Traduction de «catégories ‘gestion politique » (Français → Néerlandais) :

1. La catégorie ‘gestion (politique et stratégique)’ comprend toutes les actions d’amélioration en lien avec les objectifs stratégiques (par exemple définition des politiques de prévention, définition d’un plan stratégique…), la gestion des ressources humaines (engagement, salaires, avantages extra-légaux…), la participation à des campagnes ou à des projets, la création de groupes de travail, les gros investissements ou des achats peu concrets.
1. De categorie ‘beleid en strategie’ omvat alle verbeteracties gelinkt aan de strategische doelstellingen (bv. definitie van het preventiebeleid, definitie van een strategisch plan, personeelsbeleid (werving, lonen, extralegale voordelen,...)), de deelname aan campagnes of projecten, de creatie van werkgroepen, grote investeringen of aankopen.

Les 132 actions d’amélioration sont le plus fréquemment classées dans les catégories ‘gestion (politique et stratégique)’ (46 %), ‘gestion des données’ (29 %) et ‘sensibilisation, (in)formation’ (22 %).
De 132 verbeteracties werden voornamelijk ondergebracht in de categorieën ‘beleid en strategie’ (46 %), ‘gegevensverwerking’ (29 %) en ‘sensibilisatie, informatie en opleiding’ (22 %).

Les 65 actions d’amélioration sont le plus fréquemment classées dans les catégories ‘gestion (politique et stratégique)’ (40 %) et ‘gestion des données’ (25 %).
De 65 verbeteracties werden voornamelijk ondergebracht in de categorieën ‘beleid en strategie’ (40 %) en ‘gegevensverwerking’ (25 %).

Les 109 actions d’amélioration sont le plus fréquemment classées dans les catégories ‘gestion (politique et stratégique)’ (27 %), ‘sensibilisation, (in)formation’ (26 %) et ‘gestion des données’ (21 %).
De 109 verbeteracties werden voornamelijk ondergebracht in de categorieën ‘beleid en strategie’ (27 %), ‘sensibilisatie, informatie en opleiding’ (26 %) en ‘gegevensverwerking’ (21 %).

Les 100 actions d’amélioration sont le plus fréquemment classées dans la catégorie ‘gestion (politique et stratégique)’ (49 %).
Van de 100 meest voorkomende verbeteracties zijn de meeste onder te brengen in de categorie ‘beleid en strategie’ (49 %).

Les 92 actions d’amélioration sont le plus fréquemment classées dans les catégories ‘gestion (politique et stratégique)’ (51 %) et ‘organisation (mise en pratique sur le terrain)’ (27 %).
De 92 verbeteracties werden voornamelijk ondergebracht in de categorieën ‘beleid en strategie’ (51 %) en ‘organisatie’ (uitvoering op het terrein) (27 %).

Les actions d’amélioration demandées ont été classées dans les catégories suivantes: ‘gestion (politique et stratégique)’, ‘organisation’, ‘gestion des données’, ‘(in) formation’ et ‘itinéraires cliniques’.
De gevraagde verbeteracties werden onderverdeeld in de volgende categorieën: ‘beleid en strategie’, ‘organisatie’, ‘gegevensverwerking’, ‘sensibilisatie, informatie en opleiding’ en ‘klinische paden’.

Le soutien qu'apporte la Commission européenne peut être divisé en trois grandes catégories: le cofinancement de projets, le soutien à des manifestations de sensibilisation (notamment aux conférences à haut niveau sur la santé en ligne organisées annuellement par la présidence), ainsi que la gestion de structures de sensibilisation, de mise en réseaux, de partage des bonnes pratiques et d'élaboration des politiques.
De Europese Commissie verstrekt steun op drie hoofdgebieden: 1) cofinanciering van projecten, 2) steun voor voorlichtingsevenementen (m.n. de jaarlijkse conferenties over eHealth op hoog niveau ) en 3) lopende structuren voor voorlichting en de opbouw van netwerken, het uitwisselen van goede werkwijzen en beleidsontwikkeling.

En tenant compte du fait que la direction souhaite explicitement une amélioration continuelle et que cette pensée est inhérente à toutes les catégories de notre organisation (via la pensée ISO et le cercle PCDA), le développement de cette analyse globale constitue un élément essentiel, le fondement et le pilier de notre politique de prévention en général et la gestion des risques en particulier.
Rekening houdend met het feit dat het de uitdrukkelijke wens is van de directie om continu te verbeteren en dat deze gedachte ingebakken zit in alle geledingen van onze organisatie (via de ISO gedachte en de PDCA cirkel) vormt de ontwikkeling van deze globale analyse een stevige bouwsteen, fundament en steunpilaar voor ons preventiebeleid in het algemeen en de risicobeheersing in het bijzonder.