Traduction de «through innovation investment » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Management Through Innovations: The Achievements [ Management Through Innovations | Defence 2000: Finding Smarter Ways ]
Gestion par l'entreprise de l'innovation : les réalisations [ Gestion par l'entreprise de l'innovation | Défense 2000 : à la recherche de meilleures façons de faire ]

wealth creation through innovation | wealth creation driven by innovation | innovation-based wealth creation
création de richesse par l'innovation

Innovation Investment Fund Programme
Fonds d'investissement dans l'innovation [ programme Fonds d'investissement dans l'innovation ]

Canada: Maintaining Leadership through Innovation
Canada : Rester à la pointe du progrès grâce à l'innovation

flow-through approach | flow-through basis | flow-through method | flow-through method of accounting for investment tax credit | tax reduction method
méthode de l'imputation à l'exercice

know-how protection through constant innovation
protection du savoir-faire par l'innovation permanente

flow-through method of accounting for investment tax credit | flow-through method | tax reduction method
méthode de l'imputation à l'exercice du crédit d'impôt à l'investissement | méthode de l'imputation à l'exercice

Promoting Innovation Through Patents - Green Paper on the Community patent and the patent system in Europe
Promouvoir l'innovation par le brevet - Livre vert sur le brevet communautaire et le système des brevets en Europe

Promoting Innovation through Patents - Green Paper on the Community Patent and the Patent System in Europe
Livre vert sur le brevet communautaire et le système des brevets en Europe

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

28. Highlights in this context the positive impact of secondary metals, which help to significantly reduce energy and raw material input; calls therefore on the Commission to facilitate the development and functioning of secondary metal markets; encourages the establishment of a circular economy at every base metals production plant in order to link the exploitation of by-products and recycled metals with the aim of increasing their competitiveness; calls for it to be made mandatory to establish a circular economy at every base metals production plant in order to link the exploitation of by-products and recycled metals with the aim of increasing their competitiveness; adopts the aim of making rapid progress in the recycling of rare earths and critical metals consumed in the Union; calls for the development of strong links between the base metal recycling sector and other industries in order to strengthen the size and resilience of the industrial base, in particular in regions affected by deindustrialisation; emphasises in this context the large potential of product and material substitution and increasing the use of scrap metal inter alia in steel and aluminium production; stresses that most base metals can be recycled many times for a fraction of the energy used for primary production; is concerned by the large energy loss for Europe caused by the legal and illegal export of aluminium and copper to countries such as China and India, states which have established aluminium export bans themselves; believes that high environmental standards and circular economy principles should be fundamental to development and innovation investments in the base metals industry sector in Europe; calls on the Commission to develop economic incentives for recycling metals, including currently uneconomical critical raw materials such as rare earths, to investigate how markets for recycled materials can be supported by inter alia green certificates for recycled materials, eco-d ...
28. souligne dans ce contexte l'incidence positive des métaux secondaire, qui contribuent à réduire de manière significative l'utilisation d'énergie et de matières premières; demande par conséquent à la Commission de faciliter le développement et le fonctionnement des marchés des métaux secondaires; encourage la mise en place d'une économie circulaire sur chaque site de production de métaux de base afin de conjuguer la valorisation des coproduits et des métaux recyclés dans l'objectif d'accroître leur compétitivité; demande que la mise en place d'une économie circulaire sur chaque site de production de métaux de base soit rendue obligatoire afin de conjuguer la valorisation des coproduits et des métaux recyclés dans l'objectif d'accroître leur compétitivité; se fixe pour objectif de faire des progrès rapides dans le recyclage des terres rares et des métaux critiques consommés dans l'Union; demande le développement de liens forts entre le secteur du recyclage des métaux de base et les autres industries afin d'augmenter la taille et la résistance de la base industrielle, en particulier dans les régions touchées par la désindustrialisation; souligne dans ce contexte le potentiel important de la substitution de produits et de matériaux, et de l'utilisation accrue de ferraille, notamment dans la production d'acier et d'aluminium; souligne que la plupart des métaux de base peuvent être recyclés de nombreuses fois pour une infime fraction de l'énergie nécessaire à la production primaire; s'inquiète des pertes d'énergie importantes pour l'Europe causées par l'exportation légale et illégale d'aluminium et de cuivre vers des pays tels que la Chine et l'Inde, des pays qui ont eux-mêmes instauré des interdictions d'exportation de l'aluminium; est convaincu que les investissements dans le développement et l'innovation dans le secteur des métaux de base en Europe devraient se fonder sur des normes environnementales élevées et sur les principes de l'économie circulaire; ...

30. Highlights in this context the positive impact of secondary metals, which help to significantly reduce energy and raw material input; calls therefore on the Commission to facilitate the development and functioning of secondary metal markets; encourages the establishment of a circular economy at every base metals production plant in order to link the exploitation of by-products and recycled metals with the aim of increasing their competitiveness; calls for it to be made mandatory to establish a circular economy at every base metals production plant in order to link the exploitation of by-products and recycled metals with the aim of increasing their competitiveness; adopts the aim of making rapid progress in the recycling of rare earths and critical metals consumed in the Union; calls for the development of strong links between the base metal recycling sector and other industries in order to strengthen the size and resilience of the industrial base, in particular in regions affected by deindustrialisation; emphasises in this context the large potential of product and material substitution and increasing the use of scrap metal inter alia in steel and aluminium production; stresses that most base metals can be recycled many times for a fraction of the energy used for primary production; is concerned by the large energy loss for Europe caused by the legal and illegal export of aluminium and copper to countries such as China and India, states which have established aluminium export bans themselves; believes that high environmental standards and circular economy principles should be fundamental to development and innovation investments in the base metals industry sector in Europe; calls on the Commission to develop economic incentives for recycling metals, including currently uneconomical critical raw materials such as rare earths, to investigate how markets for recycled materials can be supported by inter alia green certificates for recycled materials, eco-d ...
30. souligne dans ce contexte l'incidence positive des métaux secondaire, qui contribuent à réduire de manière significative l'utilisation d'énergie et de matières premières; demande par conséquent à la Commission de faciliter le développement et le fonctionnement des marchés des métaux secondaires; encourage la mise en place d'une économie circulaire sur chaque site de production de métaux de base afin de conjuguer la valorisation des coproduits et des métaux recyclés dans l'objectif d'accroître leur compétitivité; demande que la mise en place d'une économie circulaire sur chaque site de production de métaux de base soit rendue obligatoire afin de conjuguer la valorisation des coproduits et des métaux recyclés dans l'objectif d'accroître leur compétitivité; se fixe pour objectif de faire des progrès rapides dans le recyclage des terres rares et des métaux critiques consommés dans l'Union; demande le développement de liens forts entre le secteur du recyclage des métaux de base et les autres industries afin d'augmenter la taille et la résistance de la base industrielle, en particulier dans les régions touchées par la désindustrialisation; souligne dans ce contexte le potentiel important de la substitution de produits et de matériaux, et de l'utilisation accrue de ferraille, notamment dans la production d'acier et d'aluminium; souligne que la plupart des métaux de base peuvent être recyclés de nombreuses fois pour une infime fraction de l'énergie nécessaire à la production primaire; s'inquiète des pertes d'énergie importantes pour l'Europe causées par l'exportation légale et illégale d'aluminium et de cuivre vers des pays tels que la Chine et l'Inde, des pays qui ont eux-mêmes instauré des interdictions d'exportation de l'aluminium; est convaincu que les investissements dans le développement et l'innovation dans le secteur des métaux de base en Europe devraient se fonder sur des normes environnementales élevées et sur les principes de l'économie circulaire; ...

The Government of Canada is supporting this drive toward more innovation and enhanced Canadian productivity in a wide variety of ways: through the work of our in-house government labs, of which NRCan has some of the very best; through our research partnership programs with private sector leverage and incentives; through the new Canada Foundation for Innovation; through our expanded networks of centres of excellence; through enhanced funding for the granting councils, such as the Natural Sciences and Engineering Research Council, the Social Sciences and Humanities Research Council, and the Medical Research Council; through the ongoing strength and leadership of the National Research Council; through some of the world's most generous R and D tax incentives; and through strategic investments in new ventures, such as the Petroleum Technology Research Centre in Regina.
Le gouvernement du Canada appuie les efforts qui sont déployés en vue d'encourager l'innovation et d'accroître la productivité. Il le fait de diverses façons: en appuyant les travaux de recherche qui s'effectuent dans les laboratoires du gouvernement, et RNCan en possède certains des meilleurs; en participant, avec le secteur privé, à des programmes de partenariat de recherche dans le cadre de la nouvelle Fondation canadienne de l'innovation; par l'entremise du réseau élargi de centres d'excellence; en augmentant le financement des conseils subventionnaires comme le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie, le Conseil de recherches en sciences humaines, le Conseil de recherches médicales; par le leadership soutenu du Conseil national de recherche; grâce à des incitatifs fiscaux en matière de R et D qui figurent parmi les plus généreux au monde; et grâce à des investissements stratégiques dans de nouvelles initiatives, comme le Petroleum Technology Research Centre, à Regina.

20. Calls in the preparation of the future cohesion policy post 2013 for a strong EU-wide cohesion policy that streamlines existing funds and programmes that should ensure adequate financial resources and align the policy with the objectives of Europe 2020 Strategy; believes that funds should be focused on meeting the challenge of economic restructuring making the shift to a sustainable and competitive economy, including existing programmes aimed at globalisation, education, vocational training etc. to combat unemployment and reducing social inequalities; is strongly opposed to any renationalisation; furthermore, calls for proposals to improve the absorption capacity through innovation investment and facilitating access to finance for SMEs; asks in this context the Commission to consider a new system, for instance called JERICHO (‘Joint Rural Investment CHOice’), for the Rural Development Fund which, based on the experience from the JEREMIE initiative, could provide SMEs with finance in rural areas where the market fails; believes that simplification, better application of the partnership principle and multi-level governance would improve absorption rate;
20. appelle, dans l'optique de la future politique de cohésion de l'après-2013, à une action forte dans ce domaine qui simplifie les fonds et les programmes existants, en vue d'assurer des moyens financiers adéquats et de mener une politique conforme aux objectifs de la stratégie "Europe 2020", et ce à l'échelle de l'Union; estime que les fonds devraient servir à relever le défi de la restructuration économique par une transition vers une économie durable et concurrentielle, y compris au moyen de programmes existants liés entre autres à la mondialisation, à l'éducation ou à la formation professionnelle, destinés à lutter contre le chômage et à réduire les inégalités sociales; est résolument opposé à toute renationalisation; se prononce par ailleurs en faveur de propositions destinées à améliorer la capacité d'absorption en misant pour ce faire sur l'investissement dans l'innovation et sur un meilleur accès des PME aux sources de financement; demande à cet égard à la Commission d'envisager un nouveau mécanisme pour le Fonds pour le développement rural, que l'on pourrait baptiser JERICHO (Joint Rural Investment CHOice) et qui, compte tenu de l'expérience tirée de l'initiative JEREMIE, pourrait permettre aux PME d'accéder aux financement dans les zones rurales où le marché n'est pas réalisé; est convaincu qu'une simplification, une meilleure application du principe de partenariat et une gouvernance à plusieurs niveaux sont de nature à améliorer le taux d'absorption;

11. Calls in the preparation of the future cohesion policy post 2013 for a strong EU-wide cohesion policy with adequate financial resources and aligned with the objectives of Europe 2020 Strategy; is strongly opposed to any renationalisation. Furthermore, calls for proposals to improve the absorption capacity of Structural and Cohesion Funds through innovation investment and facilitating access to finance for SMEs; believes that better application of the partnership principle and multi level governance would improve absorption rate;
11. appelle, dans l'optique de la future politique de cohésion de l'après-2013, à une action forte dans ce domaine, dotée de moyens financiers adéquats et en phase avec les objectifs de la stratégie "Europe 2020", et ce à l'échelle de l'Union; est résolument opposé à toute renationalisation; se prononce par ailleurs en faveur de propositions destinées à améliorer la capacité d'absorption des Fonds structurels et du Fonds de cohésion en misant pour ce faire sur l'investissement dans l'innovation et sur un meilleur accès des PME aux sources de financement; est convaincu qu'une meilleure application du principe de partenariat et une gouvernance à plusieurs niveaux sont de nature à améliorer le taux d'absorption;

Under Canada's national anti-drug strategy, our government is investing $30.5 million over five years in addiction services for first nations and Inuit, and $9.1 million ongoing to increase service effectiveness, to serve more people through new investments in outreach, outpatient and innovative approaches such as mental wellness teams and to improve service quality.
Dans le cadre de la Stratégie canadienne antidrogue, notre gouvernement investit 30,5 millions de dollars, sur cinq ans, dans les services de lutte contre la toxicomanie s'adressant aux Premières nations et aux Inuits, et 9,1 millions de dollars afin d'améliorer l'efficacité et la qualité des services, et de desservir un plus grand nombre de personnes par le truchement de nouveaux investissements dans des approches liées à l'extension des services, aux patients externes et à d'autres méthodes innovatrices telles que les équipes de bien-être mental.

In the opinion of the AQA, there is an inherent partnership that exists through the best and worst of times between Canada's military and the industry that supports it through innovation, investment and perseverance.
De l’avis de l’AQA, il existe un partenariat inhérent, en temps de paix comme en temps de guerre, entre l’armée canadienne et l’industrie que la soutient par le truchement de l’innovation, au moyen d’investissements et grâce à sa persévérance.

There is no disputing that we must remain competitive and that rationalisations are part of this effort, that productivity growth is necessary and that, if higher productivity leads to job losses in one company, these must be counteracted by the creation of new jobs elsewhere or in the same region through innovative investments.
Il est indiscutable que nous devons rester compétitifs et que les rationalisations font partie de cet effort, qu’il faut que la productivité augmente et que si la productivité accrue donne lieu à des pertes d’emplois dans une société, ces licenciements doivent être compensés par la création de nouveaux emplois ailleurs ou dans la même région au moyen d’investissements innovants.

This particular initiative has resulted in partnerships with the private sector, and the creation of spin-off companies through innovative institutions such as the University of Saskatchewan Technologies Inc. Through the discovery, application and transfer of agricultural biotechnology to the people of Canada and the world, the University of Saskatchewan's College of Agriculture continues to contribute to Saskatchewan's and Canada's effort in trade and investment.
Ce projet a débouché sur des partenariats avec le secteur privé et a permis la création d'entreprises innovatrices comme la University of Saskatchewan Technologies Inc. Grâce à ses découvertes en biotechnologie agricole, à leur application et à leur transfert à la population du Canada et du monde, le collège d'agriculture de l'Université de la Saskatchewan contribue aux efforts déployés par la Saskatchewan et le Canada pour stimuler le commerce et attirer des investissements.

DFO had a program at the time known as Aquaculture Innovation and Market Access Program or AIMAP program, which focused on catalyzing aquaculture industry investment from the private sector that would improve the competitiveness of Canada's aquaculture through innovation.
Le MPO avait un programme à l'époque qui s'appelait le Programme d'innovation en aquaculture et d'accès au marché, ou PIAAM, dont le but était de regrouper les investissements du secteur privé qui amélioreraient la compétitivité de l'aquaculture au Canada par l'innovation.