Vertaling van "turnover running into " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

run into opposition [ run into problems ]
rencontrer de l'opposition [ tomber sur un os ]

to ram into the side of a vessel | to run into the side of a vessel
éperonner de côté un bateau | heurter de côté un bateau

running into debt
endettement

run into each other
fusionner

take off run into wind
course au décollage face au vent

run into
heurter à

to run into the off-side trap
tomber dans le hors-jeu

Falling, lying or running before or into moving object, undetermined intent
Lésion traumatique par un objet en mouvement (la victime étant tombée ou couchée devant l'objet ou entrée en collision avec celui-ci), intention non déterminée

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Sport today is also a business with a turnover running into millions of euros.
Le sport est devenu aujourd'hui une activité économique qui brasse des millions d'euros.

The US multinational Delphi has recently announced the closure of one of its plants - namely, the cable factory in Linhó. This will put nearly 320 workers out of a job, even though the group is known to be making large profits, with a turnover running into the millions of euros in its Portuguese factories.
La multinationale américaine Delphi vient d’annoncer la fermeture de l’une de ses unités, l’usine de câbles de Linhó, ce qui aura pour résultat de mettre au chômage environ 320 travailleurs, alors que le groupe engrange des profits élevés, avec un bénéfice global de plusieurs millions d’euros dans les usines qu’il possède au Portugal.

Yet the reality is such that, in the current world of strong media concentrations and convergence, TV5 has no real bargaining power when faced with giants like BCE, Shaw, Rogers and Quebecor, whose turnovers run into billions of dollars annually and who, collectively, control a minimum of 80 per cent of all cable subscribers, of all subscribers to Internet services, of all video-on-demand subscribers, of all national and regional conventional television networks, as well as the income from all Canadian specialized services.
Mais la réalité est que, dans l'univers de très fortes concentrations de propriétés que nous connaissons actuellement, TV5 n'a en fait aucun réel pouvoir de négociation face à des géants comme BCE, Shaw, Rogers et Quebecor qui réalisent des milliards de dollars annuellement et qui, collectivement, contrôlent au minimum 80 p. 100 de tous les abonnés à la télédistribution; 80 p. 100 de tous les abonnés aux services d'accès Internet; 80 p. 100 de tous les abonnés à la vidéo sur demande; 80 p. 100 de tous les réseaux nationaux et régionaux de télévision conventionnelle; ainsi que des revenus de l'ensemble des services spécialisés canadiens.