Traduction de «$209 million spent » (Anglais → Français) :

Mr. David Price: If we look at the money that was in this last budget, $579 million, but there's $209 million spent.IRB told us last week that they are going to need more funding because of the increased translation costs, a 23% increase in inventory at the refugee division.You are going to need about $200 million for the new global case management system.
M. David Price: Quand on regarde les chiffres du dernier budget, 579 millions de dollars, il y en a 209 millions qui ont été dépensés.les représentants de la CISR nous ont dit la semaine dernière qu'ils allaient avoir besoin de fonds supplémentaires à cause de l'augmentation des coûts de traduction, une augmentation de 23 p. 100 de l'inventaire à la Section du statut de réfugié.Il va vous falloir environ 200 millions de dollars pour le nouveau Système mondial de gestion des cas.

The department has received $575 million in new funding, but $209 million has been spent now.
Le ministère a reçu une nouvelle somme de 575 millions de dollars, mais 209 millions de dollars ont déjà été dépensés.

The department has received $579 million in new funding but $209 million has been spent.
Le ministère a reçu 579 millions de dollars d'argent neuf, mais 209 millions ont déjà été dépensés.

209. Regrets the fact that for nine transactions relating to the national programme for pre-accession, the Commission has used an accounting procedure to clear amounts of EUR 150 million on the basis of estimates rather than on the basis of incurred, paid and accepted costs proven by supporting documents; underlines that this systematic practice of DG Enlargement is not in accordance with Article 88 of the Financial Regulation and Article 100 of its Rules of Application; points out that this long standing procedure has affected and affects the declarations of assurance of the Directorate-General for Enlargement for many years, which means that for 2013, 20% of all expenditure spent by that DG was based on estimates; welcomes the fact that in 2014 the Commission put a system in place, and implemented it without delay, to ensure that the clearing of pre-financing is made in the future on the basis of correctly incurred and reported costs; acknowledges that the Commission has consistently pointed out that no expenditure has officially been validated and accepted by DG Enlargement under the clearance of accounts procedure, and therefore that no communication to the beneficiary indicating acceptance could be assumed;
209. regrette que, pour neuf opérations concernant le programme national de préadhésion, la Commission ait utilisé une procédure comptable pour apurer des montants de 150 millions d'EUR sur la base d'estimations, plutôt que sur les coûts effectivement exposés, payés et acceptés, étayés par des pièces justificatives; souligne que cette pratique systématique de la DG Élargissement n'est pas conforme à l'article 88 du règlement financier ni à l'article 100 de ses règles d'application; remarque que cette procédure de longue observance entachait depuis de nombreuses années et entache les déclarations d'assurance du directeur général de la DG Élargissement, puisqu'en 2013, 20 % de toutes les dépenses de cette DG reposaient sur des estimations; se félicite que la Commission ait mis en place et appliqué immédiatement en 2014 un système assurant que l'apurement des préfinancements s'effectue dorénavant sur la base de coûts effectivement exposés et notifiés; reconnaît que la Commission a constamment souligné qu'aucune dépense n'avait été validée et acceptée officiellement par la DG Élargissement dans le cadre de la procédure d'apurement des comptes et que par conséquent aucune communication d'acceptation au bénéficiaire ne peut être présumée;

In addition, in the action plan which provided for spending $209 million, $256 million was spent.
Par ailleurs, dans le plan d'action où il était prévu de dépenser 209 millions de dollars, il en a dépensé 256 millions.

The audit information reveals that the funds raised from the assessment of a $24 security charge on every round trip ticket, which began in April 2002, raised $443 million, whereas only $209 million was spent in the same period on enhanced airline security.
Selon les données de la vérification, les fonds provenant de l'imposition d'une surtaxe de sécurité de 24 $ sur chaque billet aller-retour, qui est entrée en vigueur en avril 2002, totalisent 443 millions de dollars, alors qu'un montant de seulement 209 millions de dollars a été consacré au cours de même période à l'amélioration de la sécurité aérienne.