Vertaling van "ses objectifs safe drivers plan organise " (Frans → Nederlands) :

Pour atteindre ses objectifs, Safe Drivers Plan organise des formations, durables et par étape, de conduite appropriée pour les conducteurs professionnels, tant de véhicules de tourisme que de camions ou d'autobus.
Om haar doelstellingen te realiseren, organiseert Safe Drivers Plan duurzame en stapsgewijze rijwaardigheidsopleidingen van beroepsbestuurders, zowel van personenwagens als van vrachtwagens en bussen.

Vous êtes ici : Accueil → Organisations et stratégies → Who's Who → SAFE DRIVERS PLAN
U bent hier: Home → Organisaties en strategieën → Who's Who → SAFE DRIVERS PLAN

L'A.S.B.L. Safe Drivers Plan a été créée le 25 août 1995, dans le but d'améliorer la sécurité routière et la mobilité par le biais de formations de conduite appropriée spécifiques pour les conducteurs professionnels.
Safe Drivers Plan vzw werd opgericht op 25 augustus 1995 met het oog op de bevordering van verkeersveiligheid en mobiliteit door middel van specifiek tot de beroepsbestuurders gerichte rijwaardigheidsopleidingen.

SAFE DRIVERS PLAN — Français
SAFE DRIVERS PLAN — Nederlands

En plus des avantages sociaux en général, les formations de Safe Drivers Plan ont une réelle valeur ajoutée au niveau économique pour les participants.
Naast de algemeen maatschappelijke voordelen resulteren de opleidingen van Safe Drivers Plan in een reële bedrijfseconomische meerwaarde voor de deelnemers.

Safe Drivers Plan asbl est un centre de formation pour les chauffeurs professionnels, tant de voitures que pour de camions ou de bus.
Safe Drivers Plan vzw is een opleidingscentrum voor beroepsbestuurders, zowel voor personenwagens als voor vrachtwagens en bussen.

‣ gestion et planning stratégique (aussi bien stratégie externe qu’interne), ‣ budgétisation et planning de gestion, avec des objectifs opérationnels et des accords de résultat, de qualité et de prestations clairs (externes et internes) (éventuellement liés à plus long terme à un budget de sortie ou de prestation), ‣ répartition des compétences, délégation et responsabilisation adéquates, ‣ organisation administrative et procédures (de contrôle),
‣ beleid en strategische planning (zowel externe strategie als interne strategie), ‣ budgettering en beheersplanning, met operationele doelstellingen en met duidelijke (extern- en interngerichte) resultaat-, kwaliteit- en prestatieafspraken (op langere termijn eventueel gekoppeld aan een output- of prestatiebegroting) ‣ adequate bevoegdheidsverdeling, delegatie en responsabilisering ‣ administratieve organisatie en (controle)procedures ‣ risico-identificatie en risicobeheer

préparer, rendre opérationnel, coordonner et évaluer les lignes stratégiques et mettre au point une stratégie globale dans le cadre du développement organisationnel de l’INAMI, afin de renforcer l’efficacité du fonctionnement de l’INAMI par la création d’un cadre uniforme donner au management des conseils de stratégie en matière de développement et de modernisation des structures, des processus et de la culture organisationnelle. Cela permet d’améliorer sans cesse la performance et la qualité d’une organisation, évoluant avec son environnement et capable de proposer des services de meilleure qualité à ses utilisateurs et partenaires développer des outils et donner aux services de l’INAMI des conseils en matière de planification de projets, de suivi de projets, d’évaluation des prestations et de gestion de la qualité, afin de garantir l’exécution effective et efficace des objectifs et des projets du plan stratégique, du plan opérationnel et du contrat d’administration.
voorbereiden, operationaliseren, coördineren en evalueren van beleidslijnen en uittekenen van een globale strategie met betrekking tot de organisatie-ontwikkeling voor het RIZIV, teneinde het doelmatig en doeltreffend functioneren van het RIZIV te bevorderen door een uniform kader te creëren verlenen van strategisch advies aan het management inzake de ontwikkeling en modernisering van de structuren, processen en cultuur van de organisatie, teneinde continu werk te maken van een performante en kwaliteitsvolle organisatie die mee evolueert met haar omgeving en een steeds betere dienstverlening kan aanbieden aan haar gebruikers en partners ontwikkelen van instrumenten en leveren van advies terzake aan de diensten van het RIZIV inzake projectplanning, projectopvolging, prestatiemeting en kwaliteitsmanagement, teneinde de effectieve en efficiënte uitvoering van de doelstellingen en projecten uit het strategisch plan, het operationeel plan en de bestuursovereenkomst te garanderen.

L’INAMI se propose par exemple de se focaliser en particulier sur trois objectifs sur le plan de l’organisation interne à savoir sur le bien-être du personnel, sur le renforcement de l’analyse des processus entre autres en ce qui concerne l’efficacité et enfin sur l’amélioration de la gestion de risques, du contrôle interne et de l’audit interne à l’INAMI.
Zo zal het RIZIV in het bijzonder focussen op drie doelstellingen op vlak van de interne organisatie, nl. de aandacht voor het welzijn van het personeel, de versterking van de analyse van de processen o.m. vanuit de optiek van efficiëntie, en tenslotte de versterking van het risicobeheer, de interne controle en de interne audit in het RIZIV.

Ce plan a pour objectif l’organisation d’actions qui mènent à une diminution de 25% du nombre d’accidents du travail en cinq ans et une baisse substantielle du nombre de maladies professionnelles.
Deze campagne kaderde in het nationaal strategisch plan 2008-2012 dat is opgesteld in toepassing van de Europese strategie 2007-2012. Dit plan heeft tot doel acties te organiseren die leiden tot een vermindering van het aantal arbeidsongevallen met 25 % in vijf jaar en een substantiële daling van het aantal beroepsziektes.