Sinds 2009 heeft het RSVZ geïnvestee
rd in verschillende projecten die betrekking hebben op de interne controle: - Project 1013 "Piloot FIN" een pilootproject dat betrekking had op vijf prior
itaire taken van de Dienst Financiën; - Project 1025 "OBH rollout 2010": uitbreiding v
an het project 1013 naar het geheel van de kerntaken van de dienst Financiën en pilootprojecten voor vijf prioritaire taken voor elk van de operationele diens
...[+++]ten (Pensioenen, Verplichtingen, Vennootschappen, Nationale Hulpkas); - Project 1033 "OBH rollout 2011": uitbreiding van project 1025 naar het geheel van de kerntaken van de geciteerde operationele diensten.Depuis 2009,
l'INASTI a investi dans plusieurs projets concernant le contrôle interne: -
Projet 1013 "Pilote FIN": un
projet pilote qui portait sur cinq tâches prioritaires du service Finances -
Projet 1025 "OBH rollout 2010": élargissement du
projet 1013 sur l'ensemble des tâches clés du service Finances et
projets pilotes pour cinq tâches prioritaires de chacun des services opérationnels (Pensions, Obligations, Sociétés, Caisse nationale auxiliaire) -
Projet 1033 "OBH rollout 2011": élargissement du
projet ...[+++] 1025 sur l'ensemble des tâches clés des services opérationnels cités.