Vertaling van "Doelmatigheidscontrole van de ECB " (Nederlands → Engels) :

TERMINOLOGIE

doelmatigheidscontrole van de ECB
examination of the operational efficiency of the management of the ECB

raad van toezicht van de ECB | raad van toezicht van de Europese Centrale Bank | raad van toezicht van het gemeenschappelijk toezichtsmechanisme | toezichtsraad van de ECB
Single Supervisory Mechanism Supervisory Board | SSM Supervisory Board | Supervisory Board | Supervisory Board of the ECB | Supervisory Board of the European Central Bank

prestatiecontrole [ doelmatigheidsaudit | doelmatigheidscontrole | prestatieaudit | prestatie-audit | VFM-audit ]
performance audit [ performance auditing | sound financial management audit | value for money audit | value-for-money audit | VFM ]

controle met betrekking tot zuinigheid, efficiëntie en effectiviteit | controle van het financieel beheer | doelmatigheidscontrole
performance audit | sound financial management audit | value-for-money audit

lid van de Europese Centrale Bank [ directielid van de Europese Centrale Bank | lid van de directie van de Europese Centrale Bank | lid van de ECB ]
member of the European Central Bank [ member of the ECB | member of the Executive Board of the European Central Bank ]

advies van de Europese Centrale Bank [ advies van de ECB ]
European Central Bank opinion [ ECB opinion ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

De Europese Rekenkamer (de Rekenkamer) verricht de doelmatigheidscontrole van de ECB op grond van artikel 27.2 van het Protocol betreffende de statuten van het ESCB en van de ECB.
The European Court of Auditor’s (the Court) audit of the operational efficiency of the ECB is based on Article 27(2) of the Protocol on the Statute of the ESCB and of the ECB.

De doelmatigheidscontrole van de ECB door de Rekenkamer is één belangrijk element van dit controlekader.
The examination of the operational efficiency of the management of the ECB by the Court of Auditors is one important element of this control framework.

Het panel, dat bestond uit vertegenwoordigers van de hoge controle-instanties van Duitsland, Frankrijk en Zweden, concludeerde dat de ERK systematisch follow-up gaf aan de aanbevelingen van de voorgaande collegiale toetsing (“peer review”) van 2008, en een aantal stappen heeft ondernomen ter verbetering van de efficiëntie en doeltreffendheid van doelmatigheidscontroles van de EU.
The panel, which comprised representatives of the supreme audit institutions of Germany, France and Sweden, concluded that the ECA systematically followed up on the recommendations of the previous peer review of 2008, and has taken a number of steps to enhance the efficiency and effectiveness of EU performance audits.

De follow-up van controleverslagen is volgens internationale controlestandaarden het laatste stadium in de cyclus van planning, uitvoering en follow-up van doelmatigheidscontroles.
The follow-up of audit reports is considered by international auditing standards as the final stage in the performance audit cycle of planning, execution and follow up.

Het geven van follow-up aan de verslagen van doelmatigheidscontroles van de ERK vormt een noodzakelijk element van de verantwoordingscyclus en zorgt er mede voor dat de Commissie ertoe overgaat de aanbevelingen uit de verslagen doeltreffend uit te voeren.
Following up on the ECA’s performance audit reports is a necessary element in the cycle of accountability and helps encourage the effective implementation of report recommendations by the Commission.

Volgens internationale controlestandaarden is de follow-up van controleverslagen het laatste stadium in de cyclus van planning, uitvoering en follow-up van doelmatigheidscontroles.
According to international auditing standards, the follow-up of audit reports is the final stage in the performance audit cycle of planning, execution and follow up.

26. wijst erop dat doelmatigheidscontroles van de Rekenkamer, inclusief een voorbereidend onderzoek, twee jaar in beslag nemen waardoor de auditbevindingen in veel gevallen achterhaald zijn en er onmogelijk passende maatregelen kunnen worden genomen; verwacht dat de Rekenkamer de opstelling van de doelmatigheidscontroles stroomlijnt en daarbij overbodige procedurele stappen schrapt;
26. Notes that Performance Audits by the Court, including a preliminary study, take two years, which in several cases has made the audit findings outdated and prevented the implementation of adequate measures; expects the Court to streamline the drawing up of its Performance Audits and to cut down on redundant procedural steps;

24. wijst erop dat het in doelmatigheidscontroles vaak ontbreekt aan een duidelijke analyse van de oorzaken van de auditbevindingen; wijst er voorts op dat er geen systeem is om te waarborgen dat de voor de uitvoering van een specifieke audit benoemde controleur over de technische kennis en methodologische vaardigheden beschikt om de audit te verrichten zonder voor welke kwestie ook van nul af aan te moeten beginnen; is van mening dat deze omstandigheden de ineffectiviteit en inefficiëntie van de bevindingen van de Rekenkamer in doelmatigheidscontroles vergroten;
24. Notes that Performance Audits often lack a clear analysis of the causes of audit findings; notes, furthermore, that there is no system in place to ensure that the auditors assigned to performing a specific audit possess the technical knowledge and methodological skills needed to conduct the audit without having to work from scratch on any audit matter; considers that these circumstances increase the ineffectiveness and inefficiency of the Court's findings in Performance Audits;

Bij het verrichten van een doelmatigheidscontrole van het bestuur bij de ECB krachtens artikel 27, lid 2, van het statuut van de ECB houdt de Europese Rekenkamer tevens rekening met de bij deze verordening aan de ECB opgedragen toezichthoudende taken.
When the European Court of Auditors examines the operational efficiency of the management of the ECB under Article 27(2) of the Statute of the ECB, it shall also take into account the supervisory tasks conferred upon the ECB under this Regulation.

– ten tweede, de werkzaamheden voor de doelmatigheidscontrole, met als resultaat: 1) speciale jaarverslagen over de doelmatigheid van het beheer van de Europese Centrale Bank (ECB) (verantwoordelijk voor de van 2003 tot 2007 gepubliceerde verslagen, met onderwerpen als het HR-beleid van de ECB (2004), de maatregelen van de ECB ten behoeve van het nieuwe onderkomen (2005) en de planning, het toezicht en de verslaglegging door de werkeenheden van de ECB (voor het begrotingsjaar 2008, wordt over een paar maanden gepubliceerd)
– and secondly, the performance audit work resulting in: 1) specific annual reports on the operational efficiency of management of the European Central Bank (ECB) (responsible for the reports published for 2003 to 2007, covering different areas such as the ECB’s human resources policy (2004), the ECB actions undertaken for its new premises (2005) and the planning, monitoring and reporting by the ECB’s business areas (for financial year 2008, to be published within a few months); and 2) special reports related to economic and financial affairs, which have resulted so far in a report on ‘Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols’ (SR 1/09) and a report on ‘The Commission’s Treasury Management’ (SR 5/09).