Het leidinggevend orgaan dient over de gehele activiteitscyclus van de onderneming duidelijke verantwoordelijkheden op zich te nemen op de volgende terreinen: de vaststelling en omschrijving van de strategische doelstellingen, de ri
sicostrategie en de interne governance van de onderneming, de goedkeuring van de interne organisatie van de onderneming (met inbegrip van criteria voor de selectie e
n opleiding van het personeel), doeltreffend toezicht op de directie en de vaststelling ...[+++]van het algemene beleid op het gebied van het verlenen van diensten en het verrichten van activiteiten (met inbegrip van de beloning van verkooppersoneel en de goedkeuring van nieuwe producten voor distributie aan cliënten).The management body should assume clear responsibilities across the business cycle of the firm, in the areas of the identification and definition of the strategic objectives
, risk strategy and internal governance of the firm, of the approval of its internal organisation, including criteria for select
ion and training of personnel, of effective oversight of senior management, of the definition of the overall policies governing the provision of services and activities, including the remuneration of sales staff and the approval of new pro
...[+++]ducts for distribution to clients.