise—qui serait complètement distincte, si j'ai bien compris—doit être rentable, ce que vous anticipez, et être une réussite telle que WestJet, et que tout d'un coup il y a beaucoup de croissance, et que vous quadruplez, et que vous achetez d'autres avions, à mon avis, il est fort probable que la structure d'Air Canada soit rationalisée en même temps, même si ce sont deux entités complètement distinctes à l'exception des actions de Skyservice que détient Air Canada.