It had to do things differently than the way they were handling and managing parks in the South. Specifically, it had to recognize that in the North a balance had to be found between conservation and economic development, and that southern approaches designed for southern interests were not appropriate and practical in the North.
Plus précisément, Parcs Canada devait admettre la nécessité, dans le cas des parcs du Nord, d'atteindre un juste équilibre entre la conservation et le développement économique, car les approches en vigueur dans les parcs du Sud, conçues pour servir les intérêts du Sud, n'étaient pas adaptées à ceux du Nord.