Traduction de «Clothing manager » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

senior import export manager in clothing and footwear | trainee import export manager in clothing and footwear | import export manager in clothing and footwear | trainee import manager in clothing and footwear
hoofd douanezaken kleding en schoeisel | supervisor import-export kleding en schoeisel | import-exportmanager kleding en schoeisel | importmanager kleding en schoeisel

clothing operations director | clothing production manager | clothing operations area manager | clothing operations manager
directrice kledingproductie | hoofd kledingindustrie | bedrijfsleidster kledingfabricage | manager kledingproductie

clothing and footwear supply chain planner | graduate clothing and footwear distribution manager | clothing and footwear distribution manager | clothing and footwear logistics planner
distributiechef schoeisel en kleding | supply chain manager schoeisel en kleding | distributiemanager schoeisel en kleding | logistiek planner schoeisel en kleding

clothing [ article of clothing | ready-made clothing | work clothes ]
kledingstuk [ confectieartikel | confectiekleding | kledingartikel | werkkleding ]

clothing industry [ fashion industry | garment industry | high fashion | made-up goods | ready-made clothing industry | ready-to-wear clothing industry ]
kledingindustrie [ confectie | confectie-industrie | confectiekledingindustrie | haute-couture | kleding | mode-industrie ]

packaging, absorbents, wiping cloths, filter materials and protective clothing not otherwise specified | waste packaging; absorbents, wiping cloths, filter materials and protective clothing not otherwise specified
verpakking,absorbens,poetsdoeken,filtermateriaal en beschermende kleding(niet eerder genoemd)

Definition: The wearing of clothes of the opposite sex principally to obtain sexual excitement and to create the appearance of a person of the opposite sex. Fetishistic transvestism is distinguished from transsexual transvestism by its clear association with sexual arousal and the strong desire to remove the clothing once orgasm occurs and sexual arousal declines. It can occur as an earlier phase in the development of transsexualism. | Transvestic fetishism
Omschrijving: Het dragen van kleding van de andere sekse hoofdzakelijk om wille van de seksuele opwinding en om het beeld van iemand van de andere sekse op te roepen. Fetisjistisch transvestitisme wordt onderscheiden van transseksueel transvestitisme op grond van het duidelijk samengaan ervan met seksuele prikkeling en het sterke verlangen de kleding uit te trekken nadat het orgasme is opgetreden en de seksuele opwinding afneemt. Het kan voorkomen als een vroege fase in de ontwikkeling van transseksualiteit. | Neventerm: | transvestitistisch fetisjisme

bench cloth | laying cloth | setting cloth
slijptafeldoek

reflective clothing | safety clothing | warning clothing
fluorescerende veiligheidskleding

environmental policy [ environmental management | Environmental management(ECLAS) | environmental management(GEMET) | Environmental management(STW) | environmental management(UNBIS) ]
milieubeleid [ milieubeheer ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Implementing policies to ensure well-being in DG SAFE, so as to ensure optimum working conditions in line with current provisions; finalisation of DG SAFE office occupation overview, property management and equipment and annual supply of uniforms and protective clothing for the 700 staff members and coordinators.
Invoeren van het welzijnsbeleid binnen DG SAFE, teneinde het personeel de beste arbeidsomstandigheden te bieden, met inachtneming van de geldende voorschriften. Voltooien van een totaaloverzicht van de kantoorbezetting van DG SAFE, instaan voor het vastgoedbeheer (GBI), uitrusting en de jaarlijkse levering van de dienst- en beschermingskleding van 700 personeelsleden en coördinatoren

The industry comprises the following sectors: aviation and maritime security and transport security in general; border security; critical infrastructure protection; counter-terrorism intelligence (including information and communications security and the cyber dimension); physical security; crisis management; and protective clothing.
De markt omvat de volgende sectoren: beveiliging van de luchtvaart, maritieme veiligheid, algemeen vervoer, grensbeveiliging, bescherming van kritieke infrastructuur, inlichtingen ten behoeve van terrorismebestrijding (met inbegrip van cyber- en communicatiebeveiliging), fysieke bescherming, crisisbeheer en beschermende kleding.

40. Calls therefore for more and better-managed resources to be deployed to guarantee continuity of aid in the transition phase between emergency and development, and for thought to be given to achieving greater flexibility and complementarity of the existing financial mechanisms, particularly in the context of EDF and DCI country/regional strategy papers; calls for particular care for children, as well as expectant mothers and mothers of young children, with regard to the provision of food, clothing, evacuation and transportation, and of medical facilities with a view to preventing unwanted pregnancies and sexually transmitted diseases, as priority areas under the existing financial mechanisms;
40. vraagt daarom dat meer middelen worden ingezet en dat ze beter worden beheerd teneinde de continuïteit van de hulp te garanderen tijdens de overgangsfase tussen noodsituatie en ontwikkeling en dat er gestreefd wordt naar meer flexibiliteit en complementariteit van de bestaande financiële voorzieningen, meer bepaald in het kader van de beleidsdocumenten per land/regio van het Europees Fonds voor ontwikkeling en van het Instrument voor ontwikkelingssamenwerking; vraagt dat kinderen, zwangere vrouwen en moeders van jonge kinderen in de bestaande financieringsinstrumenten als prioritaire doelgroep gelden ten aanzien van voedselvoorziening, kleding, ontruiming en overbrenging, en pleit daarnaast voor medische voorzieningen die ongewenste zwangerschappen en seksueel overdraagbare aandoeningen kunnen voorkomen;

14. Calls on the Commission to study the impact of the full liberalisation of the textile and clothing sector, particularly on the least developed countries which had been advised by the World Bank and other financial institutions to invest in the export clothing sector; is particularly concerned about the abolition of basic social and labour rights which some least developed countries apply in order to remain competitive; calls on the Commission to evaluate how Aid-for-Trade and similar programmes can help LDCs to engage in socially and environmentally sustainable sectoral programs; calls on the Commission to evaluate the usefulness of supply-side management tools for the clothing sector, in order to level global competition and to prevent from a race to the bottom of social and environmental standards;
15. verzoekt de Commissie het effect te onderzoeken van de volledige liberalisering van de textiel- en kledingsector, in het bijzonder op de minst ontwikkelde landen, die door de Wereldbank en andere financiële instellingen geadviseerd zijn om in de kledingsector voor de export te investeren; is bijzonder verontrust over de afschaffing van fundamentele sociale en arbeidsrechten die wordt doorgevoerd in een aantal minst ontwikkelde landen om concurrerend te blijven; verzoekt de Commissie om te evalueren hoe Aid-for-Trade en soortgelijke programma's de minst ontwikkelde landen kunnen helpen mee te doen met sociaal en ecologisch duurzame sectorale programma's; verzoekt de Commissie het nut van instrumenten voor management van de aanbodzijde voor de kledingsector te onderzoeken, om de mondiale concurrentie op een gelijk niveau te brengen en te voorkomen dat er een wedloop naar steeds lagere sociale en ecologische normen begint;

Replying to an earlier Question (H-0671/07 ) , the Council said that the External Management Committee was analysing various possibilities with a view to responding to 'the concerns which are being voiced by a large number of Member States' with regard to the expiry of the so-called 'Memorandum of Understanding' on exports of certain textile and clothing products from China to the countries of the EU, on 31 December 2007.
In antwoord op een eerdere vraag verklaarde de Raad (H-0671/07 ) dat het Comité textielbeheer momenteel de diverse mogelijkheden bestudeert om te kunnen reageren op de bezorgdheid die een groot aantal lidstaten heeft uitgesproken over het aflopen per 31 december van dit jaar van het zogeheten “memorandum of understanding” inzake de uitvoer van bepaalde kleding- en textielproducten van China naar de landen van de Europese Unie .

The UP-SKILLS project focused on the training needs of managers in textile and clothing SMEs, in particular management skills such as market analysis, strategic planning and human resources management.
Het project UP-SKILLS was gericht op de opleidingsbehoeften van managers in middelgrote en kleine textiel- en kledingbedrijven, met name op het gebied van managementvaardigheden zoals marktanalyse, strategische planning en personeelsmanagement.

Within the textile and clothing sector, effective information management has become a key to retaining competitiveness, for example to improve supply chain management, exchange information, create virtual networks, handle smaller batches and reduce lead times.
Om in de textiel- en kledingsector concurrerend te blijven, is effectief informatiebeheer cruciaal geworden, bijvoorbeeld om het beheer van de toeleveringsketen te verbeteren, informatie uit te wisselen, virtuele netwerken op te zetten, kleinere zendingen te verwerken en de levertermijnen te verkorten.

Ensuring the sustainable development of the textile and clothing sector in Europe will require a commitment from all - including policy makers and social partners - to a continuous improvement in managing economic, environmental and social resources.
De duurzame ontwikkeling van de Europese textiel- en kledingsector vraagt om een inzet van alle betrokkenen - inclusief beleidsmakers en sociale partners - om het beheer van economische, sociale en milieumiddelen voortdurend te verbeteren.

The overall strategy that we have adopted consists of considering the European textiles and clothing sector, as the questioner himself has done, not as an industry of the past – whose gradual disappearance would have to be managed, more or less decently, from a social and political point of view – but, in sharp contrast, as an industry of the future. Textiles and clothing in Europe is a competitive, modern, innovative and productive industry.
De door ons besloten, algemene strategie gaat, net als de vraagsteller overigens, ervan uit dat de Europese textiel- en kledingsector geen industrie is die tot het verleden hoort - waarbij het vanuit sociaal en politiek oogpunt zaak zou zijn om de geleidelijke afschaffing ervan min of meer in fatsoenlijke banen te leiden - maar in tegendeel juist een toekomstsector is. De textiel- en kledingsector in Europa is een concurrerende, moderne, innovatieve en productieve industrie.

(41) The following are mentioned: a bookshop, a contract with Coca-Cola for drink distributors and another with Air Terminal Publicity, which manages advertising on behalf of the airport (February 2002); a "Guide du Routard" clothes shop (March/April 2002); an internet terminal supplier (June 2002); a Belgian Sky Shops duty-free store (July 2002); a new cafeteria (August 2002); Budget car hire company (October 2002); a branch of Dexia Bank (November 2002); and a bureau de change (February 2003).
(41) Genoemd worden: een boekwinkel, een contract met Coca-Cola voor frisdrankautomaten en een ander met Air Terminal Publicity die voor rekening van de luchthaven de reclame verzorgt (februari 2002); een kledingwinkel "guide du routard" (maart/april 2002); een leverancier van internetzuilen (juni 2002); een duty-free shop van Belgian Sky Shops (juli 2002); een nieuwe cafetaria (augustus 2002); een autoverhuurbedrijf Budget (oktober 2002); een agentschap van de Dexiabank (november 2002); een wisselkantoor (februari 2003).