Vertaling van "d'harmoniser le niveau de connaissance entre collaborateurs " (Frans → Nederlands) :

Organisation de formations plus ciblées et formations de rafraîchissement et/ou continue afin d'harmoniser le niveau de connaissance entre collaborateurs.
Meer doelgerichte opleidingen, opfrissingscursussen en/of continue trainingen organiseren om het kennisniveau van de medewerkers te harmoniseren.

un niveau de connaissance accru dans le chef du médecin (55 % de oui) une évaluation intercollégiale (64,5 %) une concertation régulière au sein de la discipline ou entre les médecins de différentes disciplines (66 %) une dispense de soins plus efficace du point de vue des coûts (plus de 55 % pour les généralistes, autour de 30 % pour les spécialistes) autres effets de l’accréditation.
een hoger kennisniveau van de arts (55 % ja) een intercollegiale evaluatie (64,5 %) regelmatig overleg binnen de discipline of tussen de geneesheren van verschillende disciplines (66 %) een kosteneffectievere zorgverlening (meer dan 55 % voor de huisartsen, rond 30 % voor de specialisten) andere gevolgen van de accreditering.

Le TOM-score vise aussi une meilleure harmonisation entre charge (propre au client) et capacités (propres au collaborateur) des collaborateurs dans les soins de santé.
De TOM-score beoogt dan ook een betere afstemming tussen de draaglast (eigen aan de cliënt) en de draagkracht (eigen aan de medewerker) van de medewerkers in de thuiszorg.

Jusqu’à récemment, aucune harmonisation n’existait entre les projets et les contacts entre les collaborateurs des diverses organisations étaient rares.
Tot voor kort was er geen afstemming tussen de projecten en weinig contact tussen medewerkers van beide instellingen.

Les objectifs poursuivis sont les suivants : une communication efficace avec le service ICT pour le lancement et la mise en place de projets une approche uniforme des projets pour les chefs de projets et leurs collaborateurs, les coordinateurs ICT et les coaches internes une évolution vers un certificat ISO au niveau de la sécurité des informations; une connaissance des processus opérationnels est en l’occurrence nécessaire une bonne compréhension des risques et le développement d’un système de contrôle interne efficace qui constitue un des engagements inscrits dans le 2 e contrat d’administration.
De nagestreefde doelstellingen: efficiënte communicatie met de ICT-dienst bij het initiëren en implementeren van projecten uniforme aanpak bij projectwerking voor de projectverantwoordelijken en hun medewerkers, de ICT-coördinatoren en de interne coaches evolutie naar een ISO-certificaat op het vlak van informatieveiligheid, waarvoor een kennis van de kernprocessen elementair is verkrijgen van een degelijk inzicht in de risico’s en de uitbouw van een degelijk intern controlesysteem, opgenomen als verbintenis in de 2 e bestuursovereenkomst.

Les “Cercles de développement” (C. D) constituent un système de collaboration entre un chef fonctionnel et un collaborateur dans le cadre duquel ils prennent des engagements clairs sur le travail à effectuer et les résultats à atteindre, tout en veillant au développement des compétences nécessaires (connaissances, aptitudes et attitudes).
De “ontwikkelcirkels” (O.C. ) zijn een samenwerkingssysteem tussen een functionele chef en een medewerker, in het kader waarvan zij duidelijke afspraken maken betreffende het uit te voeren werk en de te behalen resultaten, en waarbij de aandacht naar de ontwikkeling van de nodige competenties uitgaat (kennis, vaardigheden en attitudes).

- par année civile, au moins 4 réunions du réseau PLATINA seront organisées en vue d’assurer le développement commun, l’harmonisation et les échanges, entre les fonctions d’audit interne des IPSS, des connaissances et des bonnes pratiques aux niveaux conceptuel, méthodologique et organisationnel;
- er zullen per kalenderjaar minstens 4 bijeenkomsten van het PLATINA-netwerk worden georganiseerd met het oog op de gemeenschappelijke opbouw, afstemming en uitwisseling tussen de interneauditfuncties van de OISZ van kennis en goede praktijken op conceptueel, methodologisch en organisatorisch vlak;

Au cours des prochaines années, on envisagera le développement d’une scorecard intégrée pour le Comité de direction (avec KPI au niveau de l’INAMI) ainsi que sur d’éventuels indicateurs d’efficacité permettant d’avoir un aperçu du rapport entre les inputs (moyens utilisés tels que les coûts liés aux collaborateurs, heures de travail, journée/homme,) et les outputs réalisés (nombre de prestations, nombre de produits, services prestés,.de manière qualitative et selon un calendrier à respecter).
De komende jaren zal worden nagedacht over de ontwikkeling van een geïntegreerde scorecard voor het Directiecomité (met KPI’s op RIZIV-niveau) alsook over mogelijke efficiëntie-indicatoren waarbij een zicht wordt gegeven op de verhouding tussen de inputs (gebruikte middelen zoals o.a. kosten gekoppeld aan medewerkers, werkuren, mandagen,) tov de gerealiseerde outputs (zoals o.a. aantal prestaties, aantal producten, geleverde diensten,. en dit op een kwalitatieve en tijdige wijze).

Entre-temps, la 3 e phase est en pleine préparation, c.-à-d. une extension à tous les collaborateurs avec un niveau d’attaché.
Ondertussen wordt volop de 3 de fase voorbereid, ttz een uitbreiding naar alle medewerkers met een niveau attaché.

Encore plus fondamentalement, l’attention requise a été prêtée aux liens existants entre ces projets et à leur harmonisation optimale au niveau de leur contenu, de la méthodologie à suivre et du planning.
Nog fundamenteler werd de nodige aandacht geschonken aan de verbanden tussen projecten en de wijze waarop ze zowel inhoudelijk, methodologisch, als op vlak van planning, optimaal op elkaar konden worden afgestemd.