Vertaling van "stratégiques o vous vous portez responsable " (Frans → Nederlands) :

Profil Compétences Compétences comportementales : o Vous traduisez des raisonnements et concepts abstraits et généraux en solutions pratiques. o Vous travaillez de manière constructive en collaboration avec l'autre co-directeur(-trice). o Vous travaillez dans le cadre qui est fixé par le conseil d'administration. o Vous définissez des objectifs de manière proactive, étayez des plans d'action de manière minutieuse et y impliquez les bonnes ressources, dans les délais disponibles. o Vous encouragez la collaboration entre les membres d'une équipe et entre des équipes différentes, affrontez les conflits et impliquez les membres de l'équipe. o Vous dirigez des équipes (pluridisciplinaires) en coordonnant leurs activités (de groupe) en fonction des objectifs de l'organisation, en évaluant et en utilisant de manière correcte les compétences des personnes. o Vous construisez des relations et des réseaux de contact à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation avec vos pairs et à différents niveaux hiérarchiques. o Vous identifiez les partenaires externes adéquats pour l'organisation à travers des réseaux formels et informels et élaborez des alliances stratégiques. o Vous vous portez responsable de l'obtention des résultats visés par votre organisation, et, à cette fin, vous tenez au courant de l'environnement dans lequel l'organisation est active.
Profiel Competenties Gedragsgerichte competenties o Op een abstracte en globale manier kunnen denken en concepten vertalen in werkbare oplossingen. o Je kan op een constructieve manier samenwerken met de andere co-directeur(-trice). o Je werkt in het kader dat door de raad van bestuur is vastgelegd. o Je stelt proactief objectieven, je tekent nauwgezet actieplannen uit en schakelt daarbij de juiste middelen in, binnen de beschikbare tijd. o Je moedigt samenwerking tussen teamleden en teams aan, je pakt conflicten aan en betrekt teamleden. o Je stuurt (multidisciplinaire) teams aan, in de richting van de organisatiedoelstellingen, door deze te coördineren en door de competenties van mensen correct in te schatten en in te zetten. o Je bouwt relaties en netwerken op met mensen binnen en buiten de organisatie, met gelijken en doorheen verschillende hiërarchische niveaus. o Je identificeert de juiste externe partners voor de organisatie via formele en informele netwerken. Je bouwt strategische samenwerkingsverbanden uit. o Je stelt je borg voor het behalen van de beoogde resultaten van de organisatie en je blijft daarom op de hoogte van de omgeving waarin de organisatie actief is.

En tant que rapporteur, vous faites régulièrement rapport sur l'avancement des projets de mesure de charge de travail et de l'objectif transversal de mesure de la charge de travail au responsable du Service BPM stratégique, au management et/ou aux clients finaux du projet afin de tenir les intéressés au courant de la qualité et du progrès du projet (ou des projets) :
Als verslaggever, brengt u regelmatig verslag uit over de stand van zaken van de projecten werklastmeting en de transversale doelstelling werklastmeting aan de verantwoordelijke van de Dienst Strategisch BPM, het management en/of de eindklanten van het project

Vous vous portez responsable de l'obtention des résultats visés par votre organisation, et, à cette fin, vous tenez au courant de l'environnement dans lequel l'organisation est active.
Zich borg stellen voor het behalen van de beoogde resultaten van de organisatie en daarom op de hoogte blijven van de omgeving waarin de organisatie actief is.

- Pouvez-vous, madame la vice-première ministre, m'expliquer les priorités et les choix stratégiques d'ordre budgétaire que vous avez fixés pour la Sûreté, service dont vous êtes l'unique ministre responsable ?
- Welke prioriteiten en strategische keuzes op budgettair gebied hebt u vastgelegd voor de Veiligheid, waarvoor u als enige minister verantwoordelijk bent?

2. a) Pouvez-vous confirmer les déclarations identiques du président du comité de direction du SPF Chancellerie et services généraux et de M. Slangen, membre expert du conseil stratégique de ce SPF, selon lesquelles, à la suite de l'engagement de M. Slangen en tant que membre expert du cabinet du premier ministre, des accords auraient été conclus à propos d'une assistance supplémentaire pour M. Slangen dans le cadre de sa mission au sein du cabinet? b) Dans l'affirmative, qui est à l'origine de ces accords? c) Ces accords sont-ils l'objet d'un document écrit? d) L'intéressé réclame-t-il des compensations en raison du fait que les accords passés ne sont pas (n'ont pu être) respectés? e) Dans la négative, quelles mesures envisagez-vous de prendre à l'égard des hauts responsables concernés de votre administration, lesquels ont manifestement menti aux médias de façon flagrante et délibérée?
2. a) Kan u de eensluidende verklaringen van de voorzitter van het directiecomité van de FOD Kanselarij en van de heer Slangen, expert-lid van de beleidsraad van deze FOD bevestigen als zouden naar aanleiding van de aanstelling van de heer Slangen destijds tot expert-kabinetslid van de eerste minister afspraken zijn gemaakt over de levering van bijkomende ondersteuning voor de heer Slangen in het kader van zijn kabinetsopdracht? b) Zo ja, door wie werden deze afspraken gemaakt? c) Werden deze afspraken op papier gezet? d) Worden er door betrokkene compensaties geeist voor het feit dat de gemaakte afspraken niet (konden) worden nageleefd? e) Zo neen, welke maatregelen overweegt u ten aanzien van de betrokken hoge verantwoordelijken van uw administratie die klaarblijkelijk flagrant en bewust onwaarheden hebben verteld ten aanzien van de media?

Comme vous le savez, un membre de ma Cellule stratégique a assisté à la réunion de concertation qui s'est tenue le 17 décembre 2012 en présence du député permanent de la Province de Liège Georges Pire, responsable du projet, et de six médecins généralistes du Groupement Liégeois des Associations et des Médecins Omnipraticiens (GLAMO), de l'Association des Médecins Généralistes de l'Est Francophone (AGEF), de la Société de Médecine de Grivegnée (SMG) et de l'Association des Médecins Généralistes de la Basse-Meuse (AMGBM).
Zoals u weet, heeft een lid van mijn beleidscel deelgenomen aan de overlegvergadering van 17 december 2012 in bijzijn van de bestendigd afgevaardigde van de provincie Luik en projectverantwoordelijke George Pire en zes huisartsen van de Groupement Liégeois des Associations et des Médecins Omnipraticiens (GLAMO), van de Association des Médecins Généralistes de l'Est Francophone (AGEF), de Société de Médecine de Grivegnée (SMG) en van de Association des Médecins Généralistes de la Basse-Meuse (AMGBM).