Vertaling van "style de direction " (Frans → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

Modificateurs Les subdivisions suivantes peuvent être utilisées comme quatrième chiffre avec les rubriques F10-F19: Code Titre .0 Intoxication aiguë Etat consécutif à la prise d'une substance psycho-active et entraînant des perturbations de la conscience, des facultés cognitives, de la perception, de l'affect ou du comportement, ou d'autres fonctions et réponses psychophysiologiques. Les perturbations sont directement liées aux effets pharmacologiques aigus de la substance consommée, et disparaissent avec le temps, avec guérison complète, sauf dans les cas ayant entraîné des lésions organiques ou d'autres complications. Parmi les complications, on peut citer: les traumatismes, les fausses routes avec inhalation de vomissements, le delirium, le coma, les convulsions et d'autres complications médicales. La nature de ces complications dépend de la catégorie pharmacologique de la substance consommée et de son mode d'administration. Etats de transe et de possession au cours d'une intoxication par une substance psycho-active Intoxication pathologique Ivresse:SAI | alcoolique aiguë | Mauvais voyages (drogues) Excl.: intoxication signifiant empoisonnement (T36-T50) .1 Utilisation nocive pour la santé Mode de consommation d'une substance psycho-active qui est préjudiciable à la santé. Les complications peuvent être physiques (par exemple hépatite consécutive à des injections de substances psycho-actives par le sujet lui-même) ou psychiques (par exemple épisodes dépressifs secondaires à une forte consommation d'alcool). Abus d'une substance psycho-active .2 Syndrome de dépendance Ensemble de phénomènes comportementaux, cognitifs et physiologiques survenant à la suite d'une consommation répétée d'une substance psycho-active, typiquement associés à un désir puissant de prendre la drogue, à une difficulté à contrôler la consommation, à une poursuite de la consommation malgré des conséquences nocives, à un désinvestissement progressif des autres activités et obligations au profit ...
Omschrijving: Dit blok omvat een grote verscheidenheid van stoornissen van verschillende ernst en klinische vorm, die evenwel alle aan het gebruik van een of meer psychoactieve middelen, al dan niet op medisch voorschrift, zijn toe te schrijven. De betrokken stof wordt aangegeven door middel van het derde teken van de code en het vierde teken specificeert de klinische toestand; deze codering dient, waar nodig, gebruikt te worden voor elk gespecificeerd middel, met dien verstande dat niet elk vierde teken van toepassing is op elke stof.

accident causé directement par une bougie
ongeval rechtstreeks door kaars veroorzaakt

accident causé directement par un bêcher
ongeval rechtstreeks door vreugdevuur veroorzaakt

exposition aux rayonnements ionisants directs d'une explosion nucléaire
blootstelling aan directe ioniserende straling van nucleaire explosie

exposition à un agent biologique par pénétration directe de la peau
blootstelling aan biologisch agens via directe penetratie van huid

exposition à un coup direct de la foudre
blootstelling aan directe blikseminslag

composant alimenté de direction de voiture d'assistance
aangedreven stuurinrichtingsonderdeel voor aangepaste auto

composant manuel de direction de voiture d'assistance
handbediend stuurinrichtingsonderdeel voor aangepaste auto

accident causé directement par un brasero
ongeval rechtstreeks door stoof veroorzaakt

accident causé directement par un feu de camp
ongeval rechtstreeks door kampvuur veroorzaakt

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Ce trajet tend à soutenir les dirigeants dans le développement d’un style de direction tenant compte de la personne et explorera les compétences et les qualités nécessaires à cet effet. Un partenaire externe a été désigné pour ce trajet.
Voor de begeleiding van dit traject werd een externe partner aangeduid.

Cela se fait en adoptant un style de direction où l’écoute, l’appréciation positive, le soutien, la confiance, la stimulation, la réflexion et la prise de décisions jouent un rôle central.
Dit gebeurt via een stijl van leidinggeven waarin luisteren, positief waarderen, ondersteunen, vertrouwen geven, stimuleren, meedenken en durven beslissen centraal staat.

Ce trajet tend à soutenir les dirigeants dans le développement d’un style de direction tenant compte de la personne et explorera les compétences et les qualités nécessaires à cet effet.
Dit traject heeft als doel de leidinggevenden te ondersteunen in de ontwikkeling van een mensgerichte leiderschapsstijl en zal de competenties en vaardigheden die hiervoor nodig zijn exploreren.

identifier notamment les besoins réels en personnel encourager un style de direction adapté (à chaque situation) favoriser le développement des compétences au niveau individuel et collectif mettre sur pied une organisation des ressources et du travail adaptée aux missions du service et à la concrétisation des objectifs opérationnels du Service encadrer et conseiller les collaborateurs en matière de développement de carrière et des compétences.
de reële personeelsbehoeften te omschrijven een (aan elke situatie) aangepaste stijl van leiding geven aan te moedigen de ontwikkeling van de competenties op individueel en collectief vlak te bevorderen de H.R. en het werk te organiseren, rekening houdend met de opdrachten van de Dienst en de verwezenlijking van haar operationele doelstellingen de medewerkers te begeleiden en te adviseren op het vlak van de ontwikkeling van de loopbaan en van de competenties.

Il ressort d’une étude de SD Worx que des éléments qualitatifs, surtout le style de direction et la présence/l’absence de possibilités d’apprentissage et de promotions, sont décisifs dans cette mobilité 16 .
15 Uit een studie van SD Worx blijken kwalitatieve elementen, vooral de stijl van leiding geven en de aan/afwezigheid van leer- en doorgroeimogelijkheden doorslaggevend voor deze jobmobiliteit. 16

personnel, d’encourager un style de direction adapté (à chaque situation), de favoriser le développement des compétences au niveau individuel et collectif, de mettre sur pied une organisation des ressources et du travail adaptée aux missions du service et à la concrétisation des objectifs opérationnels du service
identificeren, een (aan elke situatie) aangepaste leiderschapsstijl aan te moedigen, de ontwikkeling van de bekwaamheden op individueel en collectief vlak aan te moedigen, de resources en het werk zó te organiseren dat ze aangepast zijn aan de opdrachten van de dienst en aan de verwezenlijking van de operationele doelstellingen van de dienst

Depuis 1999, la direction de l’INAMI a décidé de publier un rapport annuel new style.
Sinds 1999 heeft de Directie van het RIZIV beslist om een jaarverslag “new style” uit te geven.