Vertaling van "Overall transfer time " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

overall transfer time
temps de transfert total

overall transfer time
temps total de transfert

omnibus transfer | overall transfer
virement global

average journey time | average overall travel time
temps de parcours moyen

journey time | overall travel time
temps de parcours | durée du trajet

transit time distribution | transfer time distribution
distribution des temps de séjour | D.T.S. | distribution des temps de transit

change-over time | transfer time
temps de passage

overall project time
délai d'exécution du projet

message transfer time
temps de transfert des messages

intra-EU payment [ intra-Community payment | intra-Eurosystem transaction | TARGET2 | Target payment system | Target system | Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system ]
paiement intra-UE [ paiement intracommunautaire | système Target | TARGET2 | transaction intra-eurosystème ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Even at the worst of times, the province of Ontario had its transfers reduced by something less than 2% of its overall budget which was restored immediately as soon as funds were available.
Au pire, la province de l'Ontario a vu ses transferts réduits de moins de 2 p. 100 de son budget total, lequel a été immédiatement rétabli dès que des fonds ont été trouvés.

It would expand tax support for green energy generation. With regard to balancing the budget, unlike the Liberals who slashed health and social transfers to the provinces, economic action plan 2014 will advance our government's commitment to control direct program spending with proposals to ensure that overall public service employee compensation is reasonable and at the same time affordable.
En ce qui concerne l'atteinte de l'équilibre budgétaire, contrairement au gouvernement libéral, qui a réduit les transferts aux provinces en matière de santé et de programmes sociaux, dans le Plan d'action économique de 2014, le gouvernement donne suite à l’engagement qu'il a pris de limiter les dépenses de programmes directes au moyen de propositions visant à rendre la rémunération globale des employés de la fonction publique raisonnable et abordable.

3. Welcomes CEPOL’s overall progress in financial management achieved in recent years and encourages CEPOL to continue this way and address the reported shortcomings in a timely and proper manner; in this context takes note of the weaknesses in budget planning, notably as regards the high level of carry-overs and transfers, as well as regarding transparency in the recruitment procedures as indicated in the opinion of the Court of Auditors and in CEPOL’s reply;
3. se félicite des progrès d’ensemble réalisés par le CEPOL dans la gestion financière de ces dernières années et l’encourage à poursuivre dans cette voie ainsi qu’à remédier, de manière adéquate et dans les meilleurs délais, aux insuffisances constatées; dans ce contexte, prend acte des faiblesses de la planification budgétaire, notamment en ce qui concerne le haut niveau de reports et de virements de crédits, ainsi qu’en ce qui concerne la transparence dans les procédures de recrutement comme indiqué dans l’avis de la Cour des comptes et dans la réponse du CEPOL;

13. Notes that this overall high level of implementation is partly due to two targeted transfers made before the end of the financial year 2010 (EUR 9 240 000 for the purchase of a Europe House in Sofia and EUR 10 923 000 for four major IT projects); welcomes the fact that for the second time no mopping-up transfers took place between 2010 and 2011; urges however, its administration to pursue the objective of better and clearer budget planning and discipline in the future and notes that to put buildings, IT or any other important expenditure in the budget would provide full financial clarity; believes that all significant expenditure should be fully planned for in the annual budget and not arise as a result of a need to mop-up underspends;
13. relève que ce niveau globalement élevé d'exécution est en partie dû à deux virements ciblés réalisés avant la fin de l'exercice 2010 (9 240 000 EUR pour l'achat d'une Maison de l'Europe à Sofia et 10 923 000 EUR pour quatre projets informatiques majeurs); se félicite de l'absence, pour la deuxième fois, de virements de «ramassage» entre 2010 et 2011; exhorte toutefois son administration à poursuivre l'objectif d'une planification budgétaire et d'une discipline améliorées et plus claires à l'avenir et relève que le fait d'inscrire les dépenses immobilières, informatiques ou toute autre dépense importante au budget permettrait une clarté financière totale; estime que toutes les dépenses importantes devraient être entièrement prévues dans le budget annuel et non pas se présenter comme une conséquence de la nécessité d'effectuer un ramassage des sous-exécutions;

13. Notes that this overall high level of implementation is partly due to two targeted transfers made before the end of the financial year 2010 (EUR 9 240 000 for the purchase of a Europe House in Sofia and EUR 10 923 000 for four major IT projects); welcomes the fact that for the second time no mopping-up transfers took place between 2010 and 2011; urges however, its administration to pursue the objective of better and clearer budget planning and discipline in the future and notes that to put buildings, IT or any other important expenditure in the budget would provide full financial clarity; believes that all significant expenditure should be fully planned for in the annual budget and not arise as a result of a need to mop-up underspends;
13. relève que ce niveau globalement élevé d'exécution est en partie dû à deux virements ciblés réalisés avant la fin de l'exercice 2010 (9 240 000 EUR pour l'achat d'une Maison de l'Europe à Sofia et 10 923 000 EUR pour quatre projets informatiques majeurs); se félicite de l'absence, pour la deuxième fois, de virements de "ramassage" entre 2010 et 2011; exhorte toutefois son administration à poursuivre l'objectif d'une planification budgétaire et d'une discipline améliorées et plus claires à l'avenir et relève que le fait d'inscrire les dépenses immobilières, informatiques ou toute autre dépense importante au budget permettrait une clarté financière totale; estime que toutes les dépenses importantes devraient être entièrement prévues dans le budget annuel et non pas se présenter comme conséquence de la nécessité d'effectuer un ramassage des sous-exécutions;

For example, Quebec's equalization and overall transfers are at an all-time high and growing.
Par exemple, les transferts de péréquation et l'ensemble des transferts versés au Québec ont atteint un sommet historique et sont toujours en croissance.

15. Notes the inclusion, for the first time, in the Commission's Draft Budget 2011 of payment appropriations for the EGF and considers this an important element in the overall reflection on the management and visibility of this fund; considers, however, that these payment appropriations might not be sufficient to cover the amounts necessary for EGF applications in 2011; reiterates, therefore, its demand not to finance EGF applications exclusively through transfers from ESF lines and calls on the Commission to identify and use without further delay different budget lines for this purpose;
15. note que le projet de budget 2011 de la Commission comporte, pour la première fois, des crédits de paiement au titre du FEM et considère qu'il s'agit là d'un élément important dans la réflexion globale sur la gestion et la visibilité de ce fonds; estime toutefois que ces crédits de paiement ne suffiront peut-être pas à couvrir les montants nécessaires pour les demandes d'aide du fonds en 2011; demande par conséquent à nouveau que les demandes adressées à ce fonds ne soient pas exclusivement financées par des virements de lignes du FSE et invite la Commission à identifier et utiliser sans plus attendre différentes lignes budgétaires à ces fins;

Being nonetheless obliged to make commitments in respect of programmes and not annual instalments, and with a view to obtaining approval of these programmes on the basis of a financial "credit", the Commission proposed that the Council should adopt a decision of principle covering an overall amount of 265 million ECU, broken down as follows : ../.- 2 - Support programme - steel. million ECU transferred in 1984.- 62.5 million ECU to be transferred in 1985.- 62.5 million ECU ------------------- TOTAL steel 205 million ECU Support programme - coal. million ECU transferred in 1984.- 60 million ECU to be transferred in 1985.- 60 million ECU ------------------- TOTAL coal 60 million ECU Given the progress of budgetary procedures at the time of the Commission proposal, the new method could not be applied from the beginning of 1985.
Devant neanmoins continuer a s'engager sur des programmes et non des tranches annuelles de programmes et en vue, aussi, de pouvoir etablir l'approbation de ces programmes sur une "creance" financiere, elle proposait au Conseil une decision de principe portant sur une enveloppe globale de 265 MECU, ventiles comme suit : - Volet "acier" . MECU transferes en 1984 .- 62,5 MECU a transferer en 1985 .- 62,5 MECU --------------- total "acier" 205 MECU - Volet "charbon" . MECU transferes en 1984 .- 60 MECU a transferer en 1985 .- 60 MECU --------------- total "charbon" 60 MECU Compte tenu de l'avancement des procedures budgetaires au moment de la proposition de la Commission, la nouvelle methode ne pouvait pas etre appliquee des l'exercice 1985.