Vertaling van "Non-financial corporate enterprise " (Engels → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

non-financial corporate | non-financial corporate enterprise | non-financial corporation
niet-financiële onderneming

non-financial corporate and quasi-corporate enterprises
niet-financiële vennootschappen en quasi-vennootschappen

sector non-financial corporate and quasi-corporate enterprises
sector niet-financiële vennootschappen en quasi-vennootschappen

public sector [ nationalised industry | public corporation | public enterprise | public undertaking | state sector | State undertaking | Public enterprise(STW) | public enterprises(UNBIS) ]
overheidsbedrijf [ genationaliseerde onderneming | overheidssector | staatsbedrijf ]

type of business [ firm | Legal form of organization(STW) | business enterprises(UNBIS) | corporations(UNBIS) ]
onderneming [ firma | maatschappij ]

community enterprise development worker | enterprise development manager | corporate social worker | enterprise development worker
bedrijfsmaatschappelijk werker

multinational enterprise [ multinational | multinational company | multinational corporation | transnational corporations(UNBIS) ]
multinationale onderneming [ multinational | multinationale vennootschap ]

corporate finance manager | finance chief | financial administrator | financial manager
administratief en financieel directeur | financieel manager | chief financial officer | financieel directeur

consortia advisor | corporate risk department manager | credit risk analysts | financial risk analyst
analist financiële risico's | analist kredieten en risico's | analist financieel risico | financieel risicoanalist

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

There has been a notable increase in the issuance of corporate bonds by non-financial corporates in the EU, partly reflecting a favourable market environment for bond issuers due to low interest rates. Bonds have, however, mainly been issued by large firms as opposed to small and medium-sized enterprises (SMEs).
De uitgifte van bedrijfsobligaties door niet-financiële ondernemingen in de EU is opmerkelijk gestegen, hetgeen deels te verklaren is uit een gunstig marktklimaat voor obligatie-emittenten vanwege lage rentetarieven. Obligaties werden echter voornamelijk door grote ondernemingen in tegenstelling tot kleine en middelgrote ondernemingen uitgegeven.

Four new partners joined this agreement in October 1998: the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), the Nordic Investment Bank (NIB), the International Financial Corporation (IFC) and the Council of Europe Development Bank.
In oktober 1998 traden vier nieuwe partners toe: de Noordse Milieufinancieringsmaatschappij (NEFCO), de Noordse Investeringsbank (NIB), de Internationale Financieringsmaatschappij (IFC) en de Ontwikkelingsbank van de Raad van Europa.

Four new partners joined this agreement in October 1998: the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), the Nordic Investment Bank (NIB), the International Financial Corporation (IFC) and the Council of Europe Development Bank (CEB).
In oktober 1998 traden vier nieuwe partners toe tot deze overeenkomst: de Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), de Noordse Investeringsbank (NIB), de Internationale Financieringsmaatschappij (IFC) en de Ontwikkelingsbank van de Raad van Europa (CEB).

At least the following types of issuers shall be distinguished: sovereign, regional or local public authority, financial corporations, and non-financial corporations;
Ten minste de volgende soorten uitgevende instanties worden onderscheiden: centrale, regionale of plaatselijke besturen, financiële instellingen en niet-financiële instellingen;

The EIP final evaluation[9] assessed the relevance, efficiency, effectiveness, information and awareness, utility and sustainability of the programme, with a specific focus on its main components: financial instruments, Enterprise Europe Network, and innovation.
In de EIP-eindevaluatie[9] werden de relevantie, doelmatigheid, doeltreffendheid, informatie en bewustmaking, het nut en de duurzaamheid van het programma beoordeeld, met specifieke aandacht voor de kernonderdelen: financiële instrumenten, Enterprise Europe Network en innovatie.

2.75 Definition: The subsector deposit-taking corporations except the central bank (S.122) includes all financial corporations and quasi-corporations, except those classified in the central bank and in the MMF subsectors, which are principally engaged in financial intermediation and whose business is to receive deposits or close substitutes for deposits from institutional units other than MFIs, and, for their own account, to grant loans and/or to make investments in securities.
2.75 Definitie: De subsector deposito-instellingen m.u.v. de centrale bank (S.122) bestaat uit alle financiële instellingen en quasivennootschappen, m.u.v. die welke in de subsectoren centrale bank en GMF's worden ingedeeld, die zich hoofdzakelijk bezighouden met financiële intermediatie en waarvan de activiteiten erin bestaan deposito's of daarmee vergelijkbare financiële titels van andere institutionele eenheden dan MFI's in ontvangst te nemen en voor eigen rekening leningen toe te kennen en/of beleggingen in effecten te verrichten.

2.75 Definition: The subsector deposit-taking corporations except the central bank (S.122) includes all financial corporations and quasi-corporations, except those classified in the central bank and in the MMF subsectors, which are principally engaged in financial intermediation and whose business is to receive deposits from institutional units, and, for their own account, to grant loans and/or to make investments in securities.
2.75 Definitie: De subsector deposito-instellingen m.u.v. de centrale bank (S.122) bestaat uit alle financiële instellingen en quasivennootschappen, m.u.v. die welke in de subsectoren centrale bank en GMF's worden ingedeeld, die zich hoofdzakelijk bezighouden met financiële intermediatie en waarvan de activiteiten erin bestaan deposito's van institutionele eenheden in ontvangst te nemen en voor eigen rekening leningen toe te kennen en/of beleggingen in effecten te verrichten.

24. Believes that strong surveillance and new rules must be introduced to forbid any malpractices concerning the salaries, bonuses and compensation paid to executives of companies belonging to the financial or non-financial corporate sector that have been bailed-out by a Member State government; considers that legal action should, where necessary, be taken in order to prevent the misuse of public bail-out funds;
24. pleit voor streng toezicht en voor het opstellen van nieuwe regels om een einde te maken aan wanpraktijken op het gebied van salarissen, bonussen en vergoedingen van bestuurders van financiële of niet-financiële instellingen die door de regering van hun lidstaat van het faillissement gered zijn; is van mening dat waar nodig juridische stappen ondernomen moeten worden om misbruik van noodfondsen van overheden te voorkomen;

We can include the following in the catalogue of unfavourable phenomena which accompany competitiveness: a model of consumption, imposed by industry, which squanders energy and raw materials; competition which is based not on the superiority of the methods used but on the financial supremacy of wealthy monopolistic corporations; a fragmentary competitiveness which is concerned only with the final phase of processing and not gross competitiveness, by which I mean competitiveness which takes account of the preparation of raw materials and materials for production; the taking over of raw materials and energy markets by supranational, often non-European, corporations; increases in energy prices and, as a result, of raw materials too, by regulations which impose a system of emissions trading on the EU Member States; unfair competition imposed mainly by large, supranational corporations, including financial corporations.
We kunnen de volgende elementen opnemen in de lijst van ongunstige verschijnselen waarvan concurrentievermogen vergezeld gaat: een door de industrie opgelegd consumptiemodel dat energie en grondstoffen verspilt; concurrentie die niet gebaseerd is op de superioriteit van de toegepaste methoden maar op de financiële suprematie van rijke monopolistische bedrijven; een gefragmenteerd concurrentievermogen dat zich alleen bezighoudt met de eindverwerkingsfase en niet bruto concurrentievermogen, waarmee ik concurrentievermogen bedoel dat rekening houdt met het voor productie voorbereiden van grondstoffen en materialen; de overname van grondstoffen- en energiemarkten door supranationale, vaak niet-Europese, bedrijven; stijgingen van de energieprijzen en, als gevolg daarvan, van de prijzen van grondstoffen, door voorschriften die een emissiehandelssysteem opleggen aan de EU-lidstaten; oneerlijke concurrentie die met name wordt opgelegd door grote, supranationale bedrijven, waaronder financiële bedrijven.

Summary code: Energy / European energy policy / Financial instruments Enterprise / Interaction between enterprise policy and other policies / Research and innovation Environment and climate change / Tackling climate change / Innovation framework Research and innovation / General framework / Programmes and initiatives / Seventh Framework Programme (2007 to 2013)
Code samenvatting: Energie / Europees energiebeleid / Financiële instrumenten Ondernemingen / Raakvlak van het ondernemingenbeleid met andere beleidsterreinen / Onderzoek en innovatie Milieu en klimaatverandering / Klimaatverandering / Innovatiekader milieu: Onderzoek en innovatie / Algemeen kader / Programma's en initiatieven / Zevende kaderprogramma 2007-2013