Traduction de «administration et frais généraux –261 » (Français → Néerlandais) :

Administration et frais généraux –261 –248 –61 –66 –109 –98 –120 –105 –141 –112 –692 –629 –692 –629
General & Administration –261 –248 –61 –66 –109 –98 –120 –105 –141 –112 –692 –629 –692 –629

Administration et frais généraux –261 –248 –61 –66 –109 –98 –120 –105 –141 –112 –692 –629
General & Administration –261 –248 –61 –66 –109 –98 –120 –105 –141 –112 –692 –629

020 Frais généraux 020 021 Frais généraux 021 022 Protection Incendie 022 023 Collecte et Traitement des immondices 023 024 Frais généraux 024 à 029 030 Entretien 030 031 Entretien 031 à 039 040 Chauffage 040 041 Chauffage 041 à 049 050 Administration 050 051 Informatique 051 052 Administration 052 à 059 060 Buanderie – Lingerie 060 061 Buanderie – Lingerie 061 à 069 070 Alimentation 070 071 Diététique 071 072 Alimentation 072 à 079 080 Internat 080 à 089 090 Frais Médicaux 090-094 à 099 091 Direction nursing + cadre intermédiaire 091 092 Hygiène hospitalière 092 093 Transport interne patient 093
020 Algemene onkosten 020 021 Algemene onkosten 021 022 Brandbeveiliging 022 023 Ophaling en behandeling van afvalstoffen 023 024 Algemene onkosten 024 tot 029 030 Onderhoud 030 031 Onderhoud 031 tot 039 040 Verwarming 040 041 Verwarming 041 tot 049 050 Administratie 050 051 Informatieverwerking 051 052 Administratie 052 tot 059 060 Wasserij - Linnen 060 061 Wasserij - Linnen 061 tot 069 070 Voeding 070 071 Dieet 071 072 Voeding 072 tot 079 080 Internaat 080 tot 089 090 Medische kosten 090-094 tot 099 091 Directie nursing + middenkader 091 092 Ziekenhuishygiëne 092 093 Intern ziekenhuisvervoer 093

Marge brute 17 975 15 259 2 716 18 Marketing et vente -6 159 -5 711 -448 8 Recherche et développement -3 930 -3 496 -434 12 Administration et frais généraux -1 113 -1 047 -66 6 Autres produits 569 351 218 62 Autres charges -870 -645 -225 35 Résultat opérationnel 6 472 4 711 1 761 37 Quote-part du résultat net des entreprises associées 261 207 54 26 Produits financiers 63 43 20 47 Charges d’intérêts -308 -222 -86 39 Résultat avant impôts 6 488 4 739 1 749 37 Impôts -1 103 -720 -383 53 Résultat net 5 385 4 019 1 366 34 Attribuable aux : Actionnaires de Novartis AG 5 350 3 997 1 353 34
Gross profit 17 975 15 259 2 716 18 Marketing & Sales -6 159 -5 711 -448 8 Research & Development -3 930 -3 496 -434 12 General & Administration -1 113 -1 047 -66 6 Other income 569 351 218 62 Other expense -870 -645 -225 35 Operating income 6 472 4 711 1 761 37 Income from associated companies 261 207 54 26 Financial income 63 43 20 47 Interest expense -308 -222 -86 39 Income before taxes 6 488 4 739 1 749 37 Taxes -1 103 -720 -383 53 Net income 5 385 4 019 1 366 34 Attributable to: Shareholders of Novartis AG 5 350 3 997 1 353 34

Eléments de Amortissements restructuration et S1 2010 d’immobilisations Pertes d’intégration liés Eléments S1 2010 S1 2009 Résultats IFRS incorporelles 1 de valeur 2 aux acquisitions 3 exceptionnels 4 Résultats core Résultats core 7 M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD Chiffre d’affaires net réalisé avec des tiers 23 847 23 847 20 255 Autres revenus 430 430 413 Coût des ventes -6 302 520 -100 4 -5 878 -4 953 Marge brute 17 975 520 -100 4 18 399 15 715 Marketing et vente -6 159 -6 159 -5 711 Recherche et développement -3 930 33 169 18 -3 710 -3 424 Administration et frais généraux -1 113 -1 113 -1 047 Autres produits 569 -5 -345 219 339 Autres charges -870 83 292 -495 -598 Résultat opérationnel 6 472 553 147 4 -35 7 141 5 274 Quote-part du résultat net des entreprises associées 261 283 43 587 486
Net sales to third parties 23 847 23 847 20 255 Other revenues 430 430 413 Cost of Goods Sold -6 302 520 -100 4 -5 878 -4 953 Gross profit 17 975 520 -100 4 18 399 15 715 Marketing & Sales -6 159 -6 159 -5 711 Research & Development -3 930 33 169 18 -3 710 -3 424 General & Administration -1 113 -1 113 -1 047 Other income 569 -5 -345 219 339 Other expense -870 83 292 -495 -598 Operating income 6 472 553 147 4 -35 7 141 5 274 Income from associated companies 261 283 43 587 486 Financial income 63 63 43 Interest expense -308 -308 -222 Income before taxes 6 488 836 147 4 8 7 483 5 581 Taxes 5 -1 103 -1 403 -885 Net income 5 385 6 080 4 696

Premier trimestre (non audité) T1 2010 T1 2009 Variation M USD M USD M USD % Chiffre d’affaires net 12 131 9 709 2 422 25 Autres produits 225 217 8 4 Coût des ventes –3 096 –2 585 –511 20 dont amortissements et pertes de valeur sur droits de produits, brevets et marques déposées –162 –223 61 –27 Marge brute 9 260 7 341 1 919 26 Marketing et vente –3 014 –2 721 –293 11 Recherche et développement –2 037 –1 694 –343 20 Administration et frais généraux –570 –505 –65 13 Autres produits 180 171 9 5 Autres charges –308 –245 –63 26 Résultat opérationnel 3 511 2 347 1 164 50 Quote-part dans le résultat des entreprises associées 103 83 20 24 Produits financiers 49 –48 97 –202 Charges d’intérêts –133 –86 –47 55 Résultat avant impôts 3 530 2 296 1 234 54 Impôts –582 –321 –261 81 Résultat net 2 948 1 975 973 49 Attribuable aux: Actionnaires de Novartis AG 2 933 1 962 971 49
Gross profit 9 260 7 341 1 919 26 Marketing & Sales –3 014 –2 721 –293 11 Research & Development –2 037 –1 694 –343 20 General & Administration –570 –505 –65 13 Other income 180 171 9 5 Other expense –308 –245 –63 26 Operating income 3 511 2 347 1 164 50 Income from associated companies 103 83 20 24 Financial income 49 –48 97 –202 Interest expense –133 –86 –47 55 Income before taxes 3 530 2 296 1 234 54 Taxes –582 –321 –261 81 Net income 2 948 1 975 973 49 Attributable to: Shareholders of Novartis AG 2 933 1 962 971 49

2009 2008 Variation M USD M USD M USD % Chiffre d’affaires net 44 267 41 459 2 808 7 Autres revenus 836 1 125 –289 –26 Coût des ventes –12 179 –11 439 –740 6 dont amortissements et pertes de valeur sur droits de produits, brevets et marques déposées –869 –998 129 –13 Marge brute 32 924 31 145 1 779 6 Marketing et vente –12 050 –11 852 –198 2 Recherche et développement –7 469 –7 217 –252 3 Administration et frais généraux –2 281 –2 245 –36 2 Autres produits 782 826 –44 –5 Autres charges –1 924 –1 693 –231 14 Résultat opérationnel 9 982 8 964 1 018 11 Quote-part dans le résultat des entreprises associées 293 441 –148 –34 Produits financiers 198 384 –186 –48 Charges d’intérêts –551 –290 –261 90 Résultat avant impôts 9 922 9 499 423 4 Impôts –1 468 –1 336 –132 10 Résultat net des activités poursuivies 8 454 8 163 291 4 Résultat net des activités abandonnées de Consumer Health 70 –70
Gross profit 32 924 31 145 1 779 6 Marketing & Sales –12 050 –11 852 –198 2 Research & Development –7 469 –7 217 –252 3 General & Administration –2 281 –2 245 –36 2 Other income 782 826 –44 –5 Other expense –1 924 –1 693 –231 14 Operating income 9 982 8 964 1 018 11 Income from associated companies 293 441 –148 –34 Financial income 198 384 –186 –48 Interest expense –551 –290 –261 90 Income before taxes 9 922 9 499 423 4 Taxes –1 468 –1 336 –132 10 Net income from continuing operations 8 454 8 163 291 4 Net income from discontinued Consumer Health operations 70 –70

Dans ces cas, il semble justifié de ne revoir quand même qu’une partie des frais généraux acceptés précédemment, à savoir tous les amortissements acceptés auparavant et toutes les charges d’intérêt acceptées auparavant. Dans de tels cas, il est en effet improbable que les autres postes de dépenses d’un établissement de rééducation fonctionnelle aient globalement diminué (dépenses pour activités thérapeutiques et matériel thérapeutique, frais d’administration, frais d’énergie, etc.).
Het is in dergelijke gevallen immers onwaarschijnlijk dat de andere uitgavenposten van een revalidatie-inrichting (de uitgaven voor therapeutische activiteiten en therapeutisch materiaal, de administratiekosten, de energiekosten, enz) globaal zijn gedaald.

Cependant, ces impacts ont été plus que compensés par un certain nombre de facteurs positifs, notamment: une baisse de 0,4 point de pourcentage des coûts de Marketing et vente due à des gains de productivité en partie contrebalancés par des investissements dans des domaines en pleine croissance; une diminution des coûts de Recherche et développement (amélioration +1,2 point), des gains de productivité servant à financer des investissements continus dans le développement de génériques différenciés; un abaissement des coûts d’Administration et frais généraux (+1,1 point) grâce à des mesures continues de réduction des coûts; une progression de 0,5 point d'Autres produits et charges suite à une baisse des frais juridiques.
These impacts however were more than offset by a number of positive factors, including: Marketing & Sales costs, which were lower by 0.4 percentage points due to productivity improvements partly offset by investments in growth areas; R&D costs, which decreased (improving +1.2 percentage points) as productivity savings funded continued investment in the development of differentiated generics; General & Administration costs, which decreased (+1.1 percentage points) due to ongoing cost reduction measures; and Other Income and Expenses, which were positive at 0.5 percentage points due to lower legal fees.

En matière de comptabilité et finances, chaque Service établit son propre budget des frais d'administration en collaboration avec les Services généraux : prévisions et adaptations des frais d'administration, exécution et suivi de l'évolution des frais (services provinciaux et service central dans le cas du Service du contrôle médical), rapport annuel à l'intention du ou des organes de gestion du Service,.Le budget global est soumis à l'approbation du Comité général de gestion de l'Institut.
Wat de boekhouding en de financiën betreft, stelt elke dienst zijn eigen begroting op inzake administratiekosten, in samenwerking met de Algemene diensten: ramingen en aanpassingen van de administratiekosten, uitvoering en opvolging van de evolutie van de kosten (provinciale diensten en centrale dienst in het geval van de Dienst voor geneeskundige controle), jaarverslag ten behoeve van het beheersorgaan of de beheersorganen van de Dienst,.De globale begroting wordt ter goedkeuring voorgelegd aan het Algemeen beheerscomité van het Instituut.