Traduction de «through ‘one-stop shops » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

one-stop financial shopping [ one-stop shopping | financial supermarket | one-stop financial centre ]
supermarché de la finance [ supermarché de services financiers | supermarché financier ]

one-stop financial shopping | one-stop shopping | financial supermarket | one-stop financial centre
supermarché financier | supermarché de la finance | boutique de services financiers

one stop-one shop | one stop shop
guichet unique

one-stop shopping | one stop shopping
magasinage centralisé | achats en une fois | achats centralisés | one-stop shopping

one stop shopping (1) | one-stop shopping (2) [ OSS ]
guichet unique

one-stop shop (nom) | one-stop-shop (nom) | point of single contact (nom) | PSC (nom) | single contact point (nom) | single point of contact (nom)
guichet unique | point de contact unique

one-stop shop [ OSS ]
guichet unique(1) | one-stop shop (2) [ OSS ]

One Stop Shopping
Un service tout en un

One-Stop Shop
Centre d'information polyvalent

one-stop shopping
achats en une fois (1) | achats groupés (2) | achats centralisés (3)

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Individualised and integrated services and benefits (e.g. provided through one stop shops) can enhance the effectiveness of social policies.
Des services et des prestations individualisés et intégrés (fournis par exemple via des guichets uniques) peuvent améliorer l’efficacité des politiques sociales.

· The implementation of integrated active inclusion strategies, including through the development of reference budgets, increased coverage of benefits and services, and simplification of social systems through for instance a one-stop-shop approach and avoiding proliferation of different benefits.
· à l’application de stratégies intégrées d’inclusion active, notamment en établissant des budgets de référence, en assurant une meilleure couverture des prestations et des services et en simplifiant les systèmes sociaux, notamment par l’instauration d’un système de guichets uniques et la rationalisation des prestations.

The one-stop-shop model contributes to the efficiency and effectiveness of social protection systems'. one-stop shops’ simplify the organisation, enhance delivery and increase take-up of services.
Le modèle du guichet unique contribue à l’efficience et à l’efficacité des systèmes de protection sociale. Il simplifie l’organisation, améliore la prestation des services et permet à plus de personnes d’en bénéficier.

Now that all Member States have set up one-stop shops or are taking measures to do so, the administrative procedures behind the one-stop shops need to be streamlined (using electronic means).
Alors que tous les États membres ont mis en place des guichets uniques ou s'apprêtent à le faire, il importe de rationaliser les procédures administratives à leur niveau (en recourant à l'électronique).

20. Stresses the importance of creating a culture of entrepreneurship in the European Union by reducing barriers for self-employment and business foundation; points out that this can be supported by an intelligent mix of financial support such as the microfinance and social entrepreneurship axis of the Employment and Social Innovation (EaSI) programme, or through one-stop-shop solutions in public administrations for registering new business;
20. souligne qu'il importe de créer une culture de l'entrepreneuriat dans l'Union européenne en réduisant les obstacles à l'activité professionnelle non salariée et à la création d'entreprises; souligne que cela peut se faire grâce à un ensemble intelligent d'aides financières, comme le microfinancement et l'axe de l'entrepreneuriat social du programme européen pour l'emploi et l'innovation sociale ou grâce à des solutions de guichet unique au sein de l'administration publique pour enregistrer les nouvelles entreprises;

building sustainable organisational structures for integration and diversity management, in particular through cooperation between different stakeholders enabling officials at various levels of national administrations to swiftly acquire information about experiences and best practices elsewhere and, where possible, to pool resources between relevant authorities as well as between governmental and non-governmental bodies to provide services to third-country nationals more effectively, inter alia, through one-stop-shops (i.e. coordinated integration-support centres).
la création de structures organisationnelles durables chargées de l’intégration et de la gestion de la diversité, en particulier grâce à une coopération entre les différentes parties prenantes qui permette aux fonctionnaires aux différents niveaux des administrations nationales de s’informer rapidement des expériences et des meilleures pratiques de leurs homologues étrangers et, lorsque c’est possible, de mettre en commun les ressources des autorités concernées ainsi que des instances gouvernementales et non gouvernementales pour fournir plus efficacement des services aux ressortissants de pays tiers, entre autres au moyen de guichets uniques (c’est-à-dire des centres favorisant une intégration coordonnée).

54. Welcomes initiatives to make it easier for citizens, organisations and businesses, in particular SMEs, to access EU support via a single multilingual portal offering information on the Structural Funds, including the ESF Horizon 2020 and COSME; also welcomes the Enterprise Europe Networks endeavours in this field; believes, nonetheless, that more must be done to disseminate clear and comprehensive information about funding opportunities to existing and potential entrepreneurs through ‘one-stop shops’ throughout the regions, and to encourage financial intermediaries to make greater use of the funding sources available;
54. salue les initiatives destinées à faciliter l'accès des citoyens, des organisations et des entreprises, en particulier des PME, à une aide de l'Union européenne par le biais d'un portail unique multilingue proposant des informations sur les fonds structurels, dont le FSE, Horizon 2020 et COSME; salue également les efforts mis en œuvre par le réseau Entreprise Europe dans ce domaine; estime cependant qu'il faut multiplier les efforts afin de diffuser des informations claires et complètes aux entrepreneurs et entrepreneurs potentiels au sujet des possibilités de subventions, au moyen de «guichets uniques» dans les régions, et d'inciter les intermédiaires financiers à utiliser davantage les instruments de financement;

54. Welcomes initiatives to make it easier for citizens, organisations and businesses, in particular SMEs, to access EU support via a single multilingual portal offering information on the Structural Funds, including the ESF Horizon 2020 and COSME; also welcomes the Enterprise Europe Networks endeavours in this field; believes, nonetheless, that more must be done to disseminate clear and comprehensive information about funding opportunities to existing and potential entrepreneurs through ‘one-stop shops’ throughout the regions, and to encourage financial intermediaries to make greater use of the funding sources available;
54. salue les initiatives destinées à faciliter l'accès des citoyens, des organisations et des entreprises, en particulier des PME, à une aide de l'Union européenne par le biais d'un portail unique multilingue proposant des informations sur les fonds structurels, dont le FSE, Horizon 2020 et COSME; salue également les efforts mis en œuvre par le réseau Entreprise Europe dans ce domaine; estime cependant qu'il faut multiplier les efforts afin de diffuser des informations claires et complètes aux entrepreneurs et entrepreneurs potentiels au sujet des possibilités de subventions, au moyen de "guichets uniques" dans les régions, et d'inciter les intermédiaires financiers à utiliser davantage les instruments de financement;

building sustainable organisational structures for integration and diversity management, in particular through cooperation between different stakeholders enabling officials at various levels of national administrations to swiftly acquire information about experiences and best practices elsewhere and, where possible, to pool resources between relevant authorities as well as between governmental and non-governmental bodies to provide services to third-country nationals more effectively, inter alia through one-stop-shops (i.e. coordinated integration-support centres) ;
la création de structures organisationnelles durables chargées de l'intégration et de la gestion de la diversité, en particulier grâce à une coopération entre les différentes parties prenantes qui permette aux fonctionnaires aux différents niveaux des administrations nationales de s'informer rapidement des expériences et des meilleures pratiques de leurs homologues étrangers et, lorsque c'est possible, de mettre en commun les ressources des autorités concernées ainsi que des instances gouvernementales et non gouvernementales pour fournir plus efficacement des services aux ressortissants de pays tiers, entre autres au moyen de guichets uniques (c'est-à-dire des centres favorisant une intégration coordonnée) ;

(d) building sustainable organisational structures for integration and diversity management, in particular through cooperation between different stakeholders enabling officials at various levels of national administrations to swiftly gain information about experiences and best practices elsewhere and, where possible, to pool resources between relevant authorities as well as between governmental and non-governmental bodies to more effectively provide services to third-country nationals, inter alia through one-stop-shops (i.e. coordinated integration support centres);
(d) la création de structures organisationnelles durables chargées de l'intégration et de la gestion de la diversité, notamment grâce à une coopération entre les différentes parties prenantes qui permette aux fonctionnaires aux différents niveaux des administrations nationales de s'informer rapidement des expériences et des meilleures pratiques de leurs homologues étrangers et, lorsque c'est possible, de mettre en commun les ressources des autorités concernées ainsi que des instances gouvernementales et non gouvernementales pour fournir plus efficacement des services aux ressortissants de pays tiers, notamment au moyen de guichets uniques (c'est-à-dire des centres favorisant une intégration coordonnée);