Pour ce faire, le tableau de bord PMO pour le suivi des projets ainsi que la fiche projet ont été retravaillés, pour incorporer un large volet dédié à l’estimation des besoins indispensables à leur bonne évolution.
De procesontwikkeling voor het beheer van de budgetten, de planning en de middelen, de bepaling van de doelstellingen en de omvang van projecten, alsook de risico’s inherent aan hun evolutie zijn belangrijke struikelblokken waaraan de nodige aandacht werd besteed.
