Vertaling van "plan resource allocation " (Engels → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

forecast resource future needs | manage resource allocation | plan resource allocation | resource allocation planning
toewijzing van middelen plannen

plan allocating space | plan allocation of space and resources | plan allocation of space | plan space allocation
toewijzing van plaats plannen

allocation of resources [ Resource allocation(ECLAS) ]
toewijzing van middelen

allocation of resources | resource allocation
allocatie van middelen | toewijzing van middelen

manage assignment of aircraft and crew to flights | supervise allocation of flight resources | assign appropriate aircraft and crew to flights | manage allocation of flight resources
toewijzing van vluchtmiddelen beheren

National Allocation Plan | national allocation plan for the allocation of greenhouse gas emission allowances | NAP [Abbr.]
nationaal plan voor de toewijzing van broeikasgasemissierechten | nationaal toewijzingsplan | NTP [Abbr.]

dynamic allocation | dynamic resource allocation
dynamische toewijzing

fishery management [ fishery planning | fishery system | fishing management | fishing system | management of fish resources | Fisheries conservation(STW) ]
visserijbeheer [ instandhouding van de visbestanden | instandhouding van de visreserves | planning van de visserij | visserijstelsel ]

planning of the school year [ allocation of school time ]
schooltijdschema [ indeling van de schooltijd ]

Enterprise resource planning application | ERP application
Enterprise resource planning toepassing | ERP-toepassing

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Formulating and implementing the new DG SAFE staff management policy; DG SAFE human resources management: career management for officials and other servants (competitions, recruitment, staff assessment, mobility, external activities, resignations, pensions, allowances, etc.), working conditions, establishment plan (upgrading of posts, Ringbook movements, etc.) and management of DG budget allocations (missions, contract staff, agency staff, training).
Vaststellen en uitvoeren van het nieuwe personeelsbeleid van DG SAFE. Instaan voor het beheer van de personele middelen van het DG: carrières van ambtenaren en andere personeelsleden (vergelijkende onderzoeken, aanwerving, mobiliteit, externe activiteiten, ontslagen, pensioenen, onkostenvergoedingen enz.), arbeidsvoorwaarden, posten in het personeelsplan (herwaardering van posten, veranderingen i.v.m. Ringbook enz.), en de budgetten van het DG (dienstreizen, contractanten, uitzendkrachten, opleidingen)

GNSS allows tracking of resources and workforces, improves the planning and optimisation of resource allocation and permits prompt responses in sparse and remote areas.
GNSS maakt het volgen mogelijk van middelen en arbeidskrachten, verbetert de planning en optimalisering van de middelentoewijzing en biedt de mogelijkheid tot snel optreden in verspreide en afgelegen gebieden.

CJEU case-law has confirmed that this term must reflect the objective of the SEAD taking into account the environmental effects of any decision that lays down requirements for the future development consent of projects. It can therefore be said that plans and programmes set a framework for decisions which influence any subsequent development consent of projects, in particular with regard to location, nature, size and operating conditions or allocating resources.
In jurisprudentie van het HvJ-EU is bevestigd dat de gekozen woorden een afspiegeling moeten vormen van de doelstelling van de SMEB-richtlijn en zodoende rekening moeten houden met de milieueffecten van elk besluit waarin eisen worden opgenomen voor de toekenning van toekomstige vergunningen aan projecten Het kan daarom worden gesteld dat plannen en programma's een kader vormen voor besluiten die van invloed zijn op alle toekomstige besluiten inzake vergunningen, met name met betrekking tot de locatie, aard, omvang en bedrijfsomstandigheden of de gunning van middelen.

The more systematic approaches included that for Italy, where the ex-ante evaluation undertaken under the auspices of the evaluation unit in the Ministry of the Treasury formed an integral part of the development plan for the Mezzogiorno. It was based on the following points: a detailed SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) analysis at the level of the priorities and sectors; development of an ad hoc model to estimate the impact of the plan and an analysis of internal consistency to ensure that resources were correctly allocated between priorities.
Tot de meer systematische benaderingen behoorde die van Italië, waar de onder leiding van de eenheid Evaluatie van het ministerie van de Schatkist verrichte voorafgaande evaluatie in het ontwikkelingsplan voor de Mezzogiorno is geïntegreerd en was gebaseerd op de volgende elementen: een op het niveau van de prioriteiten en de sectoren gedetailleerde SWOT-analyse (analyse van de sterke en zwakke punten en van de kansen en bedreigingen); de ontwikkeling van een ad-hocmodel om de impacts van het plan te schatten; een analyse van de interne coherentie om na te gaan of de verdeling van de middelen over de prioriteiten gerechtvaardigd was.

10. Notes that the Agency's Annual Activity Report provides only limited information on the planning, allocation and use of human resources and considers that this deficiency could affect the stakeholders' view on the Agency's use of its staff; calls, accordingly, on the Agency to better reflect in its work programme and Annual Activity Report the planned allocation of staff resources as well as the final use of such resources; calls, in particular, on the Agency to include in its Annual Activity Report a description of the impact on the available human resources when setting the objectives of the Agency;
10. merkt op dat het jaarlijkse activiteitenverslag van het Bureau slechts beperkte informatie biedt over de planning, toewijzing en inzet van personele middelen en is van mening dat deze tekortkoming het standpunt van de belanghebbenden ten aanzien van het gebruik van personeel door het Bureau kan beïnvloeden; verzoekt het Bureau dienovereenkomstig om de geplande toewijzing van personeel alsook het uiteindelijke gebruik van dergelijk personeel beter aan te geven in het jaarlijks werkprogramma en het jaarlijkse activiteitenverslag; verzoekt het Bureau met name om in het jaarlijkse activiteitenverslag een beschrijving op te nemen van de gevolgen voor het beschikbare personeel bij het vaststellen van de doelstellingen van het Bureau;

9. Urges the Foundation to report on the allocation of its human resources; points out, in particular, that inadequate consideration of human resources in the context of annual planning and activity reporting entails a risk of inefficiency and lack of transparency in the allocation and use of the Foundation’s staff; underlines, moreover, that the objectives for individual staff members should be better aligned with the annual and strategic objectives of the Foundation and that the staff’s time-recording system should also be incorporated into the framework of the annual planning and budgeting;
9. dringt er bij de Stichting op aan verslag uit te brengen over de toewijzing van de personele middelen; wijst er voornamelijk op dat onvoldoende aandacht voor het personeelsbeleid ten aanzien van de jaarplanning en de jaarlijkse activiteitenverslagen kan leiden tot inefficiëntie en een gebrek aan transparantie met betrekking tot de toewijzing en de inzetting van het personeel van de Stichting; onderstreept bovendien dat de doelstellingen voor de afzonderlijke personeelsleden beter in overeenstemming moeten worden gebracht met de jaarlijkse en strategische doelstellingen van de Stichting, en dat het tijdsregistratiesysteem voor het personeel ook in het kader van de jaarplanning en de begroting moet worden opgenomen;

9. Urges the Foundation to report on the allocation of its human resources; points out, in particular, that inadequate consideration of human resources in the context of annual planning and activity reporting entails a risk of inefficiency and lack of transparency in the allocation and use of the Foundation's staff; emphasises, moreover, that the objectives for individual staff members should be better aligned with the annual and strategic objectives of the Foundation and that the staff's time-recording system should also be incorporated into the framework of the annual planning and budgeting;
9. dringt er bij de Stichting op aan verslag uit te brengen over de toewijzing van de personele middelen; wijst er voornamelijk op dat onvoldoende aandacht voor het personeelsbeleid ten aanzien van de jaarplanning en de jaarlijkse activiteitenverslagen kan leiden tot inefficiëntie en een gebrek aan transparantie met betrekking tot de toewijzing en de inzetting van het personeel van de Stichting; onderstreept bovendien dat de doelstellingen voor de afzonderlijke personeelsleden beter in overeenstemming moeten worden gebracht met de jaarlijkse en strategische doelstellingen van de Stichting, en dat het tijdsregistratiesysteem voor het personeel ook in het kader van de jaarplanning en de begroting moet worden opgenomen;

The allocation planned for this Fund seems to us to be clearly insufficient to meet our needs, which include improving the control of the application of the legislation, greater guarantees in the field of data protection, as well as quality and objectivity in scientific information and, furthermore, we are being asked to guarantee sustainable development and proper management of natural resources, as well as support for the implementation of the new regional councils. We believe it to be essential to increase the budgetary resources for the CFP, in order to deal with the real needs of a Europe of 27.
De voor dit fonds geplande kredieten lijken ons absoluut ontoereikend te zijn om te kunnen voldoen aan onze behoeftes. Daaronder vallen ook de maatregelen tot verbetering van de controle op de toepassing van de regelgeving, meer garanties op het gebied van de gegevensbescherming, en kwalitatief goede, objectieve wetenschappelijke informatie. Bovendien wordt ons gevraagd om te zorgen voor duurzame ontwikkeling en een juist beheer van de natuurlijke rijkdommen, alsook om steunverlening bij de doorvoering van de nieuwe regionale raden. De verhoging van de budgettaire middelen waar het GVB over beschikt, lijkt ons dan ook onontbeerlijk om te voldoen aan de werkelijke behoefte van een Europa van Zevenentwintig.

- the degree to which the plan or programme sets a framework for projects and other activities, either with regard to the location, nature, size and operating conditions or by allocating resources,
- de mate waarin het plan of programma een kader vormt voor projecten en andere activiteiten met betrekking tot de ligging, aard, omvang en gebruiksvoorwaarden alsmede wat betreft de toewijzing van hulpbronnen.