Traduction de «Architectural plan developing » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

architectural plan drafting | draft architectural plans | architectural plan developing | develop architectural plans
architecturale plannen ontwikkelen

compile architectural sketches | prepare architectural sketches | create architectural sketches | develop architectural sketches
bouwschetsen maken

development plan [ development planning | development programme | development project | development planning(GEMET) | Development project(STW) | development planning(UNBIS) | development projects(UNBIS) ]
ontwikkelingsplan [ ontwikkelingsprogramma | ontwikkelingsproject | planning van de ontwikkeling ]

farm development plan [ agricultural development plan | physical improvement plan ]
landbouwontwikkelingsplan

develop footwear marketing plans | develop marketing plans for footwear and leather goods | develop footwear and leather goods marketing plans | marketing plan development
marketingplannen voor schoeisel en lederwaren ontwikkelen

town planning [ city planning | community planning | town development | urban design | urban development policy | urban planning | urban planning scheme | urban management(UNBIS) | urban planning(UNBIS) ]
stedenbouw [ stadsplanningsbeleid | stedebouw | stedelijk beleid | stedelijke planning ]

town development plan | town extension plan | urban development plan | urban extension plan
stadsontwikkelingsplan | stadsuitbreidingsplan

comprehensive development area map | development plan | land-use map | land-use plan | local plan | municipal land use plan
bestemmingsplan

aim of development | development objective | development target | goal of development | planning target
ontwikkelingsdoelstelling

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

whereas Beijing has engaged in destructive housing modernisation in other parts of China through its various local ‘development plans’, demolishing historic buildings and forcibly resettling residents without considering the loss of priceless historical and cultural heritage and without giving priority to the preservation - in protected areas or in museums - of relics or principal building artefacts and architecture in order to pass on to future generations, and to the world, objects illustrating the thousands of years of Chinese historical and cultural development,
overwegende dat Beijing ook in andere delen van China bezig is met destructieve modernisering van de bebouwing, in de vorm van diverse plaatselijke „Ontwikkelingsplannen”, waarbij historische bouwwerken worden afgebroken, met gedwongen verhuizing van de bewoners, zonder oog voor het kostbare historische en culturele erfgoed en zonder in de eerste plaats te denken aan conservering - in beschermde gebieden of musea- van de overblijfsels of belangrijkste bouw- of architectuurvoorbeelden die toekomstige generaties en de wereld een beeld geven van een Chinese historische en culturele ontwikkeling van duizenden jaren,

4. Transversal activities : such as validation infrastructure, development of safety, security, environment and human performance cases, maintenance and updates of the Master plan , the target concept and its architecture
4. Transversale activiteiten: bijvoorbeeld valideringsinfastructuur, gevalsstudies op het gebied van veiligheid, beveiliging, milieu en menselijke prestaties, bijwerking en actualisering van het masterplan , het doelconcept en de architectuur ervan

116. Criticises the lack of a comprehensive master plan setting out the overall objectives and architecture of the EU's security and border management strategy as well as the absence of details showing how all related programmes and schemes (whether already in place, in the course of preparation or at the stage of policy development) are supposed to function together and how relationships between them can be optimised; takes the view that, when considering the architecture of the EU's security and border management strategy, the Commission should analyse first of all the effectiveness of the existing legislation, in order to bring about the optimal synergies between them;
116. bekritiseert het ontbreken van een alomvattend totaalplan waarin de algehele doelstellingen en de structuur van het veiligheids- en grensbeheerbeleid van de EU worden beschreven, evenals het ontbreken van details waaruit blijkt hoe alle programma's en regelingen op dit gebied (al in werking, in voorbereiding of in het stadium van beleidsontwikkeling) geacht worden gezamenlijk te functioneren en hoe de relatie tussen deze programma's optimaal kan worden gemaakt; is van mening dat, bij het uitdenken van de structuur van het beleid voor veiligheid en grensbeheer van de EU, de Commissie eerst de effectiviteit van de bestaande wetgeving moet analyseren, teneinde een optimale synergie tussen de verschillende instrumenten te bewerkstelligen;

107. Criticises the lack of a comprehensive master plan setting out the overall objectives and architecture of the EU's security and border management strategy as well as the absence of details showing how all related programmes and schemes (whether already in place, in the course of preparation or at the stage of policy development) are supposed to function together and how relationships between them can be optimised; takes the view that, when considering the architecture of the EU’s security and border management strategy, the Commission should analyse first of all the effectiveness of the existing legislation, in order to bring about the optimal synergies between them;
107. bekritiseert het ontbreken van een alomvattend totaalplan waarin de algehele doelstellingen en de structuur van het veiligheids- en grensbeheerbeleid van de EU worden beschreven, evenals het ontbreken van details waaruit blijkt hoe alle gerelateerde programma's en regelingen (al in werking, in voorbereiding of in het stadium van beleidsontwikkeling) geacht worden gezamenlijk te functioneren en hoe de relatie tussen deze programma's optimaal kan worden gemaakt; is van mening dat, bij het uitdenken van de architectuur van het beleid voor veiligheid en grensbeheer van de EU, de Commissie eerst de effectiviteit van de bestaande wetgeving moet analyseren, teneinde een optimale synergie tussen de verschillende instrumenten te bewerkstelligen;

20. Criticises the lack of a comprehensive master plan setting out the overall objectives and architecture of the EU's border management strategy as well as the absence of details showing how all related programmes and schemes (already in place, in the course of preparation or at the stage of policy development) are supposed to function together and how relationships between them can be optimised; takes the view that, when considering the architecture of the EU’s border management strategy, the Commission should analyse first of all the effectiveness of the existing border management systems of the Member States, in order to bring about the optimal synergies between them;
20. bekritiseert het ontbreken van een uitvoerig totaalplan, waarin de algehele doelstellingen en de structuur van het grensbeheerbeleid van de EU worden beschreven, evenals het ontbreken van details waaruit blijkt hoe alle gerelateerde programma's en regelingen (al in werking, in voorbereiding of in het stadium van beleidsontwikkeling) geacht worden gezamenlijk te functioneren en hoe de relatie tussen deze programma's optimaal kan worden gemaakt; is van mening dat, bij het uitdenken van de architectuur van het beleid voor grensbeheer van de EU, de Commissie eerst de effectiviteit van de bestaande systemen voor grensbeheer van de lidstaten moet analyseren teneinde een optimale synergie tussen de verschillende instrumenten te bewerkstelligen;

20. Criticises the lack of a comprehensive master plan setting out the overall objectives and architecture of the EU's border management strategy as well as the absence of details showing how all related programmes and schemes (already in place, in the course of preparation or at the stage of policy development) are supposed to function together and how relationships among them can be optimised; takes the view that, when considering the architecture of the EU's border management strategy, the Commission should analyse first of all the effectiveness of the existing border management systems of the Member States, in order to bring about the optimal synergies between them;
20. bekritiseert het ontbreken van een uitvoerig totaalplan, waarin de algehele doelstellingen en de structuur van het grensbeheerbeleid van de EU worden beschreven, evenals het ontbreken van details waaruit blijkt hoe alle gerelateerde programma's en regelingen (al in werking, in voorbereiding of in het stadium van beleidsontwikkeling) geacht worden gezamenlijk te functioneren en hoe de relatie tussen deze programma's optimaal kan worden gemaakt; is van mening dat, bij het uitdenken van de architectuur van het beleid voor grensbeheer van de EU, de Commissie eerst de effectiviteit van de bestaande systemen voor grensbeheer van de lidstaten moet analyseren teneinde een optimale synergie tussen de verschillende instrumenten te bewerkstelligen;

- Develop an integrated approach to enhance the use of new technologies, including existing and planned IT tools, moving towards integration of the individual functionalities of different systems forming part of the overall IT architecture; ensure use of the full potential of the 7th research framework programme;
- een integrale aanpak ontwikkelen om het gebruik van nieuwe technologieën te bevorderen, onder andere van bestaande en geplande IT-instrumenten, en te streven naar de integratie van de afzonderlijke functies van de verschillende systemen die deel uitmaken van de totale IT-architectuur; zorgen dat alle mogelijkheden van het 7e kaderprogramma voor onderzoek worden benut;

| legal services,accounting services,auditing services,taxation advisory services,architectural services, urban planning and landscape architectural services,engineering services, integrated engineering services,medical, dental and midwives services,veterinary services,services provided by nurses, physiotherapists and paramedical personnel,computer and related services,research and development services,advertising,market research and opinion polling,management consulting services,services related to management consulting,technical testing and analysis services,related scientific and consulting services,advisory and consulting services relating to agriculture, hunting and forestry,advisory and consulting services relating to fishing,services relating to mining,maintenance and repair of equipment,photographic services,convention services,translation services,construction services,site investigation work,environmental services,higher education services,adult education services,travel agencies and tour operator services,tourist guide services,entertainment services,news agency services,services related to the sale of equipment or to the assignment of a patent.
| juridische dienstverlening; diensten verleend door accountants; boekhoudkundige controle (audits); belastingadvies; diensten met betrekking tot architectuur, stedenbouw en landschapsarchitectuur; ingenieursdiensten en geïntegreerde technische diensten; diensten verleend door artsen, tandartsen en verloskundigen; veterinaire diensten; diensten verleend door verpleegkundigen, fysiotherapeuten en paramedisch personeel; diensten in verband met computers; onderzoek en ontwikkeling; reclame; marktonderzoek en opiniepeilingen; advies inzake bedrijfsvoering en beheer; diensten met betrekking tot advies inzake bedrijfsvoering en beheer; technische beproeving en analyse; aanverwante diensten in verband met wetenschappelijk en technisch advies; advisering op het gebied van landbouw, jacht en bosbouwadvisering op het gebied van visserij; diensten in verband met mijnbouw; onderhoud en herstel van uitrusting; fotografie; diensten met betrekking tot congressen; vertalen; bouwnijverheid; onderzoek van bouwterreinen; diensten met betrekking tot milieu; hoger onderwijs; volwasseneneducatie; reisbureaus en reisorganisatoren; reisgidsen; amusement; persagentschappen; diensten met betrekking tot de verkoop van apparaten of de toekenning van een octrooi.

If the programme is to run smoothly, it is essential to make final decisions on these aspects by the end of 2002 since they will determine the technical specifications of the system (satellite design, ground station architecture, frequency plan, etc.) which must be identified before issuing the invitation to tender for the whole of the development phase (2002-2005).
Voor het goede verloop van het programma is het essentieel dat deze elementen tegen eind 2002 worden vastgesteld omdat zij bepalend zijn voor de technische specificaties van het systeem (ontwerp van de satellieten, architectuur aan de grond, frequentieplan, ...) die bekend moeten zijn om de aanbestedingen te houden betreffende de gehele ontwikkelingsfase (2002-2005).