Prof. Donald McFetridge: You might want to quarrel a bit with the time horizon that the bureau has imposed on itself, this sort of two-year horizon—“well, we won't look beyond two years”—other than the fact that it's very hard when you're doing merger analysis to look ahead at all, to make very good predictions about what will happen in the future.
M. Donald McFetridge: On peut vouloir contester un peu l'horizon chronologique que le bureau s'est imposé. Il s'est donné un horizon de deux ans, en déclarant qu'il n'envisagera pas ce qui pourrait se passer sur une période de plus de deux ans. Cela dit, il est très difficile, lorsqu'on fait une analyse de fusion, de faire la moindre évaluation prospective, de faire des prédictions sérieuses sur ce qui se produira dans l'avenir.