Traduction de «space-division switching system » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

space-division switching system | space-division system | space-switched system
ruimteverdelingsschakelsysteem

electronic space-division switching system | space-division electronic system
elektronisch ruimteverdelingssysteem

PCM switch | PCM switching system | PCM system | PCM time-division switching system | time-division PCM exchange
impulscodemodulatiekiessysteem

Space-division switching
Ruimteschakeling

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Within its Defence and Space division, Airbus is active in: (i) satellites; (i) sub-systems for launchers, namely adapters and dispensers for European launchers; and (iii) satellite operations for telecommunication and Earth observation satellites.
Binnen haar defensie- en ruimtevaartdivisie is Airbus actief op het gebied van: i) satellieten; ii) subsystemen voor draagraketten, nl. adapters en dispensers voor Europese draagraketten, en iii) activiteiten op het gebied van telecomsatellieten en aardobservatiesatellieten.

Sound public governance of the Galileo and EGNOS programmes requires, first, that there be a strict division of responsibilities and tasks, in particular between the Commission, the European GNSS Agency and the European Space Agency (ESA) and, second, that the governance be progressively adapted to the operational requirements of the systems.
Een goed publiek beheer van de Galileo en Egnos programma's vereist enerzijds een strikte scheiding van verantwoordelijkheden en taken, met name tussen de Commissie, het Europees GNSS-Agentschap en het Europees Ruimteagentschap (ESA), en anderzijds de geleidelijke aanpassing van de governance aan de operationele vereisten van de systemen.

(26) Sound public governance of the Galileo and EGNOS programmes requires, first, that there be a strict division of responsibilities and tasks, in particular between the Commission, the European GNSS Agency and the European Space Agency (ESA) and, second, that the governance be progressively adapted to the operational requirements of the systems.
(26) Een goed publiek beheer van de Galileo en Egnos programma's vereist enerzijds een strikte scheiding van verantwoordelijkheden en taken, met name tussen de Commissie, het Europees GNSS-Agentschap en het Europees Ruimteagentschap (ESA) , en anderzijds de geleidelijke aanpassing van de governance aan de operationele vereisten van de systemen.

Sound public governance of the Galileo and EGNOS programmes requires, firstly, that there is a strict division of tasks, in particular between the Commission, the European GNSS Agency and the European Space Agency, and, secondly, that the governance is progressively adapted to the operational requirements of the systems.
Een goed publiek beheer van de programma's Galileo en Egnos vereist enerzijds een strikte scheiding van de taken, met name tussen de Commissie, het Europees GNSS-Agentschap en het Europees Ruimteagentschap, en anderzijds de geleidelijke aanpassing van het beheer aan de operationele vereisten van de systemen.

(21) Sound public governance of the programmes assumes, firstly, that there is a strict division of responsibilities and tasks, in particular between the Commission, the European GNSS Agency and the European Space Agency (ESA), and, secondly, that the governance is progressively adapted to the operational requirements of the systems.
(21) Een goed publiek beheer van de programma's veronderstelt enerzijds een strikte scheiding van verantwoordelijkheden en taken, met name tussen de Commissie, het Europees GNSS-Agentschap en het Europees Ruimteagentschap (ESA), en anderzijds de geleidelijke aanpassing van de governance aan de operationele vereisten van de systemen.

21. Believes that the long-term governance and management structure of GNSS should address the division of tasks and responsibilities between the Commission, the GSA and the European Space Agency (ESA), as well as other relevant issues, such as appropriate cost-sharing, the revenue-sharing mechanism, the liability regime, pricing policy and the possible involvement and contribution of the private sector in the GNSS programmes; calls, in this context, on the Commission to make swift progress with the ongoing reflection on future governance schemes for the operation of the system, to take responsibility for long-term operations and adaptation of the infrastructure, to ensure the delivery of continuous data and services to users, and to maximise opportunities for the development of commercial services;
21. is van mening dat het bestuur en de beheerstructuur van GNSS op de lange termijn gericht moeten zijn op de verdeling van taken en verantwoordelijkheden tussen de Commissie, het GSA en het Europees Ruimteagentschap (ESA), en op andere relevante zaken, zoals het inkomstenverdelingsmechanisme, de aansprakelijkheidsregeling, het prijsbeleid en de mogelijke betrokkenheid van de privésector en de bijdrage van deze sector aan de GNSS-programma's; roept de Commissie tegen deze achtergrond op om onverwijld de huidige evaluatie van de toekomstige bestuursregelingen voor de exploitatie van de programma's voort te zetten om haar verantwoordelijkheid te nemen voor de exploitatie en de aanpassing van de infrastructuur op lange termijn, om het permanent verstrekken van gegevens en diensten te waarborgen, en om de mogelijkheden voor de ontwikkeling van commerciële diensten te optimaliseren;

21. Believes that the long-term governance and management structure of GNSS should address the division of tasks and responsibilities between the Commission, the GSA and the European Space Agency (ESA), as well as other relevant issues, such as appropriate cost-sharing, the revenue-sharing mechanism, the liability regime, pricing policy and the possible involvement and contribution of the private sector in the GNSS programmes; calls, in this context, on the Commission to make swift progress with the ongoing reflection on future governance schemes for the operation of the system, to take responsibility for long-term operations and adaptation of the infrastructure, to ensure the delivery of continuous data and services to users, and to maximise opportunities for the development of commercial services;
21. is van mening dat het bestuur en de beheerstructuur van GNSS op de lange termijn gericht moeten zijn op de verdeling van taken en verantwoordelijkheden tussen de Commissie, het GSA en het Europees Ruimteagentschap (ESA), en op andere relevante zaken, zoals het inkomstenverdelingsmechanisme, de aansprakelijkheidsregeling, het prijsbeleid en de mogelijke betrokkenheid van de privésector en de bijdrage van deze sector aan de GNSS-programma's; roept de Commissie tegen deze achtergrond op om onverwijld de huidige evaluatie van de toekomstige bestuursregelingen voor de exploitatie van de programma’s voort te zetten om haar verantwoordelijkheid te nemen voor de exploitatie en de aanpassing van de infrastructuur op lange termijn, om het permanent verstrekken van gegevens en diensten te waarborgen, en om de mogelijkheden voor de ontwikkeling van commerciële diensten te optimaliseren;

The higher costs incurred from providing more space per hen in battery cages or in switching to an alternative system is primarily a capital cost.
De hogere kosten ten gevolge van het beschikbaar stellen van meer ruimte per dier in batterijkooien of van het overschakelen op een alternatief systeem zijn eigenlijk kapitaalkosten.

This Regulation sets out a clear division of tasks by giving to the Commission full responsibility for the overall management of the programmes, to the GSA the responsibility for, in particular, security accreditation, operation of the Galileo Security Centre, contribution to the preparation of the commercialisation of the systems , including market analysis, and to the European Space Agency (ESA) the role of procurement agent for Galileo.
Deze verordening bevat een duidelijke taakverdeling, doordat de Commissie de volledige verantwoordelijkheid krijgt voor het algemene beheer van de programma's, terwijl de communautaire toezichtautoriteit dient te zorgen voor, in het bijzonder, de veiligheidsaccreditatie en de exploitatie van het Galileo-beveiligingscentrum, en dient bij te dragen tot de voorbereiding van de commercialisering van de systemen, met inbegrip van de marktanalyse, terwijl het Europees Ruimteagentschap (ESA) de rol krijgt van inkoper voor Galileo.