In spite of a booming demand, most integrated steel producers have not adjusted to a fast changing world market. While mini mills deployed all the new technologies that gave them a significant cost advantage over the traditional integrated mills, and enabled them to compete with imported products, most of the traditional part of the US steel industry has lagged behind in closing older, non economic facilities, restructuring and consolidating.
Si les mini-aciéries ont fait appel à toutes les nouvelles technologies qui leur ont conféré un avantage de coût important par rapport aux usines intégrées classiques et leur ont permis de résister face aux produits importés, les sidérurgistes traditionnels ont, pour la plupart, tardé à fermer leurs installations vieillissantes et non rentables et à procéder à des restructurations et à des regroupements.