But in the situation of a grocery store and I'll just use the example of an independent grocer he uses one wholesale supplier, and that wholesale supplier has been very blunt, and we've had testimony in front of us to this effect has told him that if he even thinks of using somebody else to supply similar products, they'll penalize him: the trucks won't show up on time; his volume bonus will be cut there are many different avenues that the wholesaler will use to penalize that retailer. Why can't you get in there and do something about that?
Mais lorsqu'il est question d'une épicerie — et je donnerai simplement comme exemple une épicerie indépendante — qui s'approvisionne auprès d'un grossiste, nous savons, pour l'avoir entendu de vive voix, que l'épicier s'est fait dire sans détour par son grossiste que s'il ne faisait que penser s'adresser à un autre fournisseur pour acheter des produits semblables, il sera pénalisé; que ce soit en retardant les livraisons ou en réduisant ses primes au volume, il ne manquait pas de moyens pour le pénaliser.