Traduction de «subsidiaries and merged » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

sort-merge [ SRT | merging sort | sort merging | sort/merge ]
tri-fusion [ rangement par interclassement | tri/fusion ]

merge and purge | merge-and-purge | merge purge | merge/purge
fusion et élimination | fusion-élimination

inform subsidiaries on good practices | keep subsidiaries apprised of good practices | share good practices across subsidiaries | sharing good practices across subsidiary
partager la bonne pratique entre des filiales

subsidiary [ subsidiary company | Subsidiary company(STW) | affiliate corporations(UNBIS) ]
filiale [ société filiale ]

wholly-owned subsidiary | wholly owned subsidiary | wholly-owned subsidiary corporation | 100%-owned subsidiary | 100-percent owned subsidiary | fully-owned subsidiary
filiale en propriété exclusive | filiale à 100 % | filiale à cent pour cent | corporation filiale

merging bit | merge channel bit | merge bit
bit intercalaire

pension plan merge [ merge of pension plans | merge ]
fusion d'un régime de retraite [ fusion d'un régime | fusion d'un régime de pension | fusion ]

merge channel bit [ merging bit | merge bit ]
bit intercalaire

operations of subsidiary | subsidiary operation | branch operations | subsidiary operations
activités des filiales

joint subsidiary
filiale commune

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Look, if two American or two British banks merged overseas and had two Canadian subsidiaries they would merge themselves.
Si par exemple deux banques américaines ou britanniques fusionnent à l'étranger et si elles ont chacune une filiale canadienne, ces dernières vont aussi fusionner.

We don't make any distinction between Air Canada acquiring Canadian and merging it or operating it as a separate subsidiary.
Nous ne faisons pas de distinction entre l'acquisition par Air Canada de Canadien et la fusion de ces deux transporteurs ou son exploitation en tant que filiale séparée.

In 1988 PWA Corporation merged its two subsidiaries, PWA Limited and Canadian Pacific Airlines Limited, into Canadian Airlines Limited.
En 1988, la PWA a fusionné ses deux filiales, PWA Ltd. et Les lignes aériennes Canadien Pacifique Ltée sous l'appellation Lignes aériennes Canadien Ltée.

Brussels, 30 June 2011 - The European Commission has cleared under the EU Merger Regulation the proposed merger of the respective Polish bank subsidiaries of Raiffeisen Bank International AG of Austria (RBI) and EFG Eurobank Ergasias S.A. of Greece The Commission's investigation has shown that the merger of Raiffeisenbank Polska S.A (RBPL) and Polbank, does not raise any competition concerns in the Polish banking and insurance markets where both are relatively small to medium players Under the proposed transaction each of RBI and EFG would as a first step exchange shares in their respective Polish subsidiaries RBPL and Polbank and then as a second step, merge Polbank into RBPL.
Bruxelles, le 30 juin 2011 – La Commission européenne a autorisé, en vertu du règlement de l’UE sur les concentrations, le projet de concentration des filiales polonaises respectives de Raiffeisen Bank International AG (RBI, Autriche) et d’EFG Eurobank Ergasias S.A (Grèce) dans le secteur bancaire. L’enquête de la Commission a montré que la concentration de Raiffeisenbank Polska S.A (RBPL) et de Polbank ne soulève aucun problème de concurrence sur les marchés bancaires et de l’assurance polonais, étant donné la taille relativement petite ou moyenne des deux acteurs.

Concerning EU legislation, the Council has adopted directives on cross-border income flows (Directive 90/435/EEC concerning parent companies and subsidiaries and Directive 2003/49/EC concerning interest and royalty payments) and on cross-border merging of international groups of companies (Directive 90/434/EEC of 23 July 1990 on mergers).
Pour ce qui est de la législation européenne, le Conseil a adopté plusieurs directives sur les flux transfrontaliers de revenus (directive 90/435/CEE concernant le régime fiscal commun applicable aux sociétés mères et filiales d’États membres différents et directive 2003/49/CE concernant un régime fiscal commun applicable aux paiements d’intérêts et de redevances effectués entre des sociétés associées d’États membres différents) et sur les fusions transfrontalières de groupements d’entreprises internationaux (directive 90/434/CEE du 23 juillet 1990 relative aux fusions).

In particular, the Cross-Border Mergers Directive allows a company to set up a new subsidiary in another country and then merge its existing company with that subsidiary.
En particulier, la directive sur les fusions transfrontalières permet à une entreprise d’établir une nouvelle filiale dans un autre pays, puis de fusionner sa société existante avec cette filiale.

They could do so by setting up a subsidiary in the Member State to which they want to move and then merging the existing company into this subsidiary.
Pour ce faire, elles pourront établir une filiale dans l'État membre où elles désirent s'implanter, puis fusionner la société existante avec cette filiale.

Given the strong position of BGB, together with its subsidiaries and merged entities, on several markets and segments, it was questionable whether more and larger subsidiaries or assets could not be divested, not only from the viewpoint of compensatory measures but also as a serious own contribution in addition to taxpayers' money.
Eu égard à la forte position de BGB et de ses filiales ainsi que des entreprises fusionnées avec BGB ou celles‐ci sur plusieurs marchés ou plusieurs segments, il y avait lieu de se demander s'il n'était pas possible de céder un plus grand nombre de filiales ou d'actifs, ou bien de plus importants, à titre non seulement de contrepartie, mais également de contribution importante complétant l'intervention des contribuables.

It sold off three of its subsidiaries, reduced costs by laying off a significant part of its workforce (20 %), merged subsidiaries, shut down parts of its operations and concentrated its business on fewer locations and reduced investments compared with 2000 and 2001.
Elle a vendu trois de ses filiales, réduit ses coûts en licenciant une partie significative de son personnel (20 %), procédé à la fusion de certaines de ses filiales, abandonné une partie de ses activités, concentré ses opérations sur un nombre moins important de sites et réduit le volume de ses investissements par rapport à 2000 et 2001.

At the end of 2000, the Desjardins-Laurentian Mutual Life Assurance Company merged with another subsidiary of Desjardins, the Laurentian Life Insurance Corporation.
À la fin de l'an 2000, l'Assurance vie Desjardins-Laurentienne a fusionné avec une autre filiale de Desjardins, la corporation d'assurance de personne La Laurentienne.