Traduction de «inspanningen bundelen rondom specifieke » (Néerlandais → Allemand) :

Een beperkt aantal voor enkele jaren vastgestelde prioriteiten zou het selectieproces stroomlijnen, de inspanningen bundelen rondom specifieke kwesties en de effectbeoordeling van het programma vergemakkelijken;
Eine begrenzte Anzahl von Prioritäten, die für mehrere Jahre festgesetzt werden, würde die Straffung des Auswahlverfahrens und eine Konzentration auf spezifische Fragen mit sich bringen und die Bewertung der Auswirkungen des Programms erleichtern.

(19 quater) Het bundelen van octrooien moet worden aangemoedigd om het delen van gepatenteerde wetenschappelijke gegevens mogelijk te maken en om de gezamenlijke inspanningen en de OO-samenwerking op het vlak van specifieke technologische behoeften te verhogen.
(19c) Die Errichtung von Patentpools sollte gefördert werden, um die Weitergabe patentierter wissenschaftlicher Daten zu ermöglichen und gemeinsame Anstrengungen sowie die FuE-Zusammenarbeit bei spezifischem Technologiebedarf zu verstärken.

(19 sexies) Het bundelen van octrooien moet aangemoedigd worden om het delen van gepatenteerde wetenschappelijke gegevens mogelijk te maken en om de gezamenlijke inspanningen en de OO-samenwerking op het vlak van specifieke technologische behoeften te verhogen, vooral binnen de context van Europese of wereldwijde maatschappelijke uitdagingen.
(19e) Die Einrichtung von Patentgemeinschaften sollte gefördert werden, um die gemeinsame Nutzung patentierter wissenschaftlicher Daten zu ermöglichen und gemeinsame Anstrengungen und die Zusammenarbeit im Bereich der FE in Bezug auf spezifische technologische Erfordernisse zu intensivieren, besonders im Zusammenhang mit EU-weiten oder globalen gesellschaftlichen Herausforderungen.

69. is ingenomen met de strategie voor tenuitvoerlegging (IS) die is aangenomen in april 2006 door het Oostenrijkse voorzitterschap, waarin specifieke aanbevelingen voor actie zijn opgenomen, en met zijn aanwijzingen dat problemen rondom mensenrechten systematisch in aanmerking zouden moeten worden genomen in de beginfase van het plannen van operaties in het kader van het Europees Veiligheids- en Defensiebeleid (EVBD); prijst de inspanningen die het Finse voorzitterschap zich heeft getroost voor de implementatie van de IS; betreurt het dat de politieke instrumenten die de EU ter beschikking staan (zoals diplomatieke stappen en dialogen) sinds het aannemen van de richtsnoeren in 2003 niet optimaal zijn benut;
69. begrüßt die im April 2006 vom österreichischen Vorsitz angenommene Durchführungsstrategie, in der spezifische Empfehlungen für Maßnahmen enthalten sind, sowie die dortigen Aussagen, dass Menschenrechtsfragen systematisch in den frühen Phasen bei der Planung von Operationen der Europäische Sicherheits- und Verteidigungspolitik (ESVP)- berücksichtigt werden sollten; lobt die Anstrengungen des finnischen Ratsvorsitzes im Hinblick auf die Umsetzung der Durchführungsstrategie; bedauert, dass die der EU zur Verfügung stehenden politischen Hilfsmittel (wie Demarchen und politische Dialoge) seit der Annahme der Leitlinien im Jahr 2003 nicht so eingesetzt wurden, wie es ihrem Potenzial entspricht;

1. constateert dat de Commissie en haar diensten zich weliswaar aanzienlijke inspanningen hebben getroost om consequenties aan het speciale verslag van de Rekenkamer te verbinden (reorganisatie van Directoraat-generaal I B overeenkomstig de aanbevelingen van SEM 2000, herziening van de beheersmethoden, goedkeuring van 4 modelcontracten, enz..), maar dat het op beslissende punten aan de nodige coherentie en centrale coördinatie heeft ontbroken met als resultaat dat de gebeurtenissen rondom de gedecentraliseerde MED-programma's te zeer als specifiek probleem van een enkele afdeling van een enkel directoraat-generaal werden opgevat en behandeld;
1. stellt fest, daß die Kommission und ihre Dienststellen zwar erhebliche Anstrengungen unternommen haben, um Konsequenzen aus dem Sonderbericht des Rechnungshofes zu ziehen (organisatorische Neugestaltung der Generaldirektion I B entsprechend den Empfehlungen des Projekts SEM 2000, Neufestlegung der Verwaltungsverfahren, Genehmigung von vier Modellverträgen etc.), daß es aber in entscheidenden Punkten an der nötigen Kohärenz und zentralen Koordinierung gefehlt hat mit dem Ergebnis, daß die Vorgänge um die dezentralisierten Mittelmeerprogramme zu sehr als spezifisches Problem einer einzelnen Abteilung einer einzelnen Generaldirektion verstanden und behandelt wurden;