Traduction de «Credit policy manager » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

consumer credit manager | credit policy manager | credit control manager | credit manager
responsable des crédits

over-all credit policy
politique d'ensemble sur le crédit

credit policy [ bank-rate policy | credit volume ]
politique du crédit [ durée du crédit | montant du crédit | politique d'escompte | volume du crédit ]

corporate credit policy
politique de la compagnie relative au crédit

Consensus on converging export credit policies
Consensus sur les politiques convergentes de crédit à l'exportation

credit policy
politique du crédit | politique de crédit

create loan policy | create loan scheme | create credit policy | create mortgage policy
établir une politique de crédit

credit union branch manager | credit union specialist | credit union manager | credit union principal examiner
directeur de banque mutualiste | directeur de coopérative de crédit | directeur de caisse de crédit mutuel/directrice de caisse de crédit mutuel | directrice de coopérative de crédit

environmental policy [ environmental management | Environmental management(ECLAS) | environmental management(GEMET) | Environmental management(STW) | environmental management(UNBIS) ]
politique de l'environnement [ gestion de l'environnement ]

production policy [ industrial management | production management | reorganisation of production | Industrial management(ECLAS) | Industrial management(STW) | Production management(STW) | industrial management(UNBIS) ]
politique de production [ gestion de la production | gestion industrielle | orientation de la production | restructuration de la production ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

While EDC's involvement in domestic insurance has given the smallest exporters some assistance, on the middle- and large-sized exporters this new domestic credit policy has managed to kick the collective groins of the credit insurers and factorers along the way.
Certes, l'entrée de la SEE sur le marché de l'assurance intérieure à permis de venir en aide aux très petits exportateurs, mais le fait d'offrir aussi ce service aux exportateurs de taille moyenne ou de grande taille, a donné un sacré coup aux assureurs et affactureurs du marché intérieur.

Greece also committed that Eurobank will implement a corporate governance framework and a prudent credit policy based on sound commercial practices, notably regarding transactions with its shareholders and managers.
La Grèce s'est par ailleurs engagée à ce qu'Eurobank respecte un certain schéma de gouvernance d’entreprise et suive une politique de crédit prudente, reposant sur des pratiques commerciales saines, notamment en ce qui concerne les transactions auxquelles participent ses actionnaires et dirigeants.

Also appearing are Robin Walsh, Vice President of Strategy and Communications, and Marion Wrobel, Vice President of Policy and Operations from the Canadian Bankers Association, representing the banking industry in Canada; Marc-André Pigeon, Director of Financial Services Sector, and Kevin Dorse, Manager of Advocacy from the Credit Union Central of Canada, representing the credit unions; Bernard Brun, Director of Government Relations for Desjardins, the largest cooperative financial group in Canada; and Leslie Byrnes, Vice President of Distribution and Pensions from the Canadian Life and Health Insurance Association Inc., representing the insurance sector.
Nous recevons aussi Robin Walsh, vice-président de Stratégie et communications, ainsi que Marion Wrobel, vice-président de Politiques et Opérations à l'Association des banquiers canadiens, qui représente le secteur bancaire canadien. Nous accueillons également Marc-André Pigeon, directeur du Secteur des services financiers, ainsi que Kevin Dorse, gestionnaire de Sensibilisation à la Centrale des caisses de crédit du Canada.

Witnesses:From the Canadian Bankers' Association: Kelly Shaughnessy, Senior Vice-President, Small Business Banking, CIBC; Lynda Brochu, Vice-President, Small and Medium Sized Enterprises, Bank of Montreal; Dieter Jentsch, Senior Vice-President, Canadian Commercial Banking, Bank of Nova Scotia; Stephanie Jones, Manager, Communications and Branding, Toronto Dominion Bank; Anne Sutherland, Senior Vice-President, Small and Medium Sized Enterprises, Royal Bank; Jim Howden, Senior Vice-President, Risk Management and Credit Services, Hongkong Bank of Canada; Jean-Pierre Guindon, Manager, Corporate Credit Services, National Bank of Canada; Tim O'Neill, Executive Vice-President and Chief Economist, Bank of Montreal; Alan Young, Vice-President, Policy.
Témoins : De l' Association des banquiers canadiens : Kelly Shaughnessy, vice-présidente principale, Services bancaires aux petites entreprises; Lynda Brochu, vice-présidente, Moyennes et petites entreprises, Banque de Montréal; Dieter Jentsch, vice-président principal, services des opérations commerciales canadiennes, Banque de Nouvelle-Écosse; Stephanie Jones, directrice, Communications et marques de commerce, Banque Toronto-Dominion; Anne Sutherland, première vice-présidente, Petites et moyennes entreprises, Banque royale; Jim Howden, premier vice-président, Gestion des risques et Services de crédit, Banque HongKong du Canada; Jean-Pierre Guindon, gérant, Service de crédit aux entreprises, Banque nationale du Canada; Tim O'Neill, vice-président exécutif et économiste en chef de la Banque de Montréal; Alan Young, vice-président, Politique.

to ensure compliance with the acts referred to in the first subparagraph of Article 4(3), which impose requirements on credit institutions to have in place robust governance arrangements, including the fit and proper requirements for the persons responsible for the management of credit institutions, risk management processes, internal control mechanisms, remuneration policies and practices and effective internal capital adequacy assessment processes, including Internal Ratings Based models.
veiller au respect des actes visés à l’article 4, paragraphe 3, premier alinéa, qui imposent aux établissements de crédit des exigences en vertu desquelles ceux-ci devront disposer de dispositifs solides en matière de gouvernance, y compris les exigences d’honorabilité, de connaissances, de compétences et d’expérience nécessaires à l’exercice des fonctions des personnes chargées de la gestion des établissements de crédit, de processus de gestion des risques, de mécanismes de contrôle interne, de politiques et de pratiques de rémunération ainsi que de procédures efficaces d’évaluation de l’adéquation du capital interne, y compris des modèles fondés sur les notations internes.

This Directive aims to implement international principles and standards at Union level by introducing an express obligation for credit institutions and investment firms to establish and maintain, for categories of staff whose professional activities have a material impact on the risk profile of credit institutions and investment firms, remuneration policies and practices that are consistent with effective risk management.
L'objectif de la présente directive est de mettre les normes et principes internationaux en œuvre au niveau de l'Union en imposant aux établissements de crédit et aux entreprises d'investissement l'obligation expresse de mettre en place et de maintenir, pour les catégories de personnel dont les activités professionnelles ont une incidence significative sur leur profil de risque, des politiques et des pratiques de rémunération compatibles avec une gestion efficace des risques.

Remuneration policies which encourage excessive risk-taking behaviour can undermine sound and effective risk management of credit institutions and investment firms.
Les politiques de rémunération qui encouragent les prises de risques excessives peuvent nuire à une gestion saine et efficace des risques au sein des établissements de crédit et les entreprises d'investissement.

1. Competent authorities shall ensure that the risks arising from securitisation transactions in relation to which the credit institutions are investor, originator or sponsor, including reputational risks, such as arise in relation to complex structures or products, are evaluated and addressed through appropriate policies and procedures, to ensure that the economic substance of the transaction is fully reflected in the risk assessment and management decisions.
1. Les autorités compétentes veillent à ce que les risques générés par des opérations de titrisation dans lesquelles l'établissement de crédit intervient en qualité d'investisseur, d'initiateur ou de sponsor, y compris les risques de réputation (tels que ceux survenant en liaison avec des structures ou des produits complexes), soient évalués et traités dans le cadre de politiques et de procédures appropriées, visant à garantir que la substance économique de l'opération est pleinement prise en considération dans l'évaluation des risques et les décisions de gestion.

In order to ensure that the design of remuneration policies is integrated in the risk management of the credit institution or investment firm, the management body, in its supervisory function, of each credit institution or investment firm should adopt and periodically review the principles to be applied.
Pour garantir que la conception des politiques de rémunération est intégrée dans la gestion des risques de l’établissement de crédit ou de l’entreprise d’investissement, il convient que l’organe de direction de chaque établissement de crédit ou entreprise d’investissement, dans l’exercice de sa fonction de surveillance, adopte et revoie régulièrement les principes généraux applicables.

It was spelled out in the document, but there is no clear policy statement and no reference to export credit to Africa, to the importance of natural resources management, to agriculture, to international trade, or the overall presence of Canada on the continent”. [136] A number of examples of inconsistencies in Canadian foreign policy were provided to Committee members:
Celle-ci a été clairement expliquée dans le document, mais on n’y retrouve pas d’énoncé de politique clair, ni de référence aux crédits à l’exportation en Afrique, à l’importance de la gestion des ressources naturelles, de l’agriculture, du commerce international ou de la présence du Canada sur le continent.[136] Le Conseil a donné quelques exemples d’incohérences de la politique étrangère du Canada :