Traduction de «holding par inter » (Français → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

holding | holding de contrôle | société de contrôle | société de participation | société de participation financière | société holding
controlemaatschappij | holding | holdingcompany | holdingmaatschappij | houdstermaatschappij

Comité interétatique pour la lutte contre la sécheresse dans le Sahel | Comité inter-états de lutte contre la sécheresse au Sahel | Comité inter-états de lutte contre la sécheresse dans le Sahel | Comité permanent inter-Etats de lutte contre la sécheresse dans le Sahel | CILSS [Abbr.]
Internationaal Comité ter bestrijding van de droogte in de Sahel

holding [ société de contrôle | société de gestion | société de participation | société de portefeuille | société holding ]
holding [ beheersmaatschappij | holdingmaatschappij ]

activités des sociétés de portefeuille | activités des sociétés de holding | activités des sociétés holding
activiteiten van holdingondernemingen | activiteiten van houdstermaatschappijen | activiteiten van holdingmaatschappijen | activiteiten van holdings

holding de financement | holding financier
holding met het oog op financiering

bouton hold-up
hold-up knop

société holding d'assurance
verzekeringsholding

SE holding
holding-SE

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

La redevance de licence annuelle versée à I. I. Holding par Inter IKEA Systems, telle qu'approuvée par la décision fiscale anticipée de 2006, représentait une part importante des revenus d'Inter IKEA Systems.
De jaarlijkse licentievergoeding die Inter IKEA Systems aan I. I. Holding betaalde, waarmee in de fiscale ruling van 2006 werd ingestemd, vormde een aanzienlijk deel van de inkomsten van Inter IKEA Systems.

la Commission appréciera si la redevance de licence annuelle versée à I. I. Holding par Inter IKEA Systems, approuvée par la décision fiscale anticipée de 2006, reflète la réalité économique.
de Commissie zal onderzoeken of de jaarlijkse licentievergoeding die Inter IKEA Systems aan I. I. Holding betaalde – waarmee werd ingestemd in de fiscale ruling van 2006 – overeenstemt met de economische realiteit.

Par conséquent, une part importante des bénéfices d'Inter IKEA Systems générés par ladite franchise a été transférée par Inter IKEA Systems à I. I. Holding au Luxembourg, où elle n'a pas été soumise à l'impôt.
Op die manier werd een aanzienlijk deel van de franchisewinst van Inter IKEA Systems verschoven van Inter IKEA Systems naar I. I. Holding in Luxemburg.

La décision fiscale anticipée de 2006 a approuvé une méthode pour calculer une redevance de licence annuelle qu'Inter IKEA Systems devait verser aux Pays-Bas à une autre société du groupe Inter IKEA, appelée I. I. Holding, basée au Luxembourg.
In de fiscale ruling van 2006 werd ingestemd met een methode om een jaarlijkse licentievergoeding te berekenen die Inter IKEA Systems in Nederland aan een andere vennootschap van de Inter IKEA-groep moest betalen, namelijk aan het in Luxemburg gevestigde I. I. Holding.

Inter IKEA Systems a acheté les droits de propriété intellectuelle précédemment détenus par I. I. Holding.
Inter IKEA Systems kocht de intellectuele-eigendomsrechten die I. I. Holding vroeger bezat.

le regroupement formel en 2003 du réseau ABX sous un holding, ABX LOGISTICS Worldwide S.A., à l’exception de la partie de transport domestique d’ABX France, qui a été privatisée en 2005, l’intégration et l’inter opérabilité des filiales entre elles, la mise en place d’un service central, et l’organisation du groupe par centres de profit, d’importantes réductions de capacités (jusqu’à 54% pour l’ensemble du groupe), notamment en Allemagne et aux Pays-Bas, la vente de l’ensemble du groupe ABX Worldwide à un investisseur privé apportant d’importantes ressources propres. la restauration d’une structure financière permettant d’assurer la viabilité du groupe.
alle activiteiten van het ABX-netwerk te groeperen in een holding, ABX LOGISTICS Worldwide NV (met één uitzondering: de in 2005 geprivatiseerde binnenlandse wegvoervoerspoot van ABX Frankrijk); de dochterbedrijven te integreren en interoperabel te maken, een centrale dienst op te richten en de groep rond winstcentra te organiseren; de capaciteit aanzienlijk te verlagen (met 54 % voor de hele groep), vooral in Duitsland en Nederland; ABX Worldwide in zijn geheel te verkopen aan een particuliere investeerder die voor een belangrijke kapitaalinbreng zou zorgen; een financiële structuur op te zetten waarmee de levensvatbaarheid van de groep kon worden gegarandeerd.