Traduction de «budget voor externe » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

extern mandaat | mandaat van de EIB voor externe leningen | mandaat voor externe leningen
mandat de prêt extérieur de la BEI | mandat extérieur de la BEI

externe bevoegdheid (EU) [ externe bevoegdheid van de EG | externe bevoegdheid van de Europese Gemeenschap ]
compétence externe (UE) [ compétence externe CE | compétence externe de la Communauté ]

contact hebben met externe laboratoria | communiceren met externe laboratoria | overleggen met externe laboratoria
communiquer avec des laboratoires externes

commissie Externe Betrekkingen | commissie Externe betrekkingen en decentrale samenwerking | commissie RELEX
commission des relations extérieures et de la coopération décentralisée | RELEX [Abbr.]

internalisering van externe kosten | interne aanrekening van externe kosten
internalisation des coûts externes

budget voor plannen voor binneninrichting inschatten | budget voor plannen voor interieurontwerp inschatten
estimer le budget des plans de décoration intérieure

jaarlijks budget van een luchthaven voorbereiden | jaarlijkse begroting van een luchthaven voorbereiden | jaarlijks budget van een luchthaven opstellen | jaarlijkse begroting van een luchthaven opstellen
préparer le budget annuel d'un aéroport

Europese Dienst voor extern optreden [ EDEO [acronym] ]
Service européen pour l’action extérieure [ SEAE [acronym] ]

gedecentraliseerde samenwerking [ externe maatregelen van lokale overheden | gemeentelijke internationale samenwerking ]
coopération décentralisée [ action extérieure du gouvernement local | coopération municipale internationale ]

chronische progressieve externe oftalmoplegie met mitochondriale myopathie met aanvang op volwassen leeftijd
ophtalmoplégie externe progressive chronique de l'adulte avec myopathie mitochondriale

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

VERVOORT Voor de Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie : De leden bevoegd voor Financiën, Budget en Externe Betrekkingen, G. VANHENGEL Mevr. E. HUYTEBROECK Voor de Franse Gemeenschapscommissie : De Minister-President, Ch. DOULKERIDIS
VERVOORT Pour la Commission communautaire commune : Les Membres compétents pour les Finances, le Budget et les Relations extérieures, G. VANHENGEL Mme E. HUYTEBROECK Pour la Commission communautaire française : Le Ministre-Président, Ch. DOULKERIDIS

VERVOORT Voor de Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie : De leden bevoegd voor Financiën, Budget en Externe Betrekkingen, G. VANHENGEL Mevr. E. HUYTEBROECK Voor de Franse Gemeenschapscommissie : De Minister-President, C. DOULKERIDIS
VERVOORT Pour la Commission communautaire commune : Les Membres compétents pour les Finances, le Budget et les Relations extérieures, G. VANHENGEL Mme E. HUYTEBROECK Pour la Commission communautaire française : Le Ministre-Président, C. DOULKERIDIS

VERVOORT Voor de Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest : De leden bevoegd voor Financiën, Budget en Externe Betrekkingen, G. VANHENGEL Mevr. E. HUYTEBROECK Voor de Franse Gemeenschapscommissie : De Minister-President, C. DOULKERIDIS
VERVOORT Pour la Commission communautaire commune de Bruxelles-Capitale : Les Membres compétents pour les Finances, le Budget et les Relations extérieures, G. VANHENGEL Mme E. HUYTEBROECK Pour la Commission communautaire française : Le Ministre-Président, Ch. DOULKERIDIS

De leden bevoegd voor Financiën, Budget en Externe Betrekkingen,
Les Membres compétents pour les Finances, le Budget et les Relations extérieures,

Dit biedt ook mogelijkheden voor programma's ter bestrijding van de mensenhandel. De budgetten liggen veel hoger dan 4 000 000 euro, aangezien de Commissie een totaal budget voor externe projecten heeft van 112 000 000 euro.
Les budgets y dépassent largement les 4 000 000 d'euros puisque le montant total consacré par la Commission à des projets externes est de 112 000 000 d'euros.

5. De financiële verrichtingen van het Fonds zijn onderworpen aan procedures van de administratieve en begrotingscontrole binnen de federale overheid: interne controle door de Stafdienst Budget & Beheerscontrole, externe controle door de Inspectie van Financiën, de Controleur van de Vastleggingen en het Rekenhof.
5. Les transactions financières du Fonds sont soumises aux procédures administratives et au contrôle budgétaire au sein du gouvernement fédéral: contrôle interne par les Services d’encadrement Budget & Contrôle de gestion, contrôle externe par l’Inspection des Finances, le Contrôleur des Engagements et la Cour des comptes.

5. De financiële verrichtingen van het Fonds zijn onderworpen aan procedures van de administratieve en begrotingscontrole binnen de federale overheid: interne controle door de stafdienst Budget & Beheerscontrole, externe controle door Inspectie van Financiën, controleur van de Vastleggingen en Rekenhof.
5. Les opérations financières du Fonds sont soumises aux procédures de contrôle administratif et budgétaire en vigueur au sein de l’autorité fédérale : contrôle interne par le service d’encadrement Budget & Contrôle de gestion, contrôle externe de l’Inspection des Finances, du contrôleur des Engagements et de la Cour des comptes.

De financiële verrichtingen van het Fonds zijn onderworpen aan procedures van de administratieve en begrotingscontrole binnen de federale overheid: interne controle door de Stafdienst Budget & Beheerscontrole, externe controle door Inspectie van Financiën, Controleur van de Vastleggingen en Rekenhof.
Les opérations financières du Fonds sont soumises aux procédures de contrôle administratif et budgétaire en vigueur au sein de l’autorité fédérale: contrôle interne par le Service d’encadrement Budget & Contrôle de gestion, contrôle externe de l’Inspection des Finances, du Contrôleur des Engagements et de la Cour des Comptes.

5. De financiële verrichtingen van het Fonds zijn onderworpen aan procedures van de administratieve en begrotingscontrole binnen de federale overheid: interne controle door de Stafdienst Budget & Beheerscontrole, externe controle door Inspectie van Financiën, Controleur van de Vastleggingen en Rekenhof.
5. Les opérations financières du Fonds sont soumises aux procédures de contrôle administratif et budgétaire en vigueur au sein de l’autorité fédérale: contrôle interne par le Service d’encadrement Budget & Contrôle de gestion, contrôle externe de l’Inspection des Finances, du Contrôleur des Engagements et de la Cour des comptes.

- Kennis van de beroepscode - Kennis van de organisatie, haar werkingsgebied en haar doelgroepen - Kennis van bestaande collectie- en gebruikersprofielen - Kennis van functiespecifieke onderwerpsdomeinen - Kennis van de principes van mediawijsheid (zoeken, evalueren en verwerken van informatie) - Kennis van zoekmethoden en -technieken - Kennis van de collectie en informatiebronnen - Kennis van de principes, de vormen en de toepassing van formele en inhoudelijke ontsluiting - Kennis van principes, criteria en normen voor verwerven, wieden en afvoeren - Kennis van bibliotheekapplicaties voor uitleen, bestel- en abonnementenadministratie - Kennis van kantoorsoftware, internettoepassingen en multimedia opmaakprogramma's - Kennis van principes, criteria en normen voor preventieve conservatie - Kennis van relevante wetgeving - Kennis van digitaliseringstechnieken - Kennis van groepsdynamiek - Kennis van integrale kwaliteitszorg - Kennis van personeelsbeheer - Kennis van budgetbeheer - Kennis van technieken voor het leiden van een team - Kennis van didactiek - Kennis van doelgroepen - Kennis van PR en marketingprincipes - Kennis van de relevante marktsectoren - Kennis van de recentste ontwikkelingen op het gebied van bibliotheekautomatiseringssystemen, informatiesystemen en zoeksystemen - Kennis van projectmanagement 2.2.2. Vaardigheden Cognitieve vaardigheden - Het kunnen opstellen van rapporten - Het kunnen samenwerken met de verschillende diensten van de organisatie waarvan men deel uitmaakt - Het kunnen opstellen van een begroting, gebaseerd op de verschillende geplande uitgavenposten - Het kunnen maken van een planning binnen uitgestippeld beleid : tijd, mensen en middelen - Het kunnen beheren van het toegekende budget en het kostenefficiënt kunnen werken - Het kunnen inhoudelijk uitwerken van de aankoop - Het kunnen kiezen, motiveren en opvolgen van de gepaste procedure bij aankoop - Het kunnen opvolgen en evalueren van de kwaliteit van het uitgevoerde werk/de dienst ...
- Connaissance du code déontologique - Connaissance de l'organisation, de sa zone d'action et de ses groupes cibles - Connaissance de profils existants de collection et d'utilisateur - Connaissance de domaines thématiques spécifiques - Connaissance des principes de l'usage raisonnée des médias (recherche, évaluation et traitement d'informations) - Connaissance des modes et techniques de recherche - Connaissance de la collection et des sources d'information - Connaissance des principes, des formes et de l'application de l'ouverture formelle et thématique au public - Connaissance des principes, des critères et des normes pour l'acquisition, l'élagage et l'évacuation - Connaissance d'applications de bibliothèque pour l'administration d'emprunt, de commande et d'abonnements - Connaissance des logiciels bureautiques, des applications internet et des programmes de mise en pages multimédia - Connaissance des principes, des critères et des normes pour la conservation préventive - Connaissance de la législation pertinente - Connaissance de techniques de numérisation - Connaissance de la dynamique de groupe - Connaissance de la gestion intégrale de la qualité - Connaissance de la gestion du personnel - Connaissance de la gestion budgétaire - Connaissance des techniques de gestion d'une équipe - Connaissance de la didactique - Connaissance des groupes cibles - Connaissance des principes de RP et de marketing - Connaissance des secteurs du marché pertinents - Connaissance des derniers développements concernant les systèmes d'automatisation des bibliothèques, d'information et les systèmes de recherche - Connaissance de la gestion de projet 2.2.2. Aptitudes Aptitudes cognitives - Pouvoir établir des rapports - Pouvoir collaborer avec les différents services de l'organisation dont on fait partie - Pouvoir établir un budget, basé sur les différentes postes des dépenses prévues - Pouvoir établir une planification dans le cadre d'une politique prévue : temps, personnes et ressources ...