Vertaling van "corporate performance " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

corporate governance implementeren | corporate governance instellen | behoorlijk ondernemingsbestuur ten uitvoer brengen | corporate governance ten uitvoer brengen
mettre en œuvre la gouvernance d’entreprise

corporate social performance
performance sociale

ict performance controller | ICT performance manager | application performance manager | ict capaciteitsplanner
planificatrice de la capacité TIC | responsable de la planification de la capacité en technologies de l'information et de la communication | responsable de la planification de la capacité en TIC | responsable de la planification de la capacité informatique

behoeften van artiesten identificeren | behoeften van performers herkennen | behoeften van artiesten herkennen | behoeften van performers identificeren
cerner les besoins des artistes

bedrijfscultuur | corporate culture | ondernemingscultuur
culture d'entreprise

(Private Export Funding Corporation) | PEFCO [Abbr.]
PEFCO [Abbr.]

Corporate Average Fuel Economy | CAFE [Abbr.]
CAFE [Abbr.]

key performance indicator (nom) | KPI (nom) | kritieke prestatie-indicator (nom masculin)
indicateur clé de performance | ICP | indicateur de performance | KPI

performance management (nom neutre) | prestatiemanagement (nom neutre)
gestion de la performance

corporate governance comité
comité de gouvernance d'entreprise

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

[34] Recent verschenen: Credit Suisse, Research Institute (augustus 2012), "Gender diversity and corporate performance"; andere belangrijke studies zijn: Catalyst (2004), "The Bottom Line: Connecting Corporate Performance and Gender Diversity"; McKinsey (rapporten van 2007, 2008 en 2010), "Women Matter"; Deutsche Bank Research (2010),"Towards gender-balanced leadership"; Ernst Young (2012), "Mixed leadership".
[34] Publication récente: Institut de recherche du Crédit Suisse (août 2012), «Gender diversity and corporate performance»; autres études importantes: Catalyst (2004), «The Bottom Line: Connecting Corporate Performance and Gender Diversity»; McKinsey (rapports de 2007, 2008 et 2010), «Women Matter»; Deutsche Bank Research (2010), «Towards gender-balanced leadership»; Ernst Young (2012), «Mixed leadership».

Andere belangrijke studies zijn: Catalyst (2004), “The Bottom Line: Connecting Corporate Performance and Gender Diversity”, McKinsey (verslagen uit 2007, 2008 en 2010), “Women Matter”, Deutsche Bank Research (2010), “Towards gender-balanced leadership” en Ernst Young (2012), “Mixed leadership”.
Parmi d’autres études importantes figurent: Catalyst (2004), «The Bottom Line: Connecting Corporate Performance and Gender Diversity» (en anglais uniquement); McKinsey (rapports de 2007, 2008 et 2010), «Women Matter» (en anglais uniquement); Deutsche Bank Research (2010), «Towards gender-balanced leadership» (en anglais uniquement); Ernst Young (2012), «Mixed leadership» (en anglais uniquement).

[6] Recent verscheen: Credit Suisse Research Institute (augustus 2012), “Gender diversity and corporate performance”.
[6] Publication récente: Institut de recherche du Crédit Suisse (août 2012), «Gender diversity and corporate performance» (en anglais uniquement).

In algemene zin kan worden gewezen op de volgende twee instellingen: SPEC: (Standard Performance Evaluation Corporation) (www.spec.org) en TPC: (Transaction Procession Performance Council) (www.tpc.org).
De manière générale, les deux organismes suivants peuvent être cités : SPEC (Standard Performance Evaluation Corporation) (www.spec.org) et TPC (Transaction Procession Performance Council) (www.tpc.org).