Vertaling van "processus général du projet " (Frans → Nederlands) :

7.1 Evaluation du processus général du Projet Pilote Soins bucco-dentaires pour les Personnes à Besoins Particuliers (PBP) - p 261 7.1.1 Information de base - p 261 7.1.2 Déroulement - p 261 7.1.2.1 Objectif 1: définir et décrire les deux groupes cibles en portant attention à la qualité, au nombre, aux situations de logement et au statut social - p 262 7.1.2.2 Objectif 2: situer le degré des soins dentaires et la nécessité des soins pour les personnes nécessitant des soins particuliers et des possibles entraves à l’organisation des soins bucco-dentaires - p 263 7.1.2.3 Objectif 3: vérifi er le rapport entre l’hygiène buccale subjective et objective, le comportement général vis-à-vis de la santé, les variables économiques et le modèle de consommation des soins (bucco-dentaires) des personnes nécessitant des soins particuliers.
7.1 Algemene Procesevaluatie van het Pilootproject Mondzorg voor personen met bijzondere noden (PBN) - p 249 7.1.1 Basisinformatie - p 249 7.1.2 Verloop - p 249 7.1.2.1 Objectief 1: Het definiëren en omschrijven van beide doelgroepen met aandacht voor hoedanigheid, aantal, verblijfsituaties en sociaal statuut - p 250 7.1.2.2 Objectief 2: Het in kaart brengen van de tandheelkundige verzorgingsgraad en verzorgingsnood van personen met bijzondere noden en van mogelijke drempels voor het organiseren van mondzorg - p 251 7.1.2.3 Objectief 3: Het verband nagaan tussen de subjectieve en objectieve mondgezondheid, de algemene gezondheidsattitude, socio-economische variabelen en het (mond) zorgconsumptiepatroon van personen met bijzondere noden.

7.1 Evaluation du processus général du Projet Pilote Soins bucco-dentaires pour les Personnes à Besoins Particuliers (PBP)
7.1 Algemene Procesevaluatie van het Pilootproject Mondzorg voor Personen met Bijzondere Noden (PBN)

Vu les objectifs du projet Safe Info, cette méthodologie va un peu plus loin que l’actuelle méthodologie de gestion des processus et des projets à l’INAMI. Bien entendu, il faudra
Deze methodologie is – gezien de doelstellingen van het Safe Info-project – een stuk omvangrijker en diepgaander dan de basismethodologie die vandaag voorzien is in het kader van het proces- en projectbeheer binnen het RIZIV. Vanzelfsprekend zullen op methodologisch vlak de nodige lessen kunnen worden getrokken over de wijze waarop deze methodologie heeft gefunctioneerd bij de eigenlijke toepassing ervan.

La 1 re phase a commencé concrètement pour le Service des soins de santé (SdSS) en 2006 avec la réalisation d’analyses de processus pour quelques projets prioritaires.
In 2006 is de 1 e fase van start gegaan, met concreet voor de Dienst voor geneeskundige verzorging de opmaak van procesanalyses voor enkele prioritaire projecten.

Suite à la formation en « business process management » (BPM) donnée au dernier trimestre 2006 à l’Inami, les processus de ce projet ont été formalisés et modélisés afin notamment de faciliter le dialogue à venir avec l’ICT.
Naar aanleiding van een opleiding “business project management” (BPM), die gedurende het laatste kwartaal van 2006 op het RIZIV is georganiseerd, zijn de procedures van dit project geformaliseerd en gemodelleerd, teneinde de dialoog met de ICT-dienst in de toekomst te vergemakkelijken.

Le Service public fédéral (SPF) Intérieur a repris dans son plan quinquennal de management intégré (PMI) des mesures, des processus et des projets en matière de bien-être au travail.
De Federale Overheidsdienst (FOD) Binnenlandse Zaken heeft in haar vijfjaarlijks geïntegreerd managementplan (GIM) maatregelen, processen en projecten opgenomen inzake het welzijn op het werk.

Afin d’adapter l’utilisation des médicaments et le processus en matière de médicaments au départ des recommandations susvisées, il est proposé de mettre sur pied un projet INAMI (projet selon les dispositions de l’art. 56 de la loi AMI) qui s’efforce, d’une part de trouver un système de choix adéquat comme de prescription rationnelle des médicaments via une concertation au niveau du patient individuel et via l’utilisation d’un formulaire et, d’autre part, de formuler des recommandations pour parvenir à un meilleur processus de délivrance et d’administration de médicaments.
Om het geneesmiddelenverbruik en het geneesmiddelenproces aan te passen uitgaande van een aantal aanbevelingen, wordt een RIZIV-project opgestart (project volgens de bepalingen van art. 56 van de ZIV-wet) waarbij enerzijds gezocht wordt naar een systeem van juiste keuze en rationeel voorschrijven van geneesmiddelen door middel van een overleg op niveau van de individuele patiënt en het gebruik van een formularium, en waarbij anderzijds aanbevelingen zullen worden geformuleerd om te komen tot een beter proces van aflevering en toediening van geneesmiddelen.

Citons notamment l’introduction d’un management de projet au démarrage du premier contrat d’administration, le processus du planning stratégique et opérationnel, les champs expérimentaux en vue d’un pilotage des résultats, de la qualité et des prestations, l’élaboration de descriptions des processus et de ‘flowcharts’ afin de renforcer le volet « business » et de maîtriser l’informatique (business analyst soins de santé, projet Flowdos).
Hierbij citeren we o.a. de invoer van projectmanagement bij de start van de eerste bestuursovereenkomst, het proces van strategische en operationele planning, de proeftuinen in het traject van resultaat- prestatieen kwaliteitssturing, de ontwikkeling van procesbeschrijvingen en flowcharts om het business-luik te verstevigen en de informatica aan te sturen (business analyst DGV, project Flowdos).

l’ergonomie organisationnelle: étude axée sur l’optimisation des systèmes socio-technologiques, et plus précisément sur la structure organisationnelle, la politique générale et les processus.
Organisatorische ergonomie: richt zich op het optimaliseren van socio-technologische systemen, met aandacht voor de organisatiestructuur, het beleid en de processen.

Des résultats de cette campagne, il est apparu clairement qu’on désignait généralement un coordinateur projet mais que celui-ci était insuffisamment impliqué dans les diverses phases du projet.
Uit de resultaten van deze campagne bleek duidelijk dat men meestal een coördinator ontwerp aanstelde, maar dat deze coördinator onvoldoende betrokken werd bij de verschillende fases van het ontwerp.