Vertaling van "Chief Sector Communications " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

chief sector controller
chef d'équipe | chef d'unité de contrôle

Chief, Programme Communications
chef des communications pour l'appui aux programmes

Chief, Programme Communications
Chef des communications pour l'appui aux programmes

chief of communications
chef des communications

Chief, Policy Communication
Chef, Diffusion de la politique

Chiefs of Communication (CFSP)
chefs de communication (PESC)

public relations sector guidelines | public relations sector protocols | communications sector policies | communications sector protocols
politiques du secteur des communications

Sector for Museums and Communication | Museums and Communication Sector
Secteur Musées et communication

Communications and Strategy Sector
Secteur communication et stratégie

Sector for Business Management, Informatics and Communication
Ressort gestion économique, informatique et communication

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Ms. Jocelyne Côté-O'Hara (Chief, C20—Communications Consultant): My name is Jocelyne Côté-O'Hara and I am a telecommunications and broadcasting consultant for a variety of sectors.
Mme Jocelyne Côté-O'Hara (chef, C20—Consultant en communications): Je me nomme Jocelyne Côté-O'Hara et je suis consultant dans le secteur des télécommunications et des communications à la radiodiffusion pour une gamme de secteurs.

Witnesses: From the Department of Finance: Gerry Salembier, Acting Director, Financial Institutions Division, Financial Sector Policy Branch; Eleanor Ryan, Acting Chief, Structural Issues, Financial Institutions Division; Diane Lafleur, Team Leader, Strategic Planning and Communications, Financial Sector Review Group; Denis Normand, Senior Chief, Payments, Financial Sector Division; Bruce Wood, Senior Project Leader, Structural Issues, Financial Institutions Division; Khusro Saeedi, Economist, Structural Issues, Financial Institutions Division; Peter Torraville, Senior Project Leader, Competition Issues and Transactions, Financial Institutions Division; John Rossi, Policy Analyst, Consumer Issues, Financial Institutions Division; Rhoda Attwood, General Counsel, Legal Services.
Témoins : Du ministère des Finances : Gerry Salembier, directeur intérimaire, Division des institutions financières, Direction de la politique du secteur financier; Eleanor Ryan, chef intérimaire, Division des institutions financières; Diane Lafleur, chef, Planification stratégique et communications, Groupe d'examen du secteur financier; Denis Normand, chef sénior, paiements, Division du secteur financier; Bruce Wood, gestionnaire principal des projets, Questions structurelles, Division des institutions financières; Khusro Saeedi, économiste, Questions structurelles, Division des institutions financières; Peter Torraville, gestionnaire principal des projets, Questions de concurrence et transactions, Division des institutions financières; John Rossi, analyste de politiques, Questions des consommateurs, Division des institutions financières; Rhoda Attwood, avocat générale, Services juridiques.

Witnesses: From the Insurance Bureau of Canada: George D. Anderson, President and C.E.O.; Mark Yakabuski, Vice-President; From the Canadian Community Reinvestment Coalition: Duff Conacher, Chair, CCRC and Coordinator, Democracy Watch; From the Bank of Montreal: Matthew W. Barrett, President and C.E.O.; Drew White, Executive Vice-President; Tim J. O'Neill, Chief Economist; From the Investment Funds Institute of Canada: John Kaszel, Director, Academic Affairs and Research; From the Dundee Bancorp Inc.: Ned Goodman, Chairman, President & Chief Executive Officer; Donald K. Charter, Chairman, President and C.E.O. In accordance with its mandate under Standing Order 108(2), the Committee resumes its study of the Report of the Task Force on the future of the Canadian Financial Services Sector.
Témoins : Du Bureau d'assurance du Canada : George D. Anderson, président et chef de la direction; Mark Yakabuski, vice-président. De la Coalition canadienne pour le réinvestissement communautaire : Duff Conacher, président, CCRC et coordonnateur, démocratie en surveillance.

Question No. 621 Ms. Hélène Laverdière: With regard to the planned reductions in departmental spending for the Department of Foreign Affairs and International Trade (DFAIT) announced in Budget 2012, for fiscal years 2012-2013, 2013-2014 and 2014-2015: (a) what is the total dollar amount of reductions for each of the program activities, specifically, (i) International Policy Advice and Integration, (ii) Diplomacy and Advocacy, (iii) International Commerce, (iv) Consular Services and Emergency Management, (v) Passport Canada, (vi) Governance, Strategic Direction and Common Service Delivery; (b) what are the total reductions for full-time equivalents (FTEs) for each of the program activities, specifically, (i) International Policy Advice and Integration, (ii) Diplomacy and Advocacy, (iii) International Commerce, (iv) Consular Services and Emergency Management, (v) Passport Canada, (vi) Governance, Strategic Direction and Common Service Delivery; (c) what is the total dollar amount of reductions to the Corporate Social Responsibility Counsellor for the Extractive Sector; (d) what is the total dollar amount of reductions to the Office of the Assistant Deputy Minister, Afghanistan, Middle East and Maghreb, broken down by (i) Afghanistan Inter-Departmental Communications and Information Services Bureau, (ii) Director General, Afghanistan Task Force, (iii) Middle East and Maghreb Bureau; (e) what is the total dollar amount of reductions to the Office of the Assistant Deputy Minister, Americas, broken down by (i) Director General, Latin America and Caribbean, (ii) Hemispheric Policy Bureau, (iii) North American Platform Program, Executive Coordinator and Senior Advisor, (iv) North America Policy Bureau, (v) North America Programs and Operations Bureau, (vi) North American Leaders' Summit Division; (f) what is the total dollar amount of reductions to the Office of the Assistant Deputy Minister for Europe, Eurasia and Africa, broken down by (i) Africa Bureau, Director Gen ...
Question n 621 Mme Hélène Laverdière: En ce qui concerne les réductions prévues aux dépenses ministérielles pour le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (MAECI) annoncées dans le budget de 2012, pour les exercices 2012-2013, 2013-2014 et 2014-2015: a) quel est le montant total des réductions pour chaque activité de programme, à savoir, (i) Conseils stratégiques et Intégration des politiques internationales, (ii) Diplomatie et Défense des intérêts, (iii) Commerce international, (iv) Services consulaires et de Gestion des urgences, (v) Passeport Canada, (vi) Gouvernance, Orientations stratégiques et Prestation de services communs; b) quel est le total des réductions relatives aux équivalents temps plein (ETP) pour chaque activité de programme, à savoir, (i) Conseils stratégiques et Intégration des politiques internationales, (ii) Diplomatie et Défense des intérêts, (iii) Commerce international, (iv) Services consulaires et de Gestion des urgences, (v) Passeport Canada, (vi) Gouvernance, Orientations stratégiques et Prestation de services communs; c) quel est le montant total des réductions relatives au Conseiller en responsabilité sociale des entreprises de l’industrie extractive; d) quel est le montant total des réductions relatives au Bureau du sous-ministre adjoint, Afghanistan, Moyen-Orient et Maghreb, réparti selon (i) les Services Interministériels de Communication et Information sur l'Afghanistan, (ii) le Directeur Général, Groupe de travail sur l'Afghanistan, (iii) la Direction générale du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord; e) quel est le montant total des réductions relatives au Bureau du sous-ministre adjoint, Amériques, réparti selon (i) le Directeur général, Amérique latine et Antilles, (ii) la Direction générale de la politique hémisphérique, (iii) le Coordonnateur exécutif du Programme de la plateforme nord-américaine et Conseiller principal, (iv) la Direction générale de la politique de l’Amérique du Nord, (v) la Directi ...

The chief handicaps include: rising costs, particularly those resulting from expanding requirements as regards traceability, marketing and labour; in addition, the high degree of dependence on paid labour, particularly for harvesting and post-harvest handling, which, in the absence of social and fiscal harmonisation at Community level, leads to distortions of competition within the single market; the excessive orientation towards internal markets which are facing growing competition from outside; the predominance of small farms, particularly in the south and in the fruit sector: and finally, despite the progress achieved as regards concentrating supply, a still high degree of commercial fragmentation in the productive sector, which is unable to negotiate on equal terms with a highly concentrated distribution that, thanks to superstores and their purchasing centres, has ceased to be simply a link between the producer and the end consumer and has become the main price-setter all along the chain.
Citons, parmi ces derniers: la hausse des coûts, à commencer par ceux découlant des exigences croissantes en matière de traçabilité, de commercialisation et de main-d'œuvre; à quoi vient s'ajouter un degré de dépendance élevé à l'égard du travail salarié, s'agissant notamment des travaux de récolte et de manipulation post-récolte, ce qui, en l'absence d'une harmonisation sociale et fiscale au niveau communautaire, se traduit par des distorsions de concurrence dans le cadre du marché unique; une orientation excessive vers les marchés internes, laquelle se trouve confrontée, comme nous l'avons indiqué plus haut, à une pression extérieure croissante en termes de concurrence; la prédominance des petites exploitations, notamment dans le Sud et dans le secteur des fruits; et, enfin, malgré les progrès obtenus en matière de concentration de l'offre, une dispersion commerciale encore marquée du secteur productif, qui ne permet guère de négocier, à conditions égales, avec une distribution très concentrée et qui, au travers des grandes surfaces et de leurs centrales d'achats, a cessé d'être un simple lien entre le producteur et le client pour devenir le principal facteur de pilotage des prix tout au long de la chaîne.

In May 1999, looking to enter the public service after being employed for three years as a special assistant, and as entitled under the minister's staff priorities, ruled by article 39 of the Public Service Employment Act, and after being an administrative assistant in the chief government whip's office for two years, I accepted the position of communication and strategic planning officer at an IS-5 level in the strategic communications sector, where the sponsorship program was being managed in the Communications Coordination Services Branch.
En mai 1999, comme j'envisageais d'entrer dans la fonction publique après avoir été adjointe spéciale pendant trois ans, ainsi que j'y avais droit au titre de la priorité accordée au personnel d'un ministre, régie par l'article 39 de la Loi sur l'emploi dans la fonction publique, et après avoir été adjointe administrative au bureau du whip en chef du gouvernement pendant deux ans, j'ai accepté le poste d'agent des communications et de la planification stratégique au niveau IS-5 dans le secteur des communications stratégiques où le programme de commandites était géré par la Direction générale des services de coordination des communications.

The tuna canning industry - which is the chief segment of the EU’s fish canning sector, accounting for 60% of total production of canned fish in the Community - plays a key role in creating employment both directly and indirectly.
L'industrie de conserves du thon, la plus importante dans le secteur des conserves de poissons de l'UE, puisqu'elle atteint environ 60 % de la production totale de ces produits dans la Communauté, est très génératrice d'emplois directs et indirects.

The Commission wishes to remind the Honourable Member that one of the chief objectives which the Community has been striving to achieve for a long time in the wine and spirits sector is in fact championing the protection of designations of origin and geographical indications as well as renowned traditional designations.
La Commission tient à rappeler à l’honorable parlementaire que l’un des principaux objectifs poursuivis depuis longtemps par la Communauté, dans les secteurs des spiritueux et des vins, est en effet la défense de la protection des appellations d’origine et des indications géographiques ainsi que des dénominations traditionnelles réputées.