Cette collégialité avait pourtan
t comme objectif de limiter les pouvoirs exclusifs du directeur en assurant que des décisions portant sur des ques
tions fondamentales telles que le développement d'une nouvelle vision, la rédaction d'un plan de gestion,— ou encore des questions relatives à la gestion du personnel (sélection, démission, évalua
tion ou discipline) soient prises de façon concertée et réfléchie entre les membres de la dir
...[+++]ection.
Nochtans was die collegialiteit van bestuur bedoeld om de exclusieve macht van de directeur te beperken, door ervoor te zorgen dat beslissingen over fundamentele kwesties zoals het ontwikkelen van een nieuwe visie, het opstellen van een beheersplan, of nog alles wat met personeelsbeheer te maken heeft (selectie, ontslag, evaluatie of tucht), op basis van overleg en op doordachte wijze zouden worden genomen door de directieleden.