Vertaling van "cooperative bank " (Engels → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

cooperative bank [ mutual savings bank ]
coöperatieve bank

mutual or cooperative bank
coöperatieve bank

Euro-Mediterranean Interim Association Agreement | Euro-Mediterranean Interim Association Agreement on Trade and Cooperation between the European Community and the Palestine Liberation Organization for the benefit of the Palestinian Authority | Euro-Mediterranean Interim Association Agreement on trade and cooperation between the European Community and the PLO for the benefit of the Palestinian Authority of the West Bank and the Gaza Strip | Euro-Mediterranean Interim Association Agreement on trade and cooperation between the European Community, of the one part, and the Palestine Liberation Organization (PLO) for the benefit of the Palestinian Authority of the West Bank and the Gaza Strip, of the other part
Euro-mediterrane Interim-associatieovereenkomst voor handel en samenwerking | Euro-mediterrane Interim-associatieovereenkomst voor handel en samenwerking tussen de Europese Gemeenschap, enerzijds, en de Palestijnse Bevrijdingsorganisatie (PLO) ten behoeve van de Palestijnse Autoriteit van de Westelijke Jordaanoever en de Gazastrook, anderzijds

banking [ banking operation | banking services | banking transaction ]
bankactiviteit [ bankafdeling | bankoperatie ]

bank organised along cooperative lines
coöperatief georganiseerde bank

central bank [ bank of issue | federal bank | national bank ]
centrale bank [ circulatiebank | emissiebank | federale bank | nationale bank ]

audit banking sector development | observe banking sector development | monitor banking sector development | survey banking sector development
ontwikkelingen in de banksector volgen

managing corporate bank accounts | oversee corporate bank accounts | manage corporate bank account | manage corporate bank accounts
bedrijfsrekeningen beheren

safeguard bank honour | safeguard bank name | safeguard bank rating | safeguard bank reputation
reputatie van een bank waarborgen

Cooper's ligament
structuur van ligamentum suspensorium mammae

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Commercial banks, whether they are private banks, saving banks or cooperative banks, will remain a primary source of finance in most countries but we need alternatives to close the funding gap and to complement the traditional intermediation process by banks.
Commerciële banken (hetzij private banken, spaarbanken of coöperatieve banken) zullen in de meeste landen ook in de toekomst een belangrijke bron van financiering blijven, maar we hebben behoefte aan alternatieven om de financieringskloof te dichten en als aanvulling op de traditionele financiële bemiddeling door banken.

22. Urges the Member States, in keeping with ILO Recommendation 193/2002, to review their legislation applying to cooperatives in general and, in particular, to specific cooperative typologies such as worker cooperatives, social cooperatives, artisans’ cooperatives and cooperative banks, with a view to adopting a comprehensive policy to support the cooperative business model and creating a regulatory environment favourable to the recognition of the role of cooperatives and their management organisations and to the development of cooperatives, especially in fields and sectors where this model has proven to have a social, economic and environmental added-value; calls on the Member States, acting in cooperation with the social partners and other stakeholders at regional and local level, to identify strategic sectors suitable for cooperative projects; stresses that this should include the introduction of appropriate financial instruments and the recognition of cooperatives’ role in the national social dialogue, in addition to the role of cooperative credit banks, which have always attached particular importance to sustainable and socially responsible financing and are well-established locally; calls for this recommendation to be borne in mind in the context of the review of the Regulation on the Statute for a European Cooperative Society (SCE);
22. dringt er bij de lidstaten op aan om overeenkomstig aanbeveling 193/2002 van de IAO over te gaan tot een herziening van hun wetgeving die van toepassing is op coöperaties in het algemeen en op specifieke soorten van coöperaties in het bijzonder, bijvoorbeeld werknemerscoöperaties, sociale coöperaties, ambachtcoöperaties en coöperatieve banken, teneinde een alomvattend beleid te voeren om het coöperatieve bedrijfsmodel te ondersteunen en een regelgevingskader te scheppen waarin de erkenning van de rol van coöperaties en de beheersorganisaties ervan wordt bevorderd, vooral op terreinen en in sectoren waar dit model zijn meerwaarde op sociaal en economisch gebied en op het gebied van milieu heeft bewezen; verzoekt de lidstaten om in samenwerking met de sociale partners en andere belanghebbenden op regionaal en lokaal niveau strategische sectoren te identificeren die geschikt zijn voor coöperatieve projecten; benadrukt dat de lidstaten hiervoor passende financiële instrumenten moeten invoeren en de rol van coöperaties in de nationale sociale dialoog moeten erkennen, alsook de rol van coöperatieve kredietbanken die van oudsher bijzonder belang hechten aan duurzame en sociaal verantwoorde financiering en die sterke lokale wortels hebben; vraagt rekening te houden met deze aanbeveling bij de herziening van de verordening betreffende het statuut van de Europese coöperatieve vennootschap;

4. Points out that many cooperatives have proved themselves to be even more resilient in times of crisis than many conventional enterprises, both in terms of employment rates and business closures; notes that despite the crisis, cooperatives have been created in new and innovative sectors and that there is considerable evidence of this resilience, particularly in relation to cooperative banks and industrial and service cooperatives (worker cooperatives, social cooperatives and cooperatives formed by SMEs); points out that, as a model, the development of cooperatives has proven to be able to respond to new needs and to stimulate job creation better than other models owing to the great ability of cooperatives to adapt to change, and to keep their businesses going, when at risk, by continuing to pursue their mission; highlights, furthermore, the strategic role of cooperatives formed by SMEs, which can provide collective solutions to shared problems and allow economies of scale to be developed; notes, moreover, the growing importance of ‘community cooperatives’, which enable – especially in remote and disadvantaged areas – the direct participation of citizens in order to meet various needs, such as health and social services, school services, commercial services, communications, etc.;
4. wijst erop dat coöperaties in tijden van crisis zelfs veerkrachtiger zijn gebleken dan veel conventionele ondernemingen, zowel wat het werkgelegenheidscijfer als wat het aantal bedrijfssluitingen betreft; merkt op dat er ondanks de crisis vele coöperaties zijn opgericht in nieuwe en innoverende sectoren en dat er beduidend bewijs is van de genoemde veerkracht, in het bijzonder met betrekking tot coöperatieve banken en coöperaties in de industrie en de dienstensector (werknemerscoöperaties, sociale coöperaties en coöperaties van kmo's); wijst erop dat als model, de ontwikkeling van coöperaties beter in staat is gebleken om te reageren op nieuwe behoeften en de schepping van banen te stimuleren dan andere modellen, als gevolg van het feit dat coöperaties zich beter kunnen aanpassen aan veranderingen en er beter in slagen hun bedrijfsactiviteiten te laten voortgaan, wanneer het bedrijf in gevaar is, door hun opdracht te blijven uitvoeren; onderstreept voorts het feit dat een strategische rol wordt gespeeld door coöperaties die worden gevormd door kmo’s, omdat deze collectieve oplossingen kunnen bieden voor gemeenschappelijke problemen en de ontwikkeling van schaalvoordelen mogelijk maken; wijst tevens op het groeiende belang van "gemeenschapscoöperaties", die vooral in afgelegen en minder ontwikkelde gebieden rechtstreekse participatie van de burgers mogelijk maken bij het voorzien in diverse behoeften, zoals sociale en gezondheidsdiensten, schooldiensten, commerciële diensten, communicatie enz.;

7. Calls for stringent rules that prevent banks from taking excessive risks and externalising risk to the shadow bank sector; takes the view that the public bank sector and cooperative banks should be promoted with at least one major public bank to ensure financing for socially and ecologically desirable projects;
7. verzoekt om strenge voorschriften die voorkomen dat banken buitensporig grote risico’s nemen en risico’s overhevelen naar de schaduwbankensector; is van mening dat de sector overheidsbanken en coöperatieve banken bevorderd dienen te worden en dat ten minste één overheidsbank de financiering van sociaal en ecologisch wenselijke projecten verzekert;

For his part, vice-president Jacek Krawczyk, in charge of the EESC budget, has extensive hands-on business management skills acquired during his finance and business career at, among others, the European Cooperation Bank and at the Polish Development Bank.
Vicevoorzitter Jacek Krawczyk, verantwoordelijk voor de EESC-begroting, heeft op zijn beurt ruime praktijkervaring op het vlak van bedrijfsbeheer, dankzij een loopbaan in de financiële en zakenwereld, onder andere bij de Europese Samenwerkingsbank en de Poolse ontwikkelingsbank.

24. Is of the opinion that savings and cooperative banks, as well as other credit institutions, contribute substantially to the financing of the local economy and the development of the endogenous potential of regions and facilitate access to financial services for all consumers; stresses that the pluralism of the banking markets and the diversity of providers are pre-conditions for competition throughout the EU banking market provided that there is no distortion of competition and a level playing field is guaranteed for all market participants on the principle, 'same business, same risks, same rules';
24. is van mening dat spaarbanken en coöperatieve banken samen met andere kredietinstellingen bijdragen aan de financiering van de plaatselijke economie, aan de ontwikkeling van het eigen potentieel van de regio's en de toegang tot financiële dienstverlening voor alle consumenten; benadrukt dat pluralistische bankmarkten en de diversiteit van aanbieders noodzakelijke voorwaarden zijn voor de concurrentie op de algehele bankmarkt van de EU, op voorwaarde dat er geen concurrentieverstoring is en dat een gelijk speelveld gegarandeerd is voor alle marktpartijen op basis van het beginsel "zelfde bedrijfsactiviteiten, zelfde risico's, zelfde regels";

in some Member States, the conjunction of sustained high profitability, high market concentration and evidence of entry barriers raises concerns about banks’ ability to influence the level of prices for consumers and small firms some credit registers, holding confidential data that lenders use to set loan rates, may be used to exclude new entrants to retail banking markets some aspects of cooperation among banks, including savings and cooperative banks, can reduce competition and deter market entry product tying, e.g. where a loan customer is forced to buy an extra insurance or current account, is widespread in most Member States.
in sommige lidstaten roept de combinatie van aanhoudend hoge rentabiliteit, sterke marktconcentratie en aangetoonde toegangsbeperkingen twijfels op inzake het vermogen van de banken om het prijsniveau voor consumenten en kleine ondernemingen te beïnvloeden; sommige kredietregisters, waarin vertrouwelijke gegevens zijn opgenomen die door leninggevers worden gebruikt om rentetarieven voor leningen vast te stellen, worden mogelijkerwijs gebruikt om nieuwkomers van retailbankmarkten uit te sluiten; sommige aspecten van de onderlinge samenwerking tussen banken, met inbegrip van spaarbanken en coöperatieve banken, kunnen de mededinging beperken en markttoegang ontmoedigen; productkoppeling, d.w.z. de praktijk waarbij een leningnemer gedwongen wordt een extra verzekering aan te gaan of een lopende rekening te openen, komt in de meeste lidstaten veel voor.

Sectoral organisations with no cross-industry affiliation - Eurocommerce - COPA/COGECA - EUROPECHE - Association of European Cooperative Insurers, AECI - International Association of Insurance and Reinsurance Intermediaries, BIPAR - European Insurance Committee, CEA - Banking Federation of the European Community - Savings Banks Group of the European Community, GCECEE - Association of Cooperative Banks of the EC - European Confederation of woodworking industries, CEI-bois - Confederation of the National Hotel and Restaurant Associations in the EC, HOTREC - European Construction Industry Federation - European Regional Airlines Association, ERA - Airports Council International - European Region, ACI-Europe - Association des Transports aériens à la demande - Association of European Community Airlines, AECI - Association of European Airlines, AEA - Organisation européenne des bateliers - International Union for Inland Navigation - European Community Shipowners Association, ECSA - Community of European Railways, CER - International Road Transport Union, IRU * Sectoral organisations of UNICE and committees of the ETUC also consulted as required ***
Sectorale organisaties zonder overkoepelende binding - Eurocommerce - COPA/COGECA - EUROPECHE - Association of European Cooperative Insurers, AECI - International Association of Insurance and Reinsurance Intermediaries, BIPAR - European Insurance Committee, CEA - Federatie van het Bankwezen in Europa - Spaarbankenvereniging van de Europese Gemeenschap, GCECEE - Association of Cooperative Banks of the EC - European Confederation of woodworking industries, CEI-bois - Confederation of the National Hotel and Restaurant Associations in the EC, HOTREC - European Construction Industry Federation - European Regional Airlines Association, ERA - Airports Council International - European Region, ACI-Europe - Association des Transports aériens à la demande - Association of European Community Airlines, AECI - Association of European Airlines, AEA - Organisation européenne des bateliers - International Union for Inland Navigation - Associatie van reders van de Europese Gemeenschap, ECSA - Community of European Railways, CER - Internationale wegvervoersorganisatie, IRU * Sectorale organisaties van UNICE en commissies van de EVV worden zo nodig ook geraadpleegd ***

G. Bank - Mr Marinus MINDERHOUD - Member of the Board National Wetsminster Bank - The Lord Alexander of WEEDON - Chairman II. COOPERATIVE BANKS ÖVAG - Dr. Robert MÄDEL - Vorstandsvorsitzender CERA Bank - Mr Willy BREESCH - President du Comité de Direction OKOBANK - Ms Helena WALLDEN - Executive Director Groupe Banques Populaires - Mr Jacques DELMAS-MARSALET - Président III. SAVINGS BANKS Sparkasse Dortmund - Mr Helmut KOHLS - Vorstandsvorsitzender Caixa Geral de Depositos - Mr Emilio RUI VILAR - President UNICAJA - Mr Braulio MEDEL CAMARA - President SWEDBANK - Mr Reihnold GEIJER - President IV. SME ORGANISATIONS C.C.A.C.C.
G. Bank - Mr Marinus MINDERHOUD - Member of the Board National Wetsminster Bank - The Lord Alexander of WEEDON - Chairman II. COOPERATIVE BANKS OVAG - Dr. Robert MADEL - Vorstandsvorsitzender CERA Bank - Mr Willy BREESCH - President du Comite de Direction OKOBANK - Ms Helena WALLDEN - Executive Director Groupe Banques Populaires - Mr Jacques DELMAS-MARSALET - President III. SAVINGS BANKS Sparkasse Dortmund - Mr Helmut KOHLS - Vorstandsvorsitzender Caixa Geral de Depositos - Mr Emilio RUI VILAR - President UNICAJA - Mr Braulio MEDEL CAMARA - President SWEDBANK - Mr Reihnold GEIJER - President IV. SME ORGANISATIONS C.C.A.C.C.

In addition, three types of private financial institution are represented, namely commercial banks, cooperatives banks, and savings banks.
Bovendien is ieder soort financiële instelling hier vertegenwoordigd, te weten de handelsbanken, de coöperatieve banken en de spaarbanken.